“同心超越”文化：力促甘谷驿精品油田健康发展

作者: ■胡建宏原野

　　目标和定位不论对个人还是企业，都是一个关乎事业发展成败的关键因素。特色文化作为企业灵魂，更应凸显其目标定位的独特性，并为之齐心协力，不断超越。甘谷驿采油厂聚焦项目争精品，立足岗位创一流的“同心·超越”文化就秉承了这一理念。

　　——延长油田股份有限公司董事长张林森

　　隶属延长油田股份有限公司的甘谷驿采油厂，勘探开发于上世纪70年代，90年代初，原油产量突破10万吨，2004年突破26万吨后，现已进入第七个稳产年。而一个拥有40多年勘探开发历史的老油田，面对延长油田建设国内一流标准化大油田宏伟目标，围绕破解特低渗透油田可持续发展难题，以理念创新、文化引领与构建文明和谐企业为目标，聚焦项目争精品，立足岗位创一流，“同心·超越”，全力打造精品油田，逐步走上一条符合老油田维稳增产的可持续发展之路。科学定位确立发展目标

　　甘谷驿采油厂属“特低渗透”油田，油层埋藏浅，开发难度大，又处4个采油厂环围之中，区域发展空间有限。40多年勘探开发和很大程度的资源动用，却始终难以在资源、产量、规模上取得重大突破……

　　如何破解维稳增产可持续发展难题，已成为甘谷驿采油厂亟待解决的首要问题。该厂立足发挥自身优势，集思广益、认真分析、深入调研，确立了富有企业特色的愿景和方向——坚持以人为本、文化引领、科技支撑，走精细化发展道路，实现原油稳产时限最大化，努力打造国内一流特低渗精品采油厂。

　　文化引领凸显人文关怀

　　文化是根，精神是魂。在深刻理解百年延长石油文化的基础上，该厂对40多年勘探开发积淀的企业文化内涵进行梳理、总结和提炼，形成具有自身特色的“同心·超越”文化理念。其内涵是：使命——致力于实现原油稳产时限最大化；价值观——诚信、务实、执行、创新；企业精神——埋头苦干、开拓创新；管理理念——以人为本、精细管理；组织理念——以制度人、以文化心；人才理念——人才成就企业、企业造就人才；节约理念——厉行节约、挖潜增效；HSE理念——安全健康、绿色家园；廉洁理念——廉洁做事、清白做人。

　　笔者发现，甘谷驿采油厂“同心·超越”文化理念具有如下特点：

　　一是用和谐的人文环境凝聚人。人是生产要素中最活跃的因素。坚持以人为本、体现人文关怀，关注职工身体健康没商量，定期免费为职工做体检，建立健康电子信息档案，做到宁可接受职工不愿参加体检的骂声，也不愿听到职工因延误病情传来的哭声。按照“建家模式”统一野外驻点标准，改造职工食堂和引水工程，对困难职工定期走访解决实际困难。厂区精神文明实行动态管理，安装ATM自动取款机、完善休闲场所，改造体育场和停车位，启用车辆出入刷卡系统。同时确立每月5日为环境卫生日，优美环境吸引了往日穿梭城市与厂区间上下班的职工竞相在厂安居，增强了归属感，提升了认同感，激发了自豪感。

　　二是用完善的教育体系培育人。“知识提高心智，培训提升素质，学习成就未来”，这是该厂秉持的职工培训理念。他们组织中层以上干部和技术人员先后赴大庆油田等国内知名企业学习先进管理经验，进行拓展训练，并根据学员回厂演讲考评得分报销差费。同时采取聘请知名专家来厂举办专题讲座、岗位练兵、网络课堂辅导等形式，对干部职工进行强化培训，为企业可持续发展奠定了人才基础。

　　三是用丰富的文化活动带动人。为满足职工日益增长的精神文化生活需求，该厂将开展文化活动列入目标责任考核，做到月月有安排、节节有活动。并开展“逢双月，重大节日”升国旗、颂党情和唱厂歌活动。同时制作厂歌MTV，组建职工书屋，发放学习图书。自发成立“驿风读书社”、“励学书社”、“摄影沙龙”等职工文化社团，形成了具有自身特色的企业文化氛围。

