苏宁多元化战略：线下开店不减速线上5倍高增长

　　线下开店不减速，线上5倍高增长

　　苏宁多元化战略

　　2012年向纵深发展

　　近日，记者从苏宁电器召开的2012年春季工作规划与部署会议上获悉，2012年苏宁计划除在传统门店上继续保持优势外，还将给苏宁易购强大支持，而乐购仕将成为新的增长点。

　　2012年，苏宁整体连锁发展将继续“高效增长”，全年新开门店数量仍将超过400家，少于2011年。其中中国香港地区新开8家，日本新开3家，自建店选址范围将从江苏等华东地区向华中、华南等区域拓展，从一二线城市向三线城市拓展。2012年苏宁采购总部下属的采销管理中心将扩充至19个，新成立百货、图书、虚拟产品、金融产品拓展等多个采购管理部门，一方面加强对苏宁易购、Laox新品类采购的指导与管理，另一方面实现公司整体采购职能的整合与优化。

　　针对高速发展的电子商务业务，2012年苏宁将加快建设10个B2C小件自动拣选中心，并在全国建设2000个快递点，针对新增的百货、图书等产品进行仓储改造、流程梳理，形成立体式的物流配送网络，实现行业绝对领先。

　　作为一线的电商品牌苏宁易购，苏宁2012年抽调了原空调采销管理中心总经理程飞、生活电器采销管理中心总经理王冬等，赴苏宁易购担任家电、3C、百货等品类采销中心负责人，为苏宁易购发展提供运营团队支持，运营团队人数将扩大至3000人。2012年，苏宁易购整体销售规模将增长4-5倍，加快成为中国B2C领域家电、3C网购第一。同时，苏宁易购将在北京、上海、广州、成都等全国12大城市率先成立地区管理公司。

　　2011年乐购仕生活广场中国首店在南京开设成功，开业前三天，销售规模即突破3500万元，显示了乐购仕生活广场其独特经营模式的巨大魅力。2012年全年，苏宁将在在北京、上海、天津、重庆、成都、南京等六大城市开设30家乐购仕生活广场和乐购仕旗舰店，并在其他中心城市酌情进入。通过门店规模的增长，增强供应链的整合和优化，与苏宁Expo超级旗舰店相辅相成，增强在核心市场的差异化经营能力。快报记者 杨坤