第三力量

　　财富、责任加上内心的自我约束，将使中国的主流人群愈加显现高贵的特征。

　　文│程虹

　　2010年5月，中国企业家俱乐部两位理事先后登顶珠穆朗玛峰：王石以南坡第二次登顶成就了他给自己60岁的生日礼物，黄怒波北坡登顶，在世界

　　之巅朗诵了一个诗人夹着风雪的诗作。回到北京，俱乐部组织了一场名为“海拔8849”的对话，北大光华管理学院阿里巴巴报告厅座无虚席，两位登顶珠峰成功的企业家再一次同道攀登精神的高度：8848，是自然界的最高海拔，而珠穆朗玛加上一个人的高度，就是8849。每个人，都有自己生命的8849，那是精 神的高度。

　　五年前，中国企业家俱乐部创立在北京的隆冬，大家开玩笑说以后可以彼此取暖了⋯⋯而今，一个温暖的大家庭已然成为现实，这个家不大，也没有长大尊卑，但这里总有一种攀登的力量。

　　上山的人，需要攀登的力量；登顶的人，需要下山的力量；在路上的人，需要持续的力量。在美国，非营利机构通常被称为第三力量，继政府和商业之后的最接近人性精神需求的组织形态。人类文明经历过政府失灵，也经历过市场失灵，而进步的力量从未失去，是什么给我们动力？

　　很多创业人士最初的动力是成功，证明成功的是直接有效的量化数字；而后，他们会发现自己和家人富足的物质生活已然不是问题，问题是他的员工及员

　　工的家人需要更好的生活，于是，企业家新的动力是让相信自己的人成功；再后来，企业上市，公司做大，员工福利健全，可一批企业家却仍然行进在路上，不能松懈，这时候的动力是新一轮的自我价值实现：为社会谋福祉，以绿色的方式持续成功。这种绿色的方式就是我们在思考的新商业文明。

　　中国企业家俱乐部聚集了这样一群人：他们成功，他们周围的人也成功，他们有能力更有强烈的意愿让商业生态更良性。基于此，中国企业家俱乐部自 2008年4月22日创立了“中国绿色公司年会”。自此，每年一度，商业领袖们的话题和聚会就围绕创造良性商业生态而展开。绿色，成为商业领袖们群体性的价值追求和新的责任目标。我们定义的绿色公司是：通过打造良性生态赢得可持续竞争力的公司。迄今四年的时间，中国绿色公司年会吸引全球超过3000位嘉宾 与会，探讨商业可持续发展及新商业文明的可行路径。

　　马云来了。阿里巴巴刚刚经历诚信危机，企业为此付出巨大代价：CEO卫哲离职，舆论哗然，猜测种种。马云和卫哲像兄弟一样出现在中国绿色公司年会的论坛上，面向公众和媒体第一次讲述事件原委和他们内心曾经的冲突矛盾。马云说：“这是企业11年以来最艰难的决定，但必须要有高管为员工欺诈事件负 责。我相信等卫哲70岁的时候回想，我送给他最大的礼物将是今天的伤疤。”

　　柳传志来了。这位一直以“种好自己的一亩三分地”自谦的商业领袖坦言企业应对全球变局要做好三件事：一、要有长远的战略安排，俗话说就是吃着碗里的看着锅里的，像开汽车一样，用拐大弯的方式应对未来的事儿。二、希望在各个行业的朋友不要破坏自己行业的生态环境，不要进行恶性竞争，这样对谁都没有

　　益处。三、有理想，但不要理想化。大家都对自己企业的生存环境不尽满意，但我们毕竟只是一个局部，决策者不可能做出让每个微观都满意的决定。所以，对我们来说，表达是必要的，建议是必要的，同时有理性的对待也是必要的。

　　几年来一直致力于海尔流程再造的张瑞敏在年会上发布了他最新的观点：互联网时代，所有企业都要重新构建自己的商业模式！他引用美国管理专家哈默说过的一句经典的话——“将人类束缚在地球上的并非地球的吸引力，而是由于人类缺乏创造力。”

　　国家创新与发展战略研究会会长郑必坚在主题演讲中谈到：中国和平崛起发展道路的本质，是在同经济全球化相联系而不是相脱离的进程当中，独立自主

　　地建设中国特色社会主义。中国和平崛起给中国带来的是机遇和市场，是互利和共赢。在全球变局下全方位的扩大和深化同相关各方的利益会合点，构建利益共同体应该成为国家级的战略构想。

　　经济学家许小年：企业家的第一责任是创新，通过创新为股东赚钱。但创新需要好的外部环境，营造这个外部环境的责任在政府，学者也有责任给政府提 供好的政策建议。政府的作用是创造市场运行的良好环境和机制，如果政府能做到这些，我相信企业和企业家都会随着政府的政策跟着市场信号做绿色、做创新。

　　来自2011中国绿色公司年会上的声音广博而又智慧。这些观点、这些案例、这些经验在越来越深远地影响着商业进程，影响着市场，影响着社会发展。

　　五年前，俱乐部创始的第一年，马云出任俱乐部执行理事长。一个冬夜，他风尘仆仆从达沃斯回到北京，在中国大饭店的大堂，马云、俱乐部创始人刘东

　　华和我畅谈至深夜。马云难以抑制激动的情绪：“今年达沃斯重要而又紧急的话题是全球气候变暖，作为中国企业家群体有责任做些与国际社会同步的事，同时也是

　　我们做企业不可不早些做出的战略安排。”这是中国绿色公司年会最初的起心动念。我常把一个论坛比作一部电影，电影体现价值的方式是票房，而票房来自导演严 肃的艺术追求和驾驭一切要素的功力。论坛也一样，不要人来人往，不要人云亦云，只要坦诚面对真问题，只要彼此具有建设性。

　　如果说个人的力量是第一力量，团队的合力是第二力量，今天，由中国企业家俱乐部代表的群体力量将是第三种力量。我看到这种力量在聚集和成长，他 们自律的同时也规范着行业，这种自我约束源自内心善良和美好的动机。财富、责任加上内心的自我约束，将使中国的主流人群愈加显现高贵的特征。