长城分网没有时间表 阻力来自经销商
http://msn.finance.sina.com.cn 2012-04-29 23:18 来源: 《投资者报》《投资者报》记者 范云兵 发自河北
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2012-4-30
北京车展的长城汽车展区,哈弗成为重点突出的品牌。在专设的哈弗展区,包括即将上市的哈弗M4,热销车型哈弗H5、H6等。此次突出哈弗品牌,也被视为长城分网销售的一个开始。
“前年我们一直很关注长城分网的事儿,因为这对于经销商来说肯定影响很大,但今年以来就悄无声息了。”在长城汽车某4S店里,一位销售经理告诉《投资者报》记者。
据他介绍,2009年长城汽车三大品牌销量增长迅速,公司认为品类的销量可以支撑起三套网络的销售,同时分网销售有利于销售终端的做精做细,于是2010年初酝酿分网。销售终端将分为哈弗SUV、长城轿车以及一条囊括哈弗SUV、轿车、风骏皮卡的综合网络。
但时隔两年,当初计划的分网要实现起来似乎并没有那么容易。
经销商数量两年翻一倍
目前,长城大约有800家经销商,其中标准4S店和单体店都在400家左右。
实施分网计划的重要前提,就是经销商数量的支撑。因此,在分网规划实施后,长城首先进行了大规模的销售网点扩张。长城800家经销商一半是在实施分网规划后建立起来的。
长城汽车销售公司副总商玉贵告诉《投资者报》记者,长城汽车经销商数量2011年大约增长了40%,2010年增长约50%。在2009年长城汽车重点推广轿车以前,主要产品是风骏皮卡和哈弗SUV,经销商的数量比较稳定。但是由于皮卡与轿车的销售网络存在很大的差异性,而且长城经销商的数量与其他自主品牌相比确实不多,于是长城经销商在2010和2011年迅速增长。
但是,一位长城内部人士告诉《投资者报》记者,轿车和皮卡的消费人群差异很大,轿车不能完全在皮卡的原有网络上销售。但是长城轿车在刚上市的前两年,只是在走量,利润很低,4S店要同时销售利润较高、销量较大的哈弗SUV才能保证盈利。但这并不符合长城最初分网的初衷。
不过随着长城汽车销量的进一步增长,轿车成为第一销量支撑点,分网的基础又进了一步。2011年,长城汽车销售48.7万辆,其中轿车销售20万辆、哈弗SUV16.5万辆、风骏皮卡销售12.2万辆。
商玉贵表示,长城汽车主要分为三个品类,分网并不会使不同网络形成竞争。而在之前一些企业的分网经验中,都是不同层次的轿车分网,不同网络之间构成互相竞争的局面。
最大阻力或为经销商
商玉贵说,随着这两年长城汽车销量的增加,也经常听到一些抱怨的声音,包括消费者抱怨售后服务质量不好,经销商抱怨车辆不能及时供给。长城也将本着这些问题来解决。
而在长城解决这些问题的办法中,自然包括销售网络的分网,这样有助于销售终端经售后服务做精做细。
根据长城汽车提供给《投资者报》记者的数据,现在在全国省会及主流市场近280个城市覆盖400余家4S店中,156个城市270余家4S店已分产品销售,包括销量较大的河北、山东、广东等地。
但这种“分产品”销售并不是长城最初计划中的分网销售。按照计划,长城分哈弗SUV、轿车以及全系销售的三个网络,而这种“分产品”销售,实际上是三个品系中的产品组合。“但要慢慢地侧重一种产品。”
上述长城内部人士告诉记者,其实这种阻力还是来自经销商。“分网对于经销商的影响太大,而且随着销售商数量的迅速翻番,这种阻力越来越大。”
“我们肯定不愿意分开销售。”某长城汽车4S店经理李伟强(化名)告诉《投资者报》记者,他前两年很关心分网的事儿,但是今年没有消息了。“很多顾客买车时都会咨询全系产品,以更好地了解长城汽车的性能,但是如果只有一个系列的产品,肯定会对销售产生影响。”
而另外一位4S店经理张力(化名)则告诉《投资者报》记者,如果一个经销商有三家以上店面,分网可能带来的影响不大。但是如果只有一个店面,一旦分网,代理三个品系就要建3个4S店。前期投入、运营成本等都会增加两倍,而销售总量增长的速度肯定不会成倍增加。
经销商的阻力同时会上传至长城内部不同的销售经理。“长城每个销售经理都会对应几个或者几十个经销商,这些销售经理都希望能把盈利较好的哈弗SUV划分给自己的经销商,管理者还没有理清这些利益关系,长城汽车的分网没有那么容易。”上述长城汽车内部人士告诉记者。
分网没有时间表
商玉贵认为,长城汽车分网的最大障碍是销量还不够高,消费者目前对长城的认知还停留在皮卡和哈弗SUV阶段。
因此,长城首先酝酿独立销售哈弗SUV。为了突出哈弗的品牌,长城在北京车展设立哈弗展区,这是其独立的重要一步,但不能一步到位。当哈弗的品牌实力进一步加强的时候,分网才能更顺利。
在哈弗逐步分网时,长城同步酝酿哈弗的新标。淡化长城品牌,强化哈弗品牌,这样才有利于加强哈弗的独立基础。商玉贵说,内部正在讨论哈弗换标,但仅仅是在讨论阶段,并没有确定。“只有时机成熟才会推进,并不像外界传闻的下半年就开始换。当然,风骏皮卡和腾翼轿车并不会换标,他们仍将使用现在的烽火台标志。”
商玉贵认为,当长城的销量进一步增长,加之现在源源不断丰富的产品线,分网将水到渠成。据记者了解,长城今年的目标是60万辆,并投入1款全新车型和4款改款车型。“要是问一个时间,完全是根据市场来,没有具体的时间表。”
但是商玉贵给出了未来规划:三网完全分开,达到4S标准的国内网点要达到1000个,国外销售网点1000个。
经销商的快速增长,没能实现分网,却带来了另一个影响,就是服务质量的下降。商玉贵也并不避讳一些单体店的服务质量不高。
在长城汽车年会上,长城总裁王凤英表态:随着长城汽车销量增加,规模扩大,提高经销商服务水平迫在眉睫,“今年我们的目标是控制经销商数量,全方面提升质量”。■