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纺织服装出口价格大涨

2011年08月02日 03:43 来源:中国企业报

  中国纺织品今年1至5月出口产品价格增长21%,出口结构调整趋势显现

  本报记者 张龙/文

   从香港到广东,再转移到天津,马莉(化名)的工厂在这5年中一路北迁。

   “我原先在广东建了一个服装厂,以做OEM为主,但金融危机来临之后,能接的订单中,利润很可怜,只有2%左右,甚至一件毛衣只能挣1元,很多大单都不能接,一年到头算下来是亏本的。”马莉7月26日告诉《中国企业报》记者。

   这种情况让马莉萌生退意,经朋友推荐,马莉选择了和一家拥有新型服装生产技术的企业合作。在转让了位于广东的服装厂之后,2009年,马莉拿着300万元来到天津,和那家企业联合建厂。

   “运用了新型技术之后,服装的染色更为漂亮,也更透气,国外的客户对此非常感兴趣,尽管公司刚起步,但去年仍然接到了上千万元的订单,利润率在10%以上。”马莉表示。

   中国纺织工业协会副会长王天凯表示,自国际金融危机爆发以来,中国纺织服装行业除面临出口订单减少,还面对着原材料、劳动力和能源等生产要素成本的大幅上升,加上人民币汇率升高以及环保方面的约束,生产加工型企业已没有出路,必须通过提高技术含量、质量和原创品牌附加值,才能保持发展和拥有市场。

  发力中高端市场:

  出口产品价格增长两成

   据中国纺织工业协会统计中心测算,1至5月,我国纺织品服装出口价格指数同比提高了21.49个点,其中纺织品出口价格指数提高24.91个点,服装出口价格指数提高18.91个点。

   具有一定规模的纺织服装类企业,都认识到了提高产品科技含量对于出口的重要性。

   和马莉一样,江苏某大型纺织类上市公司同样依靠加强产品科技含量,在出口上保持着稳定的业绩。

   该公司一位内部人士告诉《中国企业报》记者:“公司历经2年研发成功的一种环保面料,在生产流程中无添加剂和燃料堆积,完全符合国际市场对环保的苛刻要求,而且产品质量控制得好,无色差,可使下游企业平均节约10%至15%的着色成本。一向挑剔的日本客户,现在把订单都给了我们。”

   据了解,该公司的这条面料生产线只有8万吨产能,今年内通过扩产将达到13万吨。

   “即便是在金融危机最严重的2008年,我们的利润率一直在10%以上,而且订单量没有减少。”上述该公司内部人士表示。

   马莉告诉《中国企业报》记者,2009年刚到天津时,确实没想到技术革新能给自己的企业带来这么大的改变,从低端的OEM到有自己知识产权的产品,让自己对这个行业有了新的认识。

   马莉所在的企业已经和一所高校合作,进行新面料的研发,“只有用新技术才能换来高价订单。”

   据记者了解,原本以棉纺织品为主要产品的泉州宏远公司,加快了竹纤维、混合棉纺品的研发力度,大幅降低中低端产品的生产占比,使出口产品单价上升超过25%。

   据中国纺织工业协会统计中心测算,1至5月,我国纺织品服装出口价格指数同比提高了21.49个点,其中纺织品出口价格指数提高24.91个点,服装出口价格指数提高18.91个点。

   中国纺织工业协会副会长高勇表示,今后5至10年,中国纺织品出口增长率将放缓,在稳定和扩大国际市场占有率的同时,着力提高产品附加值,将出口产品由中低档向中高档转变才是关键。

  今年1至5月份,中国纺织品出口数量增长26%,出口产品价格增长21%,这正是中国纺织品出口结构调整趋势的显现。

   然而,不得不正视的现实是,在纺织服装行业,绝大部分企业都是中小企业,受困于成本上涨和自身实力不足,缺少资金进行技术研发。

   记者7月29日联系到的一家年营业额只有300万元的出口企业负责人表示:“现在,没有新产品就没有订单。”

