赣县多错并举推进重大项目建设

　　赣县多错并举推进重大项目建设

　　一是加强效能建设，提升办事效率。以深入开展 “三送”活动和“发展提升年”活动为契机，狠抓干部“治庸治懒治散”，在全县干部队伍中开展“精心谋事、用心干事、专心成事”教育实践活动，进一步建立和完善重大产业项目“绿色通道”，实行并联审批，简化办事程序，缩短审批时限，服务企业发展。二是加强督查通报，强化督促检查。建立督查督办跟踪问效机制，根据年初制定的100个重点项目任务安排和时序进度要求，县“四化”建设督查办对重大项目实行一月一督查通报，对存在的问题提出整改要求和时限，并跟踪落实，直至销号。三是建立推进机制，加速推进项目。坚持“一个项目、一名县领导、一个牵头部门、一支队伍、一套服务措施”的“五个一”项目推进方法，按照“一周一调度、两周一会商、一月一督查、一月一通报、一个重大项目召开一次以上现场推进会、一个重大项目建立一套档案”的“六个一”项目推进程序，将重大项目从引进、立项、建设全过程落实到各个责任领导、具体责任人，细化目标任务，明确责任主体，严格督查督办，加速推进项目建设。