矿业并购得手 春和集团“内化”产业链

　　王洁

　　 对民营企业春和集团来说，近日首次收购一海外矿产上市公司控股权，令其海外资源布局终于落下重要一子。

　　 8月2日，记者从春和集团获悉，其旗下春和资源（BVI）控股有限公司收购加拿大上市矿业公司Mag Industries Corp的要约，已经于7月19日成功敲定，并已获得发改委、商务部的批准。

　　 因Mag公司在非洲刚果共和国境内拥有钾矿开采权，春和为中国海外“找钾”再下一城，这场交易受到了众多关注。

　　 而对于创始人、董事长梁小雷来说，这只是其中一部分。他所希望的，是春和旗下造船、海工、资源、物流这四大主要业务板块之间，能构成一个内部“小产业链”。

　　 初战告捷

　　 作为主要的钾矿资源国，加拿大在2010年8月，曾因矿业巨头必和必拓收购其国内最大钾肥生产商Potash.Corp，而风云翻涌。虽然这起轰轰烈烈的收购案最终未果，却着实揭开了全球钾肥资源争夺的图景。

　　 此番春和集团一出手就是加国，瞄准的也是“钾矿”，令业内颇感意外。

　　 根据加拿大Mag公司早前披露的信息，春和资源是以每股0.25加元的价格、总计花费1.15亿加元收购了该公司的控股权已发行的75.9%的股份，从而获得该公司在海外一钾矿的开采权及相关的探矿权。

　　 资料显示，Mag公司的重要资产，是通过其子公司在刚果共和国奎卢省拥有的面积达136平方公里的钾矿资源的开采许可证。该钾矿资源位于刚果共和国境内的Mengo矿脉附近，保守估计有50万吨钾肥的开采权。

　　 这正是中国需要的资源。按照产业规划，中国的钾肥布局中“自产、进口、境外”三部分的比例须在中期达到1：1：1。

　　 今年6月，盐湖股份（000792.SZ）与中川国际矿业控股有限公司签署战略合作协议，共同开发中川矿业拿下的加拿大钾盐矿区——KP-488，以建设年产300万吨的钾盐基地。

　　 8月2日，春和集团一位高管在接受本报记者采访时表示，尽管已经收购成功，但因不想过多影响上市公司（Mag）的股价，所以不愿多谈。“过一段时间，我们的矿业版图或许会更加清晰。”该高管向记者表示。

　　 据记者了解，春和集团一开始便完成了包括资源公司在内的专业公司的组建，准备在南美、澳大利亚等资源丰富矿产国，“以前瞻性的全球化视野，加强资源的战略性投资”。

　　 在评价此次收购时，春和集团总裁江强表示：“此次成功收购MAG表明，春和投资资源板块战略，孕育数载后初战告捷，这将对春和全球资源和物流战略布局产生积极的推动作用。”

　　 内部产业链

　　 “作为造船企业，我们有自己的船，能够建设配套物流，为什么不能进军矿业形成产业链？”春和集团的董事长梁小雷曾经这样向本报记者表示。

　　 作为全球最大海工船制造商——太平洋造船厂的母公司，春和集团此前更以“船舶”著名。

　　 今年4月末，太平洋造船在浙江船厂“试水”深海作业船只，其全球首制的海洋工程船GPA696交船，另一艘同样全球首制的海洋工程船SX130举行试航。

　　 当时，梁小雷在接受记者采访时就表示：“这种高端的海洋工程船的设计和建造以前基本都集中在欧美，其首制船由中国的造船厂建造，这在该领域还属首次”，“这意味着太平洋造船集团进入全球顶级海洋工程船（OSV）制造商行列，具备了建造进入深海作业的OSV的技术能力”。

　　 近日，浙江船厂被列入全球顶级海洋工程船制造商名录。该厂的海洋工程类船舶订单量已居全球第一，占总量的35%。此外，太平洋造船的A股上市计划也已经进展至递交相关材料，正在排队等待上会审核。

　　 但深耕“船舶”的同时，梁小雷表示，形成一个国际化的“产业投资控股集团”才是目标。他告诉记者，未来造船、海工、资源和物流产业，是春和集团所要集中发展的主要业务板块。

　　 另据公开资料显示，春和集团2009年总资产163亿元，产值124亿元，在2010年度中国企业与中国制造业500强中分别居451位与244位。