“建设学习型党组织需要结合企业自身实际，走创新学习之路，与工作实际密切结合。靠创新学习推动科技创新和管理创新，把学习化作科学发展的动力，推动企业发展上水平，靠创新学习激发干部的创造性，才能打造出现代一流施工企业。”中铁建工集团党委书记崔宝华谈到企业党组织创新干部学习方式时如是说。

　　中铁建工集团党委认为，企业的科学发展离不开全体党员干部的创新学习。创新学习不仅仅是学习形式上的改变，更重要的是内涵的升华，是一种学风的转变。

　　中铁建工集团党委从改善学习方式、方法入手，开展了以适应市场要求，创新学习内容和方法为主的学习活动。党委中心组不仅从时间上对创新学习予以保证，更重要的是把每一次中心组学习“由虚转实”，结合各个时期的具体问题，结合企业的发展方向，结合党委的中心工作来开展。让政治学习与科学思维方式、方法密切相结合，提高领导干部分析问题、解决问题的实际能力；把对宏观政治、经济形势的学习与企业宏观政策的制定相结合，引导管理干部关注企业发展的内外环境。

　　结合企业自身特点，建工集团党委对管理干部提出了“要想科学发展，必须学会科学思维”的要求，提出了“坚定一个目标，做强两大主业，拓展三大市场，推进四大调整，实现五个提升”的“十二五”发展战略。

　　集团党委认识到，要想让基层党组织融入管理，充分发挥基层党组织的作用，必须创新项目党建管理模式，形成可靠的制度保障。在总结项目标准化和项目党建工作的系统经验基础上，集团党委在中铁系统内率先提出了项目党建标准化与项目标准化建设的“双标共建”新思路，在这一构想框架下，项目党建标准化和项目建设标准化犹如驱动项目科学管理的双轮，有力地推动了项目管理水平的提高。

　　集团通过“三重一大”制度、党政会签制度的落实，有效地控制并细化了重大项目的过程管理；通过技术党课与管理创新的结合，项目部获得众多科技创新成果；通过开展各类主题实践活动，如建功立业党旗红、党员安全示范岗等活动，极大地促进了现场管理向纵深化发展。在玉树灾后重建、南极站施工以及国内高速铁路重点站房建设活动中，集团党委结合工程实际开展的创新活动，为集团科学、有序、稳固的发展起到了关键作用。

　　中铁建工集团党委在创新干部学习方式上，走出了一条开放式学习的新路子。通过现场观摩，及时将先进单位的经验引介给大家；充分利用内部网络平台，采用视频会议、互联网等方式及时传递创新学习成果；开展各种类型的专业会议时将创新内容融于其中。创新学习方式成为干部完善自身、推动企业发展的法宝。党委书记崔宝华表示，只有靠富有内涵的创新学习，才能不断引领干部素质的整体提高，继而推动企业的科学发展上水平。靠创新学习催动干部将科学的思维方式、方法融入日常管理工作中去，才能不断推动企业发展方式的转变，保证企业稳健、和谐、科学发展，彰显国有企业的巨大生命力。