继赞助2008年北京奥运会，借助奥运东风，开展奥运营销，不断发展壮大燕京这个民族品牌，有力地实现了燕京品牌快速提升之后，日前，燕京啤酒集团正式与中国探月工程官方达成合作，成为中国探月工程官方合作伙伴。据了解，双方将在品牌建设，科普教育及公益事业方面开展深度合作。就此，燕京啤酒集团董事长李福成表示，牵手探月工程，我们希望在航天精神的鼓舞下，进一步增强科技自主创新能力，提高产品的科技含量，更好地满足广大消费者日益增长的物质文化需要。继续坚持“发展民族啤酒工业，争创国际知名品牌”的信念，坚持“以情做人，以诚做事，以信经商”的经营理念，积极开发国际和国内两个市场，实现燕京品牌的国际化提升。

　　近几年，燕京啤酒凭借品牌优势加快了扩张步伐，将国内一批知名啤酒企业纳入旗下，使燕京啤酒的市场份额迅速扩大，品牌影响力稳步提升。目前，燕京啤酒在全国17个省市自治区拥有40家啤酒生产企业，销售收入达144亿元，在全球市场占有率达2.36%，在全国市场占有率达12%。为做好品牌形象维护工作，强化燕京这一民族品牌在消费者心目中的位置，燕京啤酒正凭借着成为“中国探月工程合作伙伴”的良好契机，全面推进品牌建设，努力使燕京品牌成为国际化的知名品牌。

　　“燕京啤酒从30年前1万千升的小企业，发展到去年产量达503万千升的大型啤酒企业集团，在全世界销量排名第八，这一切都是品牌建设的结果。目前，燕京品牌的无形资产已达到245亿元，正是品牌价值提升了我们的市场竞争力。”董事长李福成说。

　　民族品牌    中流砥柱

　　在燕京啤酒集团董事长李福成的办公室里，一直悬挂着一幅字，上面写着四个铿锵有力的大字“中流砥柱”，下面还有八个小字“庄严国土，勇猛精进”。这是全国政协原副主席、中国佛教协会主席赵朴初给李董事长专门的题词。

　　其实，两人从未见过面，赵老只是在电视节目中偶然看到了对李福成董事长的采访，被其强烈的民族责任感深深折服，于是欣然提笔写下了上面那幅字，并托他人赠与之。

　　1992年，随着中国改革开放的不断深入，国外60多个品牌大举进入中国啤酒市场，开始了新一轮更加猛烈的进攻。在这次洗盘中，许多企业或消失、或重组，只有在市场中创建牢固的品牌地位的优秀企业在大浪淘沙中是越战越勇、越战越强。

　　燕京作为中国民族啤酒工业的杰出代表，在强大的冲击波面前，不为所惑，不为所惧，毅然决然地高举振兴民族啤酒工业旗帜，始终坚定着走振兴民族啤酒工业之路。当时，也曾有人质疑燕京的行为，但以李福成董事长为领导的燕京人，充满了信心。他们认为：燕京有市场，有品牌，有资金，一定能够建立具有自主知识产权的大型啤酒企业集团！

　　竞争靠信心，也靠实力。30年市场竞争，燕京不断武装自己，苦练内功，提高市场创新力。在具体措施上，依据市场实际调整策略与战术，推竞品，优网络，做实终端，抢占高端，工作扎扎实实，步骤稳中有进。所以，竞争虽然激烈，但燕京是越战越勇，越战越强。长年来，燕京不仅在北京市场占有率一直保持在85%以上，且成功地构建出五大优势竞争区，并形成了以广东、湖南为代表的新兴核心市场，牢牢占据着中国啤酒行业的主导地位。

　　加速品牌整合  突出品牌核心竞争力

　　燕京啤酒发布的2010年年报显示，公司2010年实现净利润7.7亿元，同比增长23%。2010年营业收入103亿元，同比增长8.5%。当年共生产销售啤酒503万千升(含托管企业)，同比增长7.71%，占全国啤酒总量的11.22%，快于国内啤酒行业6.28%的增速。

　　近年来，燕京啤酒不断提升主品牌“燕京”的知名度和影响力，致力于把“燕京”品牌培育成全国知名品牌和国际化品牌；同时，不断加大对三个区域性品牌的培育，不断提升品牌价值。目前公司品牌总价值为245.23亿元。其中，“燕京”品牌价值达到168.33亿元；“漓泉”品牌价值为36.9亿元；“惠泉”品牌价值为26.72亿元；“雪鹿”品牌价值为13.28亿元。

　　燕京啤酒集团董事长李福成表示，2010年公司进一步加强了全集团的市场整合、品牌整合、管理整合，产品结构进一步优化，“1+3”品牌发展战略不断推进，低档区域品牌产品被果断削减并退出市场，燕京主导品牌在市场当中的竞争作用得到了充分发挥。

