2011年07月08日 09:19 来源:21世纪经济报道
第一财经日报 乐琰
迪亚中国区总裁贝哲安昨日在上海宣布,迪亚已在西班牙马德里上市,并强调迪亚正式脱离家乐福,中国区业务继续由西班牙总部负责,中国区门店正努力进行向生活超市改造的计划。
在昨日的发布会上,迪亚强调最多的并非上市细节和中国区发展计划,而是“脱离家乐福”。
贝哲安兴奋地表示,此番上市意味着迪亚将独立于家乐福,从股权来看,原本迪亚中国隶属于迪亚西班牙,迪亚西班牙的所有人则是家乐福,此番分拆后独立上市,迪亚成为100%西班牙资本的企业。“上市后中国区业务会更好地发展,迪亚中国独立于家乐福中国的管理,迪亚中国的系统由迪亚西班牙开发支持,迪亚中国的物流也独立于家乐福中国,财务上由西班牙支持。”
贝哲安特别强调,迪亚的中国区运作和发展计划不会因为上市而受到任何影响。事实上,迪亚旗下的迪亚天天和家乐福在中国的业务并无太多交集。
资料显示,迪亚折扣店、家乐福大卖场和冠军超市是法国家乐福麾下的三大业态,但其中迪亚折扣店有些特别,其并非是源自法国,而是1979年创立于西班牙的超市。
有接近迪亚人士透露,此番家乐福完全退出股权,由迪亚独资,这也意味着家乐福原本派驻在迪亚内部的管理人员也被换血,迪亚成为了纯正的西班牙血统。
目前迪亚天天全球共有6000多家门店,年销售额超过100亿欧元,中国区400多家门店。接下来迪亚天天会在上海和北京的周边地区扩张,比如无锡、杭州等。
据了解,迪亚天天自2003年进入中国市场以来,曾因业绩不佳导致中方合资方联华超市退股。有业内人士透露,迪亚天天在华发展的问题在于没有体现折扣店的低价优势以及产品线优势。
贝哲安昨日透露,折扣店的核心竞争力确实在于自有品牌,迪亚天天在发达国家自有品牌货品可占50%,目前在中国区迪亚天天自有品牌销售占10%,中国市场有些消费特殊性并不利于自有品牌发展,做强自有品牌是一个长期过程。
贝哲安表示:“现在我们启动了在华最新阶段转型,即引入迪亚生活超市模式,这类超市会比原本300平方米左右的折扣店面积更大,可达500平方米左右,会更强调生鲜、冷冻类货品。”同时,迪亚天天已在本土化经营上做了努力,目前中国区外籍管理人员的数量已从最初的14位下降到了4位。
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