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泰国兼并与收购(M&A):业务拓展策略

2011年06月16日 15:47 来源:商务部网站

  过去4-5年期间,企业并购浪潮引起广泛关注。路透社报告称,2010年全球企业并购交易总额高达2.4万亿美元,比2009年高出22.9%,创两年来新高。其中新兴市场国家的企业并购占比最高,占全部交易的33.0%。发生并购交易最多的行业为电力和能源业,全部交易的20.6%。

  过去2-3年泰国的企业并购同样出现显著增长,无论是境内并购还是跨国并购,并购方式包括持股、收购和合资。2010年所有类型并购的完成交易额为3,500亿泰铢,2011年前5个月已公布的并购交易额已达3,268.922亿泰铢。企业并购增长的支持因素包括:政策因素,作为资本市场发展总体规划一部分的税收优惠措施和东盟经济共同体(AEC)的建立;企业因素,如良好业绩鼓励企业扩展业务以降低对原材料供应商的依赖、扩大市场或新业务以及企业家对企业并购的看法转向追求双赢。这些支持因素将推动2011年下半年企业部门的并购交易趋向加速增长。泰华农民研究中心预计,2011年泰国企业部门的实际并购交易额将不低于4,000亿泰铢,其中约1,500亿泰铢来自石油和石化业大型厂商的集团企业合并。

  从中期看,泰华农民研究中心估计,泰国以扩大业务基础为目的的企业并购浪潮将持续3-5年。每年的并购交易额将取决于当时的业务调整策略、与适当并购对象进行交易的时机、并购双方的完成交易额以及未来政府部门对企业并购的支持力度。对于当前的环境因素,泰华农民研究中心认为,东盟经济共同体和东盟联动(ASEAN Linkage)将吸引东盟地区企业更多地与泰国企业进行并购谈判,尤其是在服务业领域如金融业、物流业、旅游业和卫生保健业。泰国企业跨国并购的潜在行业包括能源业、石化业、建材业、饮食业、旅游业、卫生保健业和娱乐业等。

  不过,尽管企业并购浪潮正在兴起,但这并不意味着所有并购交易能够完成并确保成功运营,因为并购也可能带来各种风险,无论是文化差异造成的组织结构调整问题、并购前的投机行为可能导致企业资产估价低于实际收益,以及不明确的企业并购目标可能导致企业濒临失败。因此,在进行企业并购前,经营商应全面考虑相关的环境因素,以便能及时应对形势变化并顺利地解决并购后所面临的问题。

  

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