她是国家土地督察机构第一位“女督察”，督察机构组建初期的“元老”级干部之一。五年来，她从督察机构基础建设、督察业务的探索建设，到信息化建设、财务管理、行政运转、后勤保障等，从事过督察机构内绝大多数的“工种”，足迹播撒在督察区域各省市。

　　命运兜兜转转，工作怎一个“辛苦”了得，但她始终任劳任怨，忙并快乐着！她，就是国家土地督察上海局办公室主任徐建新。

　　工作积极主动、讲大局、讲原则，是地方政府领导、督察局领导和同事们对她的一致认可。从她身上，我们看到一副并不强壮的肩膀是如何挑起多副重担，在平凡的工作岗位上如何干成全局的运转中枢，面对大局和利益得失，谁说女子不如男？一个个“永恒的瞬间”中，她那招牌式的微笑在无声地诉说：有一种快乐叫担当！

　　一岗多责，一专多能，一双手把三摊子事转起来

　　如果把上海督察局比作一部电脑，徐建新所发挥的作用就相当于“中央处理器”。

　　五年中，她经历了三次岗位变动：筹备组时期，任综合组组长；建局初期，任督察三室主任；两年前，调整为办公室主任。无论岗位如何变动，她始终三副重担一肩挑：财务主管、信息化建设主管、行政主管，在全局工作运转中发挥着重要的中枢职能。

　　千难万苦，当时只道是寻常。上海督察局机构组建初期，徐建新是仅有四人的筹备组中的一员。筹备组在时任局长张乃贵带领下，从上海市房地宾馆605房间开始，实践了国家土地督察机构的第一次土地督察，将国家土地督察制度在华东地区的设想变为了现实。

　　从这个时期起，很多干部都处于“一人分饰多角”的状态。“所有的一切，包括与五省市政府协调，办机构代码证、申请账号……打字、复印，都是自己干。”徐建新也是从那时起，就开始三副担子一肩挑。

　　通过公开招选公务员和系统内部选配，筹备组人员逐步增加，局里的工作有了初步的分工，徐建新被委任为综合组组长。公文运转、办会、接待、信访、人事、党办、财务、信息化建设，都由综合组负责，徐建新开始试着用一双手把行政运转、财务管理、信息化建设三大摊子的事情转起来。

　　公文运转、办会、接待、信访、后勤管理、人事、党办……这些职能在其他单位，一般要由多个独立处室来承担，但在人员编制较少的督察局，职能都由办公室“一把抓”。特别是作为连接地方与中央的桥梁，督察工作牵涉面广，统筹协调的任务十分繁重。