金融是经济的核心，金融人才是推进金融事业改革发展的第一资源。近年来，交通银行党委坚决贯彻全国人才工作会议精神和中央对人才工作的新要求，坚持党管人才原则，以提高党对金融企业的领导能力为核心，紧紧围绕交通银行发展战略，确立了“德才兼备、实践标准、群众路线”的用人导向，积极探索人才发展战略性谋划、开放式选拔、系统化培养和科学化管理的新思路，把握人才成长规律，创新人才管理服务的政策制度，健全落实有利于人才持续发展的保障措施，实施一系列有重点、多层次、立体化的人才开发培养工程，“一把手”培养工程立当前，青年人才培养工程谋长远，专业人才培养工程强高端，紧缺人才培养工程夯基础，着力提高党管金融人才的科学化水平，形成了引才聚才、育才用才，各类人才积极贡献、竞相发展的生动局面。

　　以实践标准用好人才。坚持以用为本，让能干事者有机会，干成事者有舞台。交行建立了在重大科研创新、重要业务领域中识别和发现人才的机制，对具有突出才能、作出突出贡献的特殊人才优先选拔使用。对市场化和海外引进的中高端人才，安排担任经营管理实职，赋予工作职权，充分发挥他们的业务专长。按照交行与汇丰的合作协议，汇丰委派1名高管任交行副行长，先后有25名专业人才担任交行个人金融板块、信用卡单元管理职务。交行充分发挥他们在产品研发、市场策划、服务提升等领域的专长，打造了深受客户和市场青睐的“沃德”财富等知名品牌，双方合作的太平洋双币信用卡，发卡量已超过1600万张，在业内形成了较好的品牌形象。

　　以市场认可评价人才。交行党委将市场评价、专家评价和内部考核紧密结合，以市场标准考核评价人才的工作绩效。在单位绩效目标和个人平衡计分卡考核中，完善“市场占有率”、“客户满意度”等指标，使市场认可成为评价经营管理绩效的硬指标，并将考核结果与人才的激励约束全面挂钩。实施以提高竞争力，体现和谐性为目标的薪酬优化项目，建立科学规范的薪酬分配办法，强化激励约束，让不干事者有危机、干成事者有回报，使高端人才的专业素质、管理能力、经营绩效与薪酬待遇紧密挂钩，进一步调动人才的积极性和创造性。

　　以规范制度管理人才。始终坚持以制度管人、按制度办事，用制度规范运作。在干部选拔任用上，根据国有控股金融企业的特点，制定了多项规定，全面规范了选人用人的基本原则、程序和制度。

　　在对领导干部和各类人才管理监督上，确立了关口前移、以防为重的方针，制定了13项重要规章制度，组织《廉政准则》“四个一”（进行一次宣讲、过一次组织生活、开展一次警示教育、上一次党课）的宣传教育，坚持对领导班子和领导干部的巡视检查和年度考核制度，在敏感时间段发送廉政短信提示，高度重视行为失范管理，对苗头性问题“早发现、早提醒、早教育”。

　　以配套措施保障人才。在做好识才引才、育才用才的同时，着力健全完善聚才留才的政策措施。一是以科学的发展观、人才观凝聚人才。坚持以人为本，以交行“两化一行”发展的美好前景汇聚人才，以“责任立业、创新超越”的企业精神激励人才，积极营造尊重人才的舆论环境和鼓励创新的文化氛围。完善吸引人才特别是高层次人才的激励制度，如设立人才发展的专项奖励资金、制定人才荣誉管理办法等。积极落实中央和地方优惠政策，配套制定一系列集聚人才的保障措施。对海外引进的高端人才，在落实住房、家属安置、子女就学等方面给予帮助，解决后顾之忧，使人才安居乐业。