　　燕京品牌的“一主三辅”品牌战略是指，“一主”即燕京品牌，占总市场份额的60%，“三辅”即广西的漓泉、福建的惠泉和包头的雪鹿，品牌集中度达到90%以上。

　　集团公司在“十一五”期间，先后在新疆、四川、山西、云南等地建新厂，对广东燕京公司、燕京仙桃公司燕京玉林公司、燕京衡阳公司、河北燕京公司等企业追加投资，还先后收购了塞北星啤酒厂、通辽啤酒厂、河南月山啤酒厂等。截至2010年年底，集团公司在全国17个省市自治区已建立40家啤酒生产企业，产能规模超800万吨。历经“十一五”，燕京不仅强化了在北京、广西、内蒙、福建、湖北五大优势区的市场地位，同时逐步形成广东、四川、湖南、新疆、云南、山西等成长型市场，包括山东这样的高度竞争市场也实现了有效突破，集团规模化优势凸显。

　　在国家启动西部大开发战略后，燕京啤酒及时制定并实施了“大西南”发展战略规划，把战略市场开始由中东部向中西部地区转移。截至目前，燕京啤酒在西部地区累计投资达56亿元，在中部地区投入累计22亿元。2010年集团公司啤酒产销量达到503万吨，其中50%以上来自于中西部地区，效果十分显著。

　　随着国家启动新一轮西部大开发战略，国家对西部地区的扶持力度不断加大，特别是在2020年实现农民纯收入翻一番的大背景下，未来的“十二五”期间，燕京啤酒将继续加大对中西部地区的投资力度，实现产业结构向中西部调整，完成燕京啤酒在全国市场的战略布局，提升企业的整体竞争能力。

　　李福成表示：“要把燕京啤酒打造成为国际化啤酒品牌，争创世界知名品牌，我们的品牌建设任务十分艰巨。2011年我们要坚持发展啤酒主业的经营方针，进一步整合资源，打造核心竞争优势，巩固燕京在世界啤酒行业的领先位置；进一步加强对集团内燕京产品各品种的管控，控制好价格，控制好质量，控制好市场销售区域，减少对品牌的不利影响。针对生产燕京鲜啤的企业越来越多的实际情况， 将重点强化燕京鲜啤酒的产品形象整合，形成对消费者统一的视觉冲击力，巩固燕京品牌印象。”

　　赞助探月工程     强化民族品牌地位

　　李福成董事长表示，集团将加快燕京“一主三辅”品牌的整合步伐，做好品牌形象维护工作，强化“燕京”品牌在广大消费者心目中的位置，使“燕京”品牌真正成为国际化知名品牌。要抓住时机，充分借势，利用好“中国探月工程官方合作伙伴”这一契机，促进品牌发展。要充分认识品牌在市场竞争中的作用，坚决果断淘汰竞争力弱、产品创利水平低的产品，向燕京主导品牌靠拢，提高燕京主导品牌的占比。

　　燕京啤酒集团将陆续推出 “燕京邀您看发射”、“喝燕京，为中国探月工程喝彩” 等系列活动。其中，“燕京邀您看发射”活动，将邀请中奖消费者亲临酒泉卫星发射现场观看卫星发射，亲身感受科技创新所带来的喜悦，同时燕京也将关注“月球车全球征集命名”等活动。

　　燕京还将推出“探月圆梦 领鲜行动”活动，以“科技成就新鲜”的理念，用新鲜美味的啤酒奉献消费者。公司将在下属10多家外埠企业中推出鲜啤。据了解，燕京是中国鲜啤的原创者。燕京鲜啤从原料采购、设备选择、生产工艺、仓储设施无一不是以“新鲜”为出发点。从而有效确保了每一瓶燕京鲜啤质量上乘，口感新鲜。燕京鲜啤采用“三重除氧”技术。经过后发酵控制氧含量的第一重发酵环节；脱氧水除氧的第二重过滤环节；两次抽真空，无氧灌装，实现零氧化的第三重灌装环节。与传统的啤酒相比，鲜啤淡爽而不苦涩，能保持最原始的啤酒新鲜味，可以让消费者永远保持新鲜感、保持自我、保持积极向上的乐观精神。

　　众所周知，在整个中国民族啤酒工业发展的过程中，燕京啤酒是中国大型啤酒集团中惟一一家没有外资背景且没有外资参股的大型国有控股企业，体现了燕京啤酒振奋民族精神，发展民族工业，争创民族品牌的信心和决心。谈到未来5年的发展目标时，李福成自信地表示，集团公司将继续秉承发展民族啤酒工业，争创国际知名品牌的信念，积极参与国际市场竞争。燕京下一步的目标是，2015年啤酒产销量达到800万千升，进入世界啤酒前六名，形成世界级的大型啤酒企业集团；积极开发国际和国内两个市场，实现燕京品牌的国际化提升；在做好啤酒主业的基础上，向矿泉水、饮料、生物食品、生物制药领域进军，培育新的经济增长点。

　　“通过三十年的实践我们体会到，没有品牌的竞争是无力的竞争，没有品牌的市场是脆弱的市场，没有品牌的企业是危险的企业，因此在30年的发展当中，我们在不断的培育打造和提升我们的品牌价值。品牌建设是一个长期的任务，不是一朝一夕的事。但我们有先进的工艺技术和质量保证体系，有雄厚的资本力量的支持，有丰富的企业文化内涵，有应对激烈市场竞争的办法和措施，我们一定能够把燕京啤酒培育和打造成为具有自主知识产权的世界知名品牌”。对于燕京品牌的建设和发展，董事长李福成充满信心。

　　

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