中国经济网7月15日讯（记者李方）“我始终认为，企业家做慈善，应该更多承担社会责任。我们现在掌握的财富最终都是全社会的。慈善事业是我们回报社会的有效途径之一，也是‘先富帮后富’的社会责任，更是当前构建和谐社会的必然要求……”荣获“第六届中华慈善奖”的娃哈哈集团董事长宗庆后如是说，在会上，宗庆后还向与会者分享了他这些年来的慈善观。

　　“先富帮后富”

　　白手起家的宗庆后，有着一段传奇的创业历程。初中毕业后，先后到浙江舟山马目农场、浙江绍兴茶场支农15年。文革结束后回到杭州，做过工人、干过供销员。1987年，宗庆后带着3名员工，背着14万元借款，靠穿街走巷卖棒冰、为学校提供笔记簿开始了最初的原始积累。次年与浙江医科大学合作开发出了第一件产品——娃哈哈儿童营养液，1989年，年过“不惑”的宗庆后创建了杭州娃哈哈营养食品厂。1996年，娃哈哈凭借与法国达能公司的合资，一举成为中国国内最大的饮料企业。

　　42岁才开始创业的宗庆后，用了二十多年时间登上了“中国首富”的宝座。他执掌的娃哈哈集团是中国最大的食品饮料企业，2010年，娃哈哈集团营业收入549亿元，利税112亿元，上交税金45.7亿元。在中国民营企业500强中，营业收入位列第八、纳税第二、利润第一。

　　“我认为，推动我国慈善事业的发展，首先需要全社会、特别是先富起来的群体树立正确的财富观。”毫无疑问，哇哈哈集团已经成为“先富起来的群体”，在面对企业如何饮水思源、回报社会的问题时，宗庆后认为，投身慈善和社会公益事业，不仅是实现自我价值的自主选择，也是“先富帮后富”的社会责任，更是当前构建和谐社会的必然要求。

　　事实上，宗庆后也一直践行着这样的理念。每一次的大灾大难面前，娃哈哈几乎从未袖手旁观过。

　　2008年突如其来的南方大雪，致使多地暴雪成灾、交通瘫痪，娃哈哈集团通过中国红十字会、成都市政府、广元市政府、四川商务厅等单位向灾区捐款291万余元。此外，在得知数万名旅客滞留杭州体育馆和杭州火车站天桥下后，宗庆后还亲自到现场了解情况，向滞留旅客送上了加热的八宝粥、饮料和热气腾腾的蛋汤、姜水。

　　同年5月汶川地震，第二天娃哈哈就向成都市政府、广元市政府捐助了200万元现金及20万瓶饮料。在随后的半个多月里，哇哈哈又不断地追加捐助物资。截止10月底，娃哈哈向灾区捐款捐物总计超过1500万元。更为重要的是，娃哈哈提出希望集体领养500名孤儿，培养他们直到大学毕业，同时承诺为灾区群众提供1500个就业岗位，解决他们的就业问题。

　　对处于急难险困、迫切需要帮助的社会群体，娃哈哈都尽力给予扶持，践行着“先富帮后富”的承诺。据统计，迄今为止，娃哈哈各项社会公益事业直接捐助金额累计达到2.87亿元。

　　“走适合中国国情的慈善道路”

　　“许多人仅仅认为给有困难的社会弱势群体捐钱捐物才是慈善，我认为这种看法是不全面的，一次性救济虽然形式上很好看，也能吸引社会的关注，但效果却无法持久、不能从根本上解决问题。”一向“救急不救穷”的宗庆后，显然更钟情于“造血式”的慈善事业，他将此理解为走适合中国国情的慈善道路。

　　在娃哈哈的现有的3万左右员工中，来自欠发达地区农村的员工占80%以上。在其24年的发展中，娃哈哈一直给予欠发达以及农村地区的支持，大力发展农副产品深加工项目，累计采购各类农副产品价值达230亿元，直接和间接解决了130万农村人口的就业问题。在金融危机冲击最为严重的2008、2009年，娃哈哈不仅没有裁员，还在全国投资60多亿元，增加了大量生产线和上万个工作岗位。

　　在人们的一般印象里，西部贫困地区、老少边穷地区条件相对艰苦，观念落后，不适合企业投资，显然，娃哈哈注意到了问题的另一面，如果大企业都不去刺激当地经济发展，那么谁还会去？

　　“如果我们能够下定决心、克服困难，到这些条件艰苦、基础薄弱的地方去投资，同时带去新技术、新设备、新观念，让当地的经济逐步发展起来，让更多的群众通过自己的劳动脱贫、更有尊严地获得财富，我认为这是作为企业家最大的慈善。”宗庆后拓宽了慈善事业的概念，从更为广泛的角度去理解它。

　　多年来，哇哈哈也一直坚持着这种理念，只要稍加留意便会发现，娃哈哈在外地投资建厂的地方，如重庆涪陵、四川广元、湖北红安等，不是三峡库区、国家级贫困区，就是革命老区等欠发达地方。恰恰是在这些地区，依靠输入娃哈哈产品、技术和品牌优势，建一个赢一片，都取得了较好的经济效益，同时带动了包装、运输、农业等相关行业的发展。

　　据宗庆后介绍，娃哈哈先后在这些地区建了57家分公司，解决了上万人的就业问题，累计实现销售收入300多亿元，上缴税金将近20亿元。这种“造血”式的扶贫，不仅使地方财政收入增加，当地人民生活得到实惠，相关产业受到拉动，更重要的是带去娃哈哈的管理思想、观念和技术，促使贫困地区传统落后观念的转变，从根本上提升自我发展的能力。

　　“慈善不分老幼”

　　或许是宗庆后的出生年代及成长经历带给他一些影响，他平时随意和节俭的生活习惯一直延续至今，他现在抽的烟，大都只是十几块钱一包。

　　也许正因为此，宗庆后直言，“现在城市里的年轻人，很多都是在优越的条件下成长起来，往往体会不到社会上的艰难困苦，心中自然也就缺乏慈善之念。因此我们有责任引导下一代更多关心社会疾苦，为社会承担更多的责任。”

　　2007年9月，以宗庆后女儿宗馥莉名字命名的“馥莉慈善基金会”成立。这是由宗馥莉任总经理的娃哈哈宏胜饮料集团出资1000万元，挂靠在浙江慈善总会下面的一只“留本冠名”基金。

　　对于宗庆后来说，他视这一举措是对慈善基金会的摸索，也是对女儿的锻炼。宗庆后一直想引入国外NGO（非政府组织）的公益理念和思路，而毕业于佩珀代因大学（Pepperdine University）的宗馥莉显然是合适人选。

　　“慈善不分老幼，应该成为每个人的自觉行动。”宗庆后表示，馥莉基金会已经资助了不少公益项目，也希望通过他们的努力，使下一代都能成为和谐社会的建设者和推动者。

　　（责任编辑：李雨思）

　　

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