“云品出滇”带来希望

　　我省的品牌建设主要开始于2007年。当年2月27日，云南省商务厅在全省商务工作报告中强调：“品牌建设是今后相当一个时期内新工作重点之一，落实到云南，就是实施‘云品工程’。”

　　“云品出滇”作为“云品工程”中重要的一环，颇受云南企业关注。在今年7月23日至8月1日在北京举办的“云南商品大集”展销会中，60家企业参展的各类商品达到500余种，一些展位前还出现了排队购买场景。

　　“随着云南旅游业的发展，很多地方特色产品已经形成了产业，但是受传统营销方式以及销售渠道不畅等因素影响，云南的很多产品在市场上占据的份额十分有限，很多产品还停留在本地市场。”余梅梅认为，通过到各地举办商品展确实是一个渠道，但更多的是如何将产品在参展过程中长期留在原地销售，这将面临更多的难题。

　　她认为，目前很多云南企业在产品的生产过程中，将厂房、机械设备等硬性设施列为生产成本预算，却忽视了品牌建设等软设施建设，产品生产出来后，就孤零零地投放到市场中，缺乏有效的推广，导致销售渠道断裂，从而使生产受限，企业发展缓慢。

　　作为“云品出滇”的承办方，王智斌介绍，“云品出滇”就是要把云南的名品特产资源进行系统的整合和包装，制定相应的品质标准，运用创新的服务模式，打造一个云南名品特产的营销服务平台，让世界各地的机构和个人不用到云南就能买到云南的名品特产。

　　他认为，随着采购商采购行为的变化，以前以展为主、以销为辅的模式必须转变为以展为辅、以销为主。“采购商从消费者的喜好程度就可以决定其采购行为，同时，企业在直接面对消费者的销售过程中，可以随时按照消费者的需求转变生产策略。”

　　刚刚参加完北京的“云南商品大集”后，玉溪市甜馨食品公司总经理胡兰生对自己生产的“猫哆哩”酸角糕更加有信心了。他说，通过多年的发展，“猫哆哩”已成为云南的名优特色产品，成了云南旅游的一张名片。“展销会中每天上万元的销售额，已经证实了产品走出云南后的广阔天地。”

　　“从在北京举办的‘云南商品大集’中可以发现，在市场上受欢迎的往往是那些有自己品牌的产品，而仅仅是以诸如普洱茶、螺旋藻、野生天麻等大概念出现的产品并不能得到消费者的青睐。目前，云南共有60余家企业获得了商务厅颁发的YC（云南商务管理体系）认定证书，100余家企业进入了“云品工程”的培育阶段，上千家企业增强了品牌建设意识。但云南商品要突破本土市场，参与更广泛的市场竞争，还必须分类建立自己的品牌，只有拥有了属于自己的品牌优势，在市场竞争中，才能走的更远。”王智斌说。