壶关县十项制度推动招商引资和项目建设

　　全县确定建设的96项县乡重点项目，92项已开工建设，开工率达到95.83%。列入全市基本建设投资的36项新建项目，实际开工项目38项，占年计划开工率的105.6%，累计完成投资13.28亿元。项目建设快速推进，招商引资势头强劲，这是壶关县建立干部考评十项制度之后呈现出的干部作风大转变，工作效能大提高，项目建设大推进的喜人场面。

　　今年以来，壶关县委、县政府认真贯彻市委、市政府提出的“快上项目，大上项目，上大项目，上好项目”的要求，坚持把项目建设和招商引资作为壶关转型跨越的根本大计，着力抓好“八大重点”和“双百”工程。为加快推进项目建设，实行领导包抓制、限时办结制、督查警示制、召回退回制、重大事项报告制度、会议制度、请销假制度、层级请示报告制、倒排工期制、工作考核制十项制度。通过宣传发动、政策驱动、投资拉动、领导带动、产业推动和追究警动“六动”举措，扭住项目建设这个“牛鼻子”，大打项目攻坚战。县四套班子领导带头走出去引资金、引项目，共洽谈合作项目15个，总额300多亿元。县委、县政府出台了《壶关县2011年重点项目建设工作责任制》，出台了《关于进一步加大重点项目建设推进力度的工作方案》，成立了项目办，建立健全了各项考评制度，对96项重点项目的开工时间、工程进度、完工时间列出时间表，严格按照月进度、季进度、半年进度、年度进度的要求推进。建立了明责、履责、问责机制，形成了“一个项目、一个领导、一套人马、一抓到底”的项目落实机制，按照“时间表”、“进度表”，抓落实、抓开工、抓进度、抓效益。县委、县政府还出台了《壶关县招商引资优惠政策》，全县各级各部门千方百计为项目推进创环境、搞服务。各职能部门大力配合。对外来客商在土地使用、税收等多方面给予优惠，确保零地价、零收费、零干扰，使投资者留得住、安下心、发展好。特别是县四套班子领导，把推进项目建设作为全年工作的重中之重，投入到包抓的项目中去，现场办公，解决制约开工、阻碍建设的困难和问题。对今年确定的重点工程项目，严格实行督查制度，按照重点项目的任务目标和时间要求，进行定期、不定期的集中检查、随机抽查、跟踪督查，对所有重点建设项目逐月查进度，逐月搞盘点，确保各个项目的推进和落实。并开展大观摩、大检查、大评比活动，对于排名倒数、工作平庸、不作为、乱作为的干部进行“问责”，追究责任，一票否决，坚决“召回”。

　　把项目建设纳入责任考评，以项目考评干部，以项目带动发展，全县上下拧成一股劲，人人争当转型发展、跨越发展的排头兵。项目建设和招商引资的顺利推进为推动壶关大发展、大转型、大跨越注入了强劲动力。