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阿里惯例:把大公司拆成小公司来做

2011年06月17日 05:28 来源:浙江在线-钱江晚报

  淘宝已稳居国内网购市场首把交椅,而昨天这头“大象”要拆分的消息让大家感觉有点突然,但马云在昨天给全体员工的邮件中表示:“这一拆分是经过数月的思考及准备。”这是一次主动性的战略调整,马云说,“互联网和电子商务的形势发生了巨大的变化,近两年来,互联网在搜索、SNS(社区化)和电子商务领域里发生了格局性的变化,新公司层出不穷。为了更好适应今天行业的快速发展,集团决定提升‘大淘宝’战略为‘大阿里’战略”。

  马云同时亦认为,当下客户的需求正在发生变化,一方面,网上消费购物在淘宝的引导和努力下已经从生活的补充变成了生活的必需,“我们要为消费者提供更专业和个性化的服务”。另一方面,随着内需的展开和企业的转型,越来越多的企业将会使用电子商务来服务客户,他们需要的支持和服务也是今非昔比。

  “相信淘宝分拆能创造更大的产业价值、公司价值和股东利益,今天的分拆看起来似乎令淘宝失去规模优势,从‘有’变成了‘无’,但这是无处不在的‘无’!”马云表示,“阿里公司在短期内发展成那么大,但竞争优势不是凭个子大。阿里的惯例就是把大公司化成小公司来做。”

  对于分拆成功有不少经典的案例,1997年,百事可乐将其旗下的肯德基、必胜客等快餐业务独立成百胜公司,后者在现今已经成为全球市场首屈一指的餐饮连锁品牌;1999年,安捷伦科技从惠普电脑中独立出来,成为一家新的跨国公司,在分析仪器领域,它的名气绝不亚于在PC领域的惠普。淘宝的“分家”独立生长,不知道未来能不能再创造一个奇迹。

  

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