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宋郑还:自主创新打进国际市场

http://msn.finance.sina.com.cn 2011-10-24 17:28 来源: 新浪财经

好孩子集团总裁宋郑还。(新浪财经 陈鑫摄)好孩子集团总裁宋郑还。(新浪财经 陈鑫摄)

  新浪财经讯 新浪金麒麟论坛今日在北京柏悦酒店召开,本次论坛主题是:中国经济的全球机会。好孩子集团总裁宋郑先生在分论坛上表示,我们是全球经济的一员,而且是非常重要的一员,我们得对这个世界负责任。以下是宋郑还发言实录。

  宋郑还:各位好,说道中国经济全球化的问题,我们确实蛮有感受的。上个礼拜的星期一,我在新加坡接受了一个亚太质量组织的奖叫“亚太质量奖”,主要奖励卓越绩效经营的企业,而且是18个奖项里,我是作为一个被颁奖的(企业,获得“世界级全球卓越绩效奖”),也就是最高奖,这个会议上是最受瞩目的。

  当时我说感言的时候情不自禁地就说了我本来没准备的一句话,当时我走上企业的时候就想为学校多赚点钱,解决教育经费的问题。后来应该实业报国,我们要打出中国人在世界上的地位来。但是接受这个奖项的时候,其实我很受感动,因为它主要是美国、澳大利亚一帮人在评,把我们看得这么重。所以,这时候我就真正感觉到我们是全球经济的一员,而且是非常重要的一员,我们得对这个世界负责任。

  这个阶段,经常我会听到一些我们国外的合作伙伴以及投资者等等跟我讲这样的话,有的是很著名的公司,很大的品牌,和我们多年合作,他们的老板会跟我讲,宋先生,我卖给你算了,有的是非常棒的直接经理,在很好的公司里,他们会跟我说,你是元帅的话,我们愿意当你的兵,我们的投资者也经常有这样的说法,是时候了,要看你了。所以我感觉到重要经济的全球化,特别是龙部长立了非常大的功,就是入世谈判成功以后,我们进入WTO以后,这个门是关不住的,中国的地位在全球化当中是会越来越强的,不是别的原因,是它的比较优势。

  作为一个企业来讲,我感觉到有一种压力,那么多的行业、产业、公司里的人期待着我,等于期待着好孩子,希望我们干出点什么来,其实关键还是在于能力,有点优势。好孩子有点特别,当时我接任校办工厂厂长的时候什么也不懂,我就发现做一些简单的加工没出息,所以我说了一句话,我不知道应该做什么,但是我知道不应该做什么,那就是不应该做那些低价值的加工,所以我们就想我们应该创新,应该做世界上没有的东西,应该创造一些东西出来。

  就是因为这样,我们很用心,中国人不笨,我本人也创造了一个产品,这个产品也是目前在这个世界行业里单品销售达到世界纪录,现在已经有超过1800多万辆多功能的婴儿车。从那个时候开始,我们就一直靠产品设计、研发、自主创新,我们冲到国际市场上去,就1996年我们打进国际市场,当时也是靠我们的独特创新,有一辆车子叫“爸爸摇,妈妈摇”,两种不同的摇法,打进了美国市场,可以讲是如入无人之境,没有对手,因为创新太特别了,没有对手,价格也很高。我们这个模式也算中国人闯出来的,我们自己叫OPM,不是叫ODM。我们是自己研究市场,规划产品,然后自己完成规划设计,叫“交钥匙工程”,虽然这个产品很多地方我们都是用合作伙伴的品牌,因为要打出一个不是那么容易,我是用人家的品牌,但人家只要把这个品牌贴上去就可以,连和商店的价格谈判都已经因为我们前期的策划使得它们变得很容易。所以我们一直叫做OPM。

  在OPM基础上我们也做OBM,就是我们自己经营自己的品牌。除了在中国市场,我们是第一品牌以外,其实在国际市场上,已经打出很响亮的品牌GB,以前叫Good Baby,最近我们在意大利推出有一个行业创新的车子,电动的婴儿车,这个车子要卖到1900台/欧元。我们这个品牌我很有感触的是,很多企业弄假洋牌子,实际上没有必要,我觉得关键是这个品牌要站在什么高度上。

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