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传奇娱乐联手华谊兄弟成立公司 开拓中国电影市场

2011年06月10日 16:09 来源:中国企业家网

  邹玲

  我们永远都不能说准备好了,什么东西都准备充分了,我觉得永远要怀着一个不断改进的态度来看待

  【中国企业家网】(记者 邹玲) 2011年6月9日,传奇娱乐联手华谊兄弟成立传奇东方娱乐公司,传奇娱乐是近年来新崛起的好莱坞电影制作公司,曾经出品《盗梦空间》、《蝙蝠侠:黑暗骑士》、《诸神之战》等屡创票房佳绩的影片。

  这个决定的做出,是基于传奇娱乐对于迅速崛起的中国电影市场的重视,传奇娱乐全球CEO Thomas Tull说:“中国是全球最重要的经济和文化地区之一。对于传奇娱乐有着极其重要的意义。去年《盗梦空间》的大获成功,使我们坚定了要进军中国市场的决心。 ”

  而华谊则是希望通过与传奇东方的合作,开拓其国际市场,“中国电影市场已经日益成熟了,统计预测今年将要超过日本,成为全球第二大电影市场;这里也逐渐聚焦到全世界优秀电影机构的关注目光, 而华谊兄弟作为一家中国电影公司,2010年自身已经占据了国产电影市场票房的30%,开展国际化战略进程和进入英文片市场更显得尤为迫切。“华谊兄弟总裁王中磊先生表示。对于两家公司联手合作后,将给观众带来什么样的大片,王中军表示:“在未来几天,我们将和托马斯先生商谈项目计划。我们合作影片的大方向是合拍有东方背景、规模强大、具有全球关注度的影片,同时,传奇公司也会借助华谊在中国影坛的影响力,将在他们的大片里加入更多的中国元素。”目前,传奇公司有多部大片的续集进入筹备阶段,由于与华谊的合作,传奇公司已经考虑在《蝙蝠侠》《盗梦空间》等续集中加入中国元素,甚至来华取景拍摄。

  以下为本网记者对传奇娱乐全球CEO Thomas Tull的独家专访。

  专访传奇娱乐全球CEO:准备好面对中国市场的复杂性

  中国企业家网:我注意到中国在传奇娱乐的市场地位,包括你们在设立中国全资子公司,你们对中国市场在传奇影业整体地位有什么规划?

  Thomas Tull:首先有一点要澄清,传奇东方不是属于传奇媒体的子公司,是一个完全独立的公司。我们其实有一个心愿,就是希望我们能够通过跟中国的合作伙伴携手进一步开拓在中国的业务,也包括拍出一些有中国特色同时向世界展示的电影。

  中国企业家网:为什么传奇娱乐选择在这个时间点进入中国市场?

  Thomas Tull:实际上我们去年也做了一些尝试,去年带的两部影片来,一个是《盗梦空间》,一个是《诸神之战》,是华纳兄弟作为发行方。实际上去年是一个尝试,但我们发现中国市场反响非常热烈,证明了我们的电影在中国是受欢迎的,所以这是为什么我们今年加大了在中国的投入。

  中国企业家网:你们怎么看待中国市场对传奇娱乐整个在亚洲市场乃至全球市场的地位和布局?

  Thomas Tull:首先,中国市场对于我们传奇娱乐来说,我们认为是非常重要的市场,我认为它重要主要是以下几个方面:第一,是这个市场很大。第二,就是有很多机遇,未来增长空间也非常可观。而且我们也觉得去年的成功也证明了,比如像《盗梦空间》、《诸神之战》这两部影片在国外非常成功,我们引入到中国,也是受到很热烈反响,这就说明我们片子在中国是很受欢迎的。

  中国企业家网:最近我们看到《功夫熊猫》这样的电影,有中国元素,还有深厚的中国文化背景,在市场上取得很大成功,您认为传奇娱乐以后会不会针对中国市场,像《功夫熊猫》这样融入中国元素,针对中国市场专门开发适合中国观众的影片。

  Thomas Tull:首先您的说这种模式正是我们传奇东方今后要走的模式,就是开发一些具有中国特色、中国元素的电影,进行精良的制作,不光是在中国放映,也会推向海外、推向全球市场。《功夫熊猫》这个影片是我的好朋友拍的,我也是非常敬佩这个影片取得的成功。

  传奇东方的独特之处在于把几者结合起来,第一,对于传奇娱乐来说,他们有非常棒的制作团队,有非常好的经验,会带到传奇东方里面来。另外,刚才我提到传奇东方是一个独立的公司,不是传奇娱乐的子公司,因为它是独立的公司,它就会开发自己一整套体系,有特效制作人员、有创作班底,我们也会尝试着在中国和全球进行拍摄。

  中国企业家网:我想知道传奇娱乐作为一个新崛起的企业,它可能成立的时间不长,但是它在市场上表现非常令人瞩目,你觉得它成功的原因,或者受市场追捧最主要原因是什么?有哪些特质让传奇娱乐迅速崛起?

  Thomas Tull:我觉得我们的成功秘诀有很多点,第一点就是我们合作伙伴挑的很好,包括像华纳兄弟,华纳兄弟跟我们一起合作非常愉快。第二,我们真的是用心去拍一些我们觉得非常棒的影片,确实我们付出了努力,也得到了市场的回报。第三,我们的财务管理非常严格,我们也是非常注重我们公司财务方面的健康发展,这些因素结合起来就造成了我们的成功。

  中国企业家网:您觉得好莱坞这种电影操作模式到中国来会不会有些水土不服,或者您觉得在好莱坞可能取得成功的电影,到中国运作会不会遇到一些本土困惑,或者在中国市场不会像好莱坞市场那种情况,所以对中国市场的庞大和复杂性,有没有事先有心里准备或者提前防范?

  Thomas Tull:首先,说到对中国市场的复杂性有没有做好准备?我们永远都不能说准备好了,什么东西都准备充分了,我觉得永远要怀着一个不断改进的态度来看待。作为电影人,我们一个基本的理念就是我们首先有好的创意,然后有好的剧本,然后通过精美的制作,把它好好做出来,然后这个影片如果能够贴近中国观众就最好了。

  

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