图为位于美国首都华盛顿西郊泰森角商业中心附近的博德斯书店。大楼外墙悬挂着办公室寻租的广告。本报记者温宪摄

　　

　　图为书店入口处张贴的“店已关闭”告示。本报记者温宪摄

　　由于缺乏竞标者，美国第二大连锁书店博德斯集团7月18日宣布，原定于19日举行的破产法院拍卖取消，并将于21日要求法官批准其向由希尔科和高登兄弟集团牵头的清算人出售公司资产。博德斯表示，其剩余399家书店的清算工作最快可能于22日开始，预计今年9月底公司彻底关门歇业，1万多名员工届时将丢掉饭碗。

　　成功故事即将落幕

　　总部位于美国密歇根州的博德斯今年2月向法院申请破产保护，希望通过关闭分店、重组债务融资等方式扭亏为盈。之后，尽管博德斯相继关闭了230家业绩不佳的分店，但由于无法说服出版商继续以赊账形式向其供货，公司资金状况继续恶化，每月面临数百万美元亏损。虽然博德斯一直在寻求买家以避免关门的命运，但无奈应者寥寥。7月17日是博德斯寻找潜在买家的最后期限，但随着博德斯和私募股权投资者纳杰菲就收购书店的谈判破裂，求生机会彻底破灭。

　　本报记者19日在华盛顿泰森角商业中心附近的一家博德斯书店看到，昔日人来人往的书店如今门可罗雀。大楼外墙悬挂着办公室寻租的广告，书店入口处张贴着“店已关闭”的告示。

　　博德斯的遭遇令人唏嘘。它曾是美国图书出版业的一个成功故事，1971年从一家小镇书店起步，40年来一步步发展为员工总数达1万多人，在全美拥有674家书店的庞大图书帝国。

　　战略失误导致经营失败

　　博德斯总裁爱德华兹表示，是多种阻力将博德斯逼到了这一步，这些阻力包括迅速变化的图书业形势、电子阅读器带来的阅读习惯变革以及动荡的经济等。但此间舆论认为，博德斯从成功走向破产清算并非偶然，出现的问题与其自身战略失误有关。

　　博德斯10年前曾将网络购书业务卖给了亚马逊，理由是该项业务不赚钱。但随着网上购物和电子阅读的流行，消费者对实体书店的兴趣日益下降。等到博德斯幡然醒悟，于3年前再度推出网络购书业务时，为时已晚。面对电子书的兴起，博德斯没有及时意识到读者的选择正日趋多元化，光顾传统书店的读者会越来越少，独立经营的书店将大批关闭，图书零售业与图书阅读方式一样将发生革命性变化。在这样的大环境下，博德斯反而实施了错误的扩张计划，导致财务状况每况愈下，市场价值大大缩水。到宣布破产清算前，博德斯已陆续关闭了1/3的不盈利分店，惨淡经营，最终难以为继。

　　网络书店打败实体书店

　　《华尔街日报》认为，博德斯的遭遇对传统书店是一个警示。博德斯的消亡可能会加快精装书和平装书销量下滑的速度。格罗夫—大西洋出版社总裁恩特里金说：“我对此极为难过，因为博德斯是一个非常好的连锁书店，我们的书在那里卖得非常好。这是我们必须应对的整个变化的一部分，而我们对这种变化非常困惑。”

　　在美国出版商中，很多人担心书店今后将步音像店的后尘，潜在的读者将不会像以往那样在排排书架前寻觅自己喜爱的图书，而是寻求网络和电子阅读等方式。美国出版商还担忧，博德斯的破产将导致大量失业。此外，挖掘新作家的工作将更加困难，出版高质量图书这一系统工程将失去不可替代的重要一环。负责价格谈判和图书销售的大量人员最终将转行。对于作家、代理商以及每一个和图书产业价值链相关的人来说，这都是一个坏消息。业内人士认为，博德斯的遭遇反映了图书电子化对传统出版业构成的巨大冲击，博德斯的失败意味着以亚马逊为代表的新兴网络书店打败了传统的实体书店。《华尔街日报》网络版已在读者中开展调查，问题就是：你是否认为传统书店会在5年内消亡?

　　不过，博德斯的破产为其竞争对手留下了更多发展空间。据报道，包括亚马逊在内的网络书店正在积极争取博德斯的忠实客户。但即使对亚马逊等网络书店而言，随着传统纸质书籍的销售放缓，其经营重点也将放在数字图书上。

　　本报驻美国记者马小宁 温宪

　　（责任编辑：孙丹）

　　

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