作者:■张弓

　　前几期，我们报道了李锂夫妇上市过山车式的财富故事，那是创业容易守业难的境遇。这期，我们呈现给读者的是真功夫创业完成后，守业时经历家族内乱的痛苦。这些事，在我们的民营企业发展中太具有普遍意义。

　　中国民营企业发展中，我们的民营企业多是家族企业，往往是一人办公司，七姑八姨的亲戚都来。在企业创办初期，亲戚朋友的加盟也许是件好事，

　　但随着企业的发展，家族制的弊端可能就会慢慢显现。

　　几个大股东创业能同苦，可福不能同享，水火不容，给企业带来的是巨大伤害。知名快餐连锁品牌真功夫就是这样的典型案例。

　　为了报复蔡达标，潘宇海干了一件不可思议的事情。2009年初，真功夫向银行申请到1亿元的无抵押贷款。潘宇海知悉之后立即向银行表示：股东有矛盾，贷款有风险。潘宇海想把这批贷款搅黄，纵然他是股东，企业拿不到贷款股东也受损失，他也在所不惜。这事把蔡达标气得暴跳如雷，所幸在风险投资人今日资本及中山联动的联合担保下，真功夫最终还是拿到了这笔贷款。

　　蔡达标这边也不软，单方面取消了潘宇海登陆公司OA系统的权限，使其无法获得公司日常管理方面的信息，让潘靠边站。诸如此类问题矛盾重重，最后导致潘、蔡双方的彻底决裂。

　　究其原因，有些都是财富和空虚惹的祸。还有就是太多情绪的失控、亲情的背离、权欲的膨胀、人性的自私，文化底蕴缺失、小富即安的狭隘等等，这些成了家族企业内斗的导火索，进而造成把一个好好的企业生存推向还是毁灭的风口浪尖。

　　两大股东的持续斗争，给企业带来的是巨大伤害。2007年真功夫就宣称2010年底前要开设1000家连锁店，并实现上市。可如今，其连锁店的数字还停留在400家，上市更是遥遥无期。从两个人的战争来看，这场内战是两败俱伤，是个没有赢家的战争。

　　看来“去家族化”，是家族企业能否持续发展壮大的关键。

　　企业要发展、壮大，必须依靠集体，依靠团队的凝聚力和集体智慧的充分发挥。另外还要遵循市场规矩。一些家族企业往往逃脱不了短命夭折的命运，就是没有树立企业长远发展的战略思想，而是停留在不必要的管理纠缠中，家族企业必须在管理、职能权限上，进行充分明确，以确定管理者之间的责权利关系，避免职权模糊不清，权责不明，导致管理纠缠，企业内乱。

　　我们的企业矛盾现在还存在。在利益之争之际，如果没有完善的市场和法制机制，没有一套百年老店所持续发展的思路，没有家事不可混同公司事的绝对意识，家族企业把公司做砸也就是个时间问题。