　　四是用科学机制激励人。该厂建立了“重在建设，贵在保持”的环保工作机制，确立点上扩建文明油井，延伸井区绿化带；片上建文明井区，绿色油区，实现文明生产，清洁作业。建立生产、生活污水处理站，实现污水零排放。

　　据统计，他们共建文明井场2155个，新区植被恢复率达95%以上，文明油井建设率达95.6%。同时推广科技节能项目，深化有序采油、有序泵油和“028”避峰填谷间歇抽油，实施油井伴生气发电、太阳能路灯照明、变频节电等手段降低电耗，“十一五”期间完成节能量2020.89吨标煤，其中2010年完成节能量730.51吨标煤，单耗0.029吨标煤。

　　创新理念打造精品油田

　　该厂从2009年起推出“精品屋”管理理念，力求把各项工作做精，追求最优、更佳；定位准确，把准发展脉搏；把管理做细、流程做细，严格执行。在这一理念支撑下，迅速将油田开发思路由地面转入地下，突出科技支撑、项目带动，生物酶、二氧化氯、电爆震等增产措施的推广应用和同轴随进式射孔配合大型压裂工艺的使用，提高了原油产能，使单井平均增产32.17吨/年。

　　据了解，该厂2010年新井投产较上年减少75口，在综合修井下降460井次的情况下，顺利完成26.5万吨原油生产任务。规范高效的开发示范区和唐114整体超前注水区域项目以及集驱油、开发、钻采、压裂、管输为一体的标准化注水体系，为整装区块注水开发提供了技术保障。特别是《甘谷驿采油厂空气泡沫综合调驱技术研究与试验》已被油田公司确立为重点新技术项目，为油田转变发展方式积累了经验。尊重首创制度建设有章可循

　　该厂积极推行“111”和“123”工作法，制定《甘谷驿采油厂员工建议管理办法》，分别在机关和基层单位确定一项亮点工作，提出一到两项建议和一至三个急需整改问题，实施“金点子”计划。并按照“采用重奖、单月小奖、终止停奖”原则，尊重职工智慧与首创，对所提合理化建议进行评审奖励，对停用建议，以建议者姓名命名，存入油田管理档案，调动了职工参与管理的积极性。同时建立门户网站、办公自动化、生产管理、GPS车辆监控、视频会议系统，实现文件电子传输、无纸化办公、生产远程调度，提高了油田精细化管理水平。

　　据厂长王遵贵介绍，该厂汇编规章制度110项，工作流程144个，部门职责36项及厂级领导职务说明书10份。成立了宣贯落实规章制度领导小组和制度执行监督检查领导小组，对中层领导干部进行闭卷考试，所得考核成绩与年终奖金挂钩，提升了制度学习力、执行力。同时以“人才成就企业、企业造就人才”理念为支撑，完善“培训、考核、使用、待遇”一体化人才开发激励机制，经过考核、考评，优先将毕业大学生吸收进入人才库，对具有“一专多能”的聘用工给予特殊津贴，使干部职工干有方向、做有目标、学有激情。

　　与此同时，还成立了企业文化建设工作领导小组，制定了《企业文化建设三年规划实施意见》，严格落实第一年宣贯、第二年固化、第三年提升实施意见，并组建企业文化内部宣贯团（现已培训7期，1200人次），制作大型户外企业文化理念体系宣传牌和企业文化挂历，设置采油厂文化彩铃，使企业文化内化于心、外化于行。

　　他说，甘谷驿采油厂历时16个月建成的厂史展览厅内涵丰富，已成为职工了解油田发展历史、掌握石油科普知识、熟悉工艺流程、提高主人翁意识的教育基地。目前已接待厂内外参观学习者1844人。

　　同时，甘谷驿采油厂建立的安全监控指挥中心，为油区主干线路、野外驻点安装监控30路，工作生活区安装86路，数字红外安全监控系统覆盖厂子各个角落，实现人防、物防、技防24小时防控，使涉油案件同比综合下降70%。

　　王遵贵最后强调，“同心·超越”特色文化是企业健康科学可持续发展的支撑。如今，甘谷驿采油厂围绕破解特低渗透油田可持续发展难题，以理念创新、文化引领、科技支撑与构建文明和谐企业为目标，挖潜增效，聚焦项目争精品，立足岗位创一流，正奋力向建设国内一流特低渗精品采油厂迈进。