2011年05月19日 07:32 来源:时代周报
本报记者 姜燕
2010年5月24日在深圳举办的“2011年中国地产奥斯卡”星光大道上,来自华南的房地产企业将显得异常耀眼。在这次大奖评比中,华南房地产企业势如破竹,恒大、富力、雅居乐、方圆地产、时代地产、新世界等揽下了“2011中国TOP10房地产品牌企业”、“2011中国十大豪宅”、“2011最佳写字楼”、“2011最具投资价值休闲度假地产”等众多奖项。
华南企业胜在理念
上世纪80年代末,最早一批广东房地产企业,担负着全国房地产行业“摸着石头过河”的探索任务。上世纪90年代开始,恒大、合生创展、富力、碧桂园、雅居乐等民营企业开始有机会崭露头角。1998年启动房改、全国的房地产开启市场化大门之时,华南的房地产企业,已经在市场里摸爬滚打了十多个年头。
“过去十年,华南房地产的发展首先受香港的影响,其次是产业的发展,再次是城市发展的改变。” 世联地产首席技术官黎振伟向时代周报记者表示。在这一时期,和黄、恒基、新世界等众多港资地产纷纷进军华南地区,分羹华南地产,同时带来了最先进的产品设计理念、经营管理模式。华南房企在惊羡之余,更是快马加鞭地摸索自己的开发模式。
但最重要的是,华南地区的城市转型推动了华南房地产发展。黎振伟说,“南拓、北优、东联、西拓以及中部优化,广州因此找到了发展的契机。‘营销’和‘产品’逐渐成为了过去十年华南房地产的标签和主流”。
满堂红研究部高级主任肖文晓也向时代周报记者表示,“华南房企的整个发展得益于改革开放窗口的优势,像广州、深圳等城市最早开放,也最先引进国外开发商的开发模式和理念,所以,华南地区在国内来讲是一个先行者的角色,也有先发优势。”
肖文晓认为,相对国内二、三线城市来说,华南地区与其他地区房企发展存在着一个梯度。这种优势在这几年并不明显,但是在业内有个普遍的说法,在2003-2005年期间,国内其他地区的开发商来华南地区参观,都惊叹自己房地产市场比广州、深圳要落后五年,特别是在华南房企还没有在全国扩张的时候,发展本地地产的房企能够明显感觉到这种差距,主要是华南地产比所谓的北派地产要“精品”得多。
“华南企业在产品规划、设计、理念上更加先进。早期房子就是给人住,把房子卖掉就行,现在要满足其他各种功能,住得舒适享受。比如,早期房地产商对于园林并不关心,内陆企业下的功夫比较少,但华南板块在这方面打响名气后,全国开发商都来参观,觉得很精细,掀起了全国地产学华南的热潮,肖文晓说。
通过内在定位寻求竞争点
“在不断的摸索中,不少民营企业都寻找到了适合自己的独立的开发模式和方向。” 广州万欣房地产代理有限公司总经理、广东省房地产行业协会研究部主任黄福新说。
随后,深耕广东的地产大亨们开始布局全国,进行品牌输出。同时,随着万科和合生的上市,恒大、雅居乐、富力等先后登陆港交所,并且强强联手加速了扩张和收购的步伐。在大浪淘沙之后,强者恒强。
华南企业的实力从今年5月11日,中国房地产研究会、中国房地产业协会与中国房地产测评中心联合发布的《2011中国房地产上市公司测评研究报告》及2011中国房地产上市公司综合实力榜100强等系列测评榜单中可见一斑。其中,万科、恒大、保利地产、华润置地、雅居乐地产等荣膺2011中国房地产上市公司综合实力榜前10强,10强中,华南企业占据半壁江山。
其中,恒大地产2011年1-4月销售额以及销售面积业绩于在港上市房企中均居第一名,显示出了超强的实力。5月11日,恒大地产在港发布业绩宣布2011年4月集团销售额61.5亿元,同比2010年同期的37.4亿元增长64.5%,环比3月55.2亿元增长11.5%;合约销售面积87.5万平方米,同比2010年同期57.8万平方米增长51.3%,环比3月76.4万平方米增长14.4%。
面对低迷的市场环境以及持续不断的宏观调控,恒大的热卖势头不减,形成与去年销售同比、环比月月增长相同的走势,显示出了强大的团队执行力、前瞻战略布局及高性价比精品地产的优势。
与此同时,经历过大涛大浪的华南地产大鳄们早已纷纷准备好了“冬粮”。1月14日,恒大宣布将发行55.5亿元3年期及37亿元5年期以美元结算的人民币债券,共计融资92.5亿。1月17日,合生创展宣布拟发行票据3亿美元的优先票据,利率为11.5%。同日,雅居乐与渣打银行(香港)有限公司订立信贷协议,将获得15.5亿元港币的定期信贷。2月,碧桂园宣布发行9亿美元于2018年到期的优先票据。“华南五虎”一方面做好了现金储备调整自身结构,一方面等待行业洗牌来临之际伺机而出。
除了上述的“巨头”之外,一些提炼出独特的企业文化、有着明显特色的房地产企业,也开始崭露头角,如专注于做“东方人居”的方圆地产、创造“生活艺术家”的时代地产等,也都在广东的城市打造出了自己的标杆项目。
此次,方圆地产凭借着方圆明月山溪一举夺得“2011最具投资价值休闲度假地产”奖项。在肖文晓看来,一开始,各个开发商都照搬国外风格,打着欧洲风等旗号,产品同质化竞争激烈,也不容易做好。于是一些企业开始走差异化道路,方圆地产和时代地产都走中国风路线,反而得到了市场的认同。
“华南的企业最初有先发优势,但发展到目前这个阶段,优势已经不再明显,因此必须开始全国化路线,并且保持产品的创新,对未来大市有把握,否则安于现状的话,很容易被超过。” 肖文晓说道。
黎振伟指出,如今市场已经非常成熟,如果再单从产品层面开发房地产,是无法超越的。如何改变外在,就要从内在挖掘,这非常重要。未来华南企业一定要有自己清晰的定位,通过内在定位寻求竞争点。
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