■本报记者　唐刚

　　盛大品聚网（www.pinju.com）的创始人葛斌斌语出惊人：一年时间平分网购市场，两年时间超越竞争对手，三年时间公司成功上市。葛斌斌的竞争对手是谁？不是别人，正是业界霸主淘宝也。据悉，全新电子商务网站品聚网已获得多方联合投资，总投资金额高达20亿，计划于今年10月上线。

　　盛大一门心思往红海里扎

　　据了解，盛大品聚网意在打造不同于竞争对手的“快乐电商”平台理念，强调“快乐”、“诚信”、“品质汇聚”的购物体验，让消费者免除过去网购时种种不愉快的经历，一改现有网购平台假货不止和鱼龙混杂的现状。葛斌斌说：“在中国作为消费者，吃得不放心，睡得不放心。我的电子商务企业希望能给大家一种安全感。”

　　实际上，自今年3月起便不断有其将大举进军C2C的消息传出，与此同时，却是百度有啊C2C铩羽转向B2C。

　　评论认为，一边是互联网巨头腾讯与百度在C2C电子商务领域的无所作为，一边是盛大的高调入局。盛大一门心思往红海里扎，确实让人有点看不懂。那么，盛大自己又是怎么说的呢？

　　葛斌斌表示，盛大此次强势介入电子商务行业，主要出于两个方面的考虑。

　　首先是战略布局，盛大集团曾凭借经典网游《传奇》获得巨大成功。如今，盛大在电子书、数字出版、网络视频、无线业务等领域也相继挥出重拳。最新的财报显示，2010年盛大净营收比上一年增长7%，其中新业务的增长起到了非常重要的作用。尝到甜头之后，盛大着手进入电子商务行业也就顺理成章。其次，电子商务行业的巨大潜力也是盛大进入的重要原因。艾瑞网预计未来3-5年内，中国电子商务市场仍将持续稳定的增长态势，2013年有望突破10万亿元，盛大不愿意错过这个巨大的市场。

　　品聚网何来逆流而上的底气

　　易观国际分析师陈寿送表示，目前C2C市场已趋于饱和，且C2C在整个电子商务领域里的比重持续下降，如果盛大投资C2C的话，机遇不是太好。中国电子商务协会会长宋玲也认为，C2C模式已经远没有B2C模式受青睐，盛大此时进军C2C值得商榷。撼淘宝不易既是共识，品聚网是真要挑战还是另有企图？

　　葛斌斌认为，淘宝虽然“一家独大”，但存在假货较多、信息量繁杂等缺点，品聚网将解决这些问题进而挑战淘宝的霸主地位。“我不敢说100%杜绝，但我有信心把假货拒之门外，会有商业上的点子来规避假货，10月份可以看到具体措施。”他表示，“如果没有这方面的信心，我不会‘骗到’投资款。”

　　今年10月正式上线的品聚网首批入驻商家为5万家，将从盛大引入流量、支付体系及服务体系。葛斌斌打算通过一个评价系统和第三方认证系统，来规避淘宝集市的各种弊病。将淘宝作为对手，葛斌斌形容自己是用鸡蛋去砸石头，还要把石头砸破了。

　　盛大借助盛付通等其他自有平台打造自己握有主导权的产业链，进军C2C最能借力的：一是盛大整个资源体系的支撑，“游戏用户是电子商务很好的消费者，中国互联网第一代网购习惯用户九成来自游戏行业。”二是在游戏行业积累了很多营销推广经验，“游戏行业在整个互联网行业中是最顶尖的行业，也是最敢花钱的行业。”

　　盛大C2C之梦能否圆满

　　自从淘宝在2003年推出免费政策打败老牌C2C网商易趣，我国电子商务C2C市场的竞争格局基本确定。据艾瑞咨询最新数据显示，2010年淘宝以86%的市场份额稳居宝座，其次是腾讯拍拍(10.6%)和易趣(3.4%)。盛大品聚网此时来分C2C一杯羹，的确很难被人看好，尤其是C2C即将风光不再。

　　纵观国际经验，C2C模式出现井喷时期主要有以下几个明显的特征：1、网购普及率处于由低向高的提升期，网购用户以年轻人为主；2、政策监管力度不严格，商家准入门槛较低；3、网购用户追求低价特征明显。所以，C2C经营模式逐渐暴露出如信息不对称、产品质量参差不齐、配套服务不完善等弱点。

　　而这些正是葛斌斌所说的淘宝的不足之处，以及他要突破并超越的地方。网购用户由“低价”向“服务”升级，这一转变决定了行业未来的发展趋势。同样看到了这一点的百度和腾讯却转向了B2C，因为B2C网站对自身产业链的各个环节具有更高的掌控性。提供货到付款、自建物流，有厂商保证售后服务的B2C网站在保证客户满意方面具有先天优势。

　　所以，盛大是否在合适的时间做出了合理的选择，盛大品聚网C2C之路能走多远，值得关注。