■ 本报记者 贺 骏

　　近日，艾瑞发布2011年第一季度网络视频统计数据，报告显示，优酷、土豆、搜狐视频以2.31亿、1.93亿和1.45亿的用户规模(不含网吧和学校等公共上网地点)分列前三。艾瑞同期发布了网站服务月度浏览时间数据，优酷网排名第一，而搜狐视频的浏览时长则快速增长，截至3月份以16%的市场份额一举超过土豆，位列行业第二。

　　视频三雄市场瓜分完毕

　　“经历了5年多的鏖战，中国网络视频市场已经逐步进入了成熟阶段，网络视频的市场格局也大致确定。”万瑞数据副总裁梅涛接受《证券日报》采访时表示。

　　这段话的背景，是艾瑞刚刚发布的Q1网络视频数据报告：经过多年的争夺战，国内视频网站用户量“前三甲”基本确定：优酷、土豆和搜狐视频。其中，万瑞数据显示，搜狐视频三月份的独立用户数已经达到2.26亿。“从数据趋势看，搜狐视频用户的粘性和活跃度也都比较高。”梅涛表示。

　　在梅涛看来，进入目前的市场阶段，要想衡量出各家视频网站的市场地位、影响力和媒介价值，归根到底要看各家网站稳定和活跃的用户规模，只有在这个基础上的视频内容播放量、播放时长才有价值和意义，“如果没有这个基础，其它指标再好看，也是浮云。”

　　除了梅涛之外，多位接受《证券日报》采访业内人士均认为，由于目前中国视频用户已经覆盖整个中国互联网用户的75%以上，依靠用户自然增长的“跑马圈地”阶段已经基本结束。

　　而随着酷6裁员事件不断发酵，业内对于视频网站盈利问题的关注度越来越高，包括易凯资本CEO王冉在内的多位分析人士分别在其微博(http://weibo.com)上表达了对这一问题的看法，而盈利的前提，则是视频网站如何整合好内容和平台并吸引稳定的用户群体。

　　自制内容成差异化竞争关键

　　其实，对于领先的视频网站而言，这部大片显然已经开演，优酷、土豆和搜狐视频正在各出奇招，希望以优质、差异化的内容以及服务获得用户认可，尤其是对于优酷和土豆来说，一直由搜狐视频主导的正版长视频的争夺，已成了他们下一步的重点战略。

　　目前看来，优酷在短视频等内容领域依旧具有明显优势，并聚集了一批忠实用户，而土豆与优酷的模式接近。不过，优酷在今年年初宣布，未来战略重点将是投入长视频影视内容。

　　实际上，虽然中国视频网站自2005年就已起步，但是主流模式均以模仿youtube为尊，直到2009年“版权大战”之时，搜狐张朝阳力主国内视频网站走正版化之路，并将主要精力放到了长视频的经营上，才最终令业界意识到长视频模式的商业价值。艾瑞发布的月度浏览数据中，搜狐视频3月份浏览时长超过土豆，恰恰印证了这一点。

　　随着网络版权费用高涨，对影视网络版权的争夺已经白热化，“大片和热播剧谁也不可能大面积抢到独家。”王冉认为，因此自制内容成为视频网站寻求差异化竞争的手段。

　　最新情况是，“视频三雄”对长视频的争夺，确实已经从单纯的正版影视剧的购买，转向了自制剧。年初以来，这三家视频网站的自制剧计划接连推出。

　　5月初，业界爆出重磅新闻，搜狐宣布从凤凰卫视引入执行台长刘春，担任搜狐视频COO。刘春2000年加盟凤凰卫视，策划并创办过《凤凰大视野》、《一虎一席谈》、《冷暖人生》等知名栏目。行业人士分析，刘春的强项正是内容制作，搜狐此举无疑将大大增强其在自制剧和栏目策划方面的实力。此前，搜狐视频推出的《钱多多嫁人记》与《疯狂办公室》，分别创造了5000万、7000万的点击纪录，其中前者获得中国首个国家级网剧大奖——金鹏奖最佳网剧奖。

　　平台化才能确保长治久安

　　“毫无疑问，视频网站未来的争夺，核心要素就是内容的持续更新，自制剧无疑是必须的。”一位行业人士表示，相比已经稳定了用户群并可抽出余力来做长期部署的“前三甲”，排名靠后的视频网站可能暂时还无力经营，基本上战略部署还停留在正版长视频的争夺上，自制剧甚至尚未上升到战略层面。

　　“用户为王，网络视频前三甲的用户争夺决战才刚刚开始。”不过，在一些行业专家看来，用户的争夺战显然不只是内容，要想培养庞大、稳定的用户群体，并最终将用户群转化成盈利，需要视频网站本身形成一个具有独特气质与定位的强势“媒体平台”。

　　梅涛指出，在“媒体平台争夺战”中，搜狐视频门户媒体+产品的平台结构已被证明具有强大竞争力。据了解，近期以来，在高清化、布局无线等领域，优酷、搜狐、土豆等网站正各自使出杀手锏。'

　　

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