   在不断加重的出口压力下,国内纺织服装企业的两极分化进一步加剧。目前,纺织服装行业规模以上的企业约5万家,其中10%的规模以上企业贡献了整体利润的90%。

   海关统计资讯网的分析报告指出,面对重重困境,大型企业有较强的抗压能力,不少规模较大的出口企业反映,2011年年初订单情况良好,已做好扩产准备。而中小企业由于利润率低、议价能力差,在行业中处于弱势,无力应对各种冲击。目前我国纺织行业里中小企业数量占主体,95%以上的企业生产中低端的贴牌产品,在产业结构调整背景下,产业资源将加速向大企业流动,行业洗牌在所难免。

  摆脱贴牌命运:

  自主品牌价值将超万亿元

   根据中国纺织工业协会的统计,现有的纺织企业中,多以定牌、贴牌为主,自有品牌只占10%左右。按照中国纺织工业协会的想法,未来5到10年,中国纺织服装行业将培育千家全国知名品牌企业,品牌价值将超万亿元。

   从CBA球员刘玉栋到NBA球星巴蒂尔,从亚运会到奥运会,匹克用体育营销猛打品牌,并将产品顺利带出了国门。

   匹克公司体育公关部经理侯立东7月29日告诉《中国企业报》记者,匹克集团是国内较早启动品牌国际化战略的企业之一,这一战略始于2005年陆续赞助美国NBA休斯敦火箭队、雄鹿队主场以及欧洲全明星赛、澳大利亚国家男女篮球队等多项国际赛事和运动队,还与NBA官方市场结成合作伙伴,成功树立起了中国体育品牌的国际形象。

   “之所以会制定国际化战略,是因为国内众多运动品牌兴起,国内市场已经近乎饱和,而国际市场还存在着巨大的需求。”公司总经理许志华说。

   通过重大赛事传递企业品牌的影响力,匹克屡试不爽。

   “现在已经是国外的经销商主动找上门来,要求销售我们的产品。这就是品牌的力量,国外经销商认为你可以赞助奥运会这样的赛事,一定是好的品牌。”

   据了解,目前匹克公司已经在意大利、塞浦路斯、哥伦比亚、塞尔维亚等多个国家开设专卖店。今年匹克的出口业绩会增长到10%以上。

   以自有品牌开拓国际市场成为不少企业的发展目标。近年来,Lily、Vigoss、李宁等品牌在欧美市场开店,拉开了中国企业进军国际市场的帷幕。

   “据说世界上70%的服装都是‘mande in china’,但中国的品牌却很少,而恰恰产品的议价能力就是来源于品牌。2008年以后,很多OEM的服装厂都倒闭了,这给我们很大的警示。”侯立东告诉《中国企业报》记者。

   在今年出口价格普遍提升的情况下,拥有自主品牌的纺织服装出口企业议价能力更强。今年石狮蒙荻秋公司将自主品牌的休闲裤成功打入美国市场,产品报价达到每条25美元,超出行业中内销订单出厂均价的1倍多。

   而雷马(中国)有限公司今年经营的两个自主品牌和ODM产品,提价20%左右,新报价亦被大多数欧洲客商所接受。

   根据中国纺织工业协会的统计,现有的纺织企业中,多以定牌、贴牌为主,自主品牌只占10%左右。按照中国纺织工业协会的想法,未来5到10年,中国纺织服装行业将培育千家全国知名品牌企业,品牌价值将超万亿元。

   中投顾问轻工业研究员熊晓坤告诉《中国企业报》记者,从国外纺织企业发展历史来看,由于经济转型催生的这部分纺织服装企业将在短期内(5至10年)完成品牌塑造、占据国内高端服装市场、品牌出口三个步骤。

   但马莉却没有那么乐观:“纺织服装整体水平还是比较低,要想真正依靠品牌实现出口,至少还需要20年到30年。现在首先要做的是加强创新、提升技术含量。”

  

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