刘晓光:奥特莱斯非简单折扣店 商业地产应避同质化

　　中国日报网房产讯5月29日，第3届亚太商业地产合作论坛·2012中国峰会在上海举行。中国日报网房产在该论坛现场独家专访了首创集团总经理刘晓光。他表示，商业地产要想在这个市场中突出重围，可能需要自己的特点，避免同质化。就首创集团打造的奥特莱斯项目，刘晓光表示，一定要构架出具有国际的运营管理能力的，有充足国际品牌货源而优惠价格的奥特莱斯体系，而不是做一个简单的、品牌的折扣店，这么一个概念，这其中可能要下得功夫更大一些。

　　以下是本网记者对刘晓光先生的采访实录：  记者：谢谢刘总。我看前一段您接受采访的时候，咱们奥特莱斯这边是希望跟一个比如说国际化背景的专业运营公司来说，然后您还提高您的品牌的优势，比如说在这块的战略，您有什么规划和想法？

　　刘晓光：没有。因为奥特莱斯很关键，不是说做直销、折扣店就叫奥特莱斯了，奥特莱斯核心就是有国际化的商业运营，国际化品牌的质量和档次，另外国际化的货源保证，还有价格优惠的程度，这才成为了真正奥特莱斯的核心意义。对于我们来讲，主要在做这方面的构造。

　　记者：刚才您在台上讲话，我觉得有一点特别吸引我，您说商业地产现在可能大家都蜂拥而上，然后要想在这个市场中突出重围，可能需要自己的特点，避免同质化。我想问一下刘总，在您的首创置业，比如在做商业地产这一块，有什么其他的想法，比如说自己的特点，或者自己的战略这一块？

　　刘晓光：自己的特点，实际上还是一个产品的本质特点，我们在做奥特莱斯，我们提出来，做纯正的奥特莱斯。另外，一定要构架出具有国际的运营管理能力的，有充足的国际品牌的货源这样一个很好的优惠价格的奥特莱斯体系，而不是做一个简单的、品牌的一个折扣店，这么一个概念，所以这里头来讲，可能要下得功夫更大一些。

　　记者：比如您说到国际化的专业团队，专业公司，现在有目标了吗？您能再透露一下吗？

　　刘晓光：有，都在紧张的在谈。

　　记者：最后请刘总给我们的中国日报网房产一些寄语吧。

　　刘晓光：中国日报上线，我觉得这是一个新的、好的事情，我希望来讲，要做到信心大；第二要把热点、难点问题反映出来；第三，要把投资者和消费者联合起来，成为一个很好的沟通者。