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建立区域总部 先判断行业和地区发展趋势

2011年05月17日 03:03 来源:每日经济新闻

  每经记者 陈莉莉 发自北京

   NBD:4月份发布的 《2011欧盟企业亚太地区总部调查》报告引起广泛关注,在您看来,跨国公司在亚太地区总部的选址方面有些什么考虑?

   雷启迪:亚太地区资讯发展越来越快,吸引力在不断增强。在为亚太区总部选址的过程中,企业不仅考虑中国的城市,也会考虑其他地区的城市,关键要看行业发展情况。我们研究了很多欧洲企业选择亚太区总部的表现和方法,这样就可以给其他企业未来选择总部提供参考。我们还对不同城市的表现进行比较,也给上海提供了建议,比如如何让欧洲企业在中国发展得更好。

   NBD:除上海外,中国其他城市,如北京、广州作为亚太区总部的优劣势分别是什么?

   雷启迪:北京的优势在于它是中国的首都,是监管中心,企业和政府之间的交流会比较通畅,这个优势是其他城市都没有的,对于金融行业的吸引力比较大。广州的优点在于经济很活跃,GDP排名在中国很靠前,贸易也很繁荣,很多港口是货物进出中国的门户,这个特点是广州独一无二的。很多欧洲企业把总部选在上海,主要是因为上海与市场接触很紧密,这种与市场接近的优势是其他城市不能比拟的,而且不能复制。香港的监管环境比较宽松,有利于企业的发展,企业可以采用不同的方式推进市场和企业的发展。各个城市都在用不同的方式发挥自己的优势,不同的城市也都在用自己的方式来增加吸引力。

   NBD:不同总部设置对于不同企业而言有着不同的意义,跨国公司应如何建立选址标准?

   雷启迪:我们对一些城市进行了研究,采用了一些标准来衡量它们作为地区总部的资质,如与市场联系的紧密度、法制、运营成本等,这些都是企业的参考标准。比如说金融业,香港对于关注企业的银行有着很大的吸引力,一方面因为企业银行的性质,另一方面香港的基础设施对它们比较有利;针对私人银行,新加坡的吸引力就要大一些,新加坡政府会给这些企业提供比较好的环境。如果银行在两方面都有业务,则可以考虑建立两个团队,建立两个地区总部。

   企业应该建立一套评判标准,考虑在不同的城市建立不同的地区总部。建立地区总部是一个比较复杂的事情,因为地区总部一旦建立就不容易搬迁,所以企业要对行业的趋势做出预判,同时要对建立区域总部的国家和城市的发展做出预判。

  

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