金台淳化富平商南四县区招商各具特色

　　今年以来，我省各县区把招商引资作为经济发展的第一要务，上下联动、齐抓共促，促进了重大项目在县区的落户，为我省外向型经济发展注入了强劲动力，涌现出了以金台、淳化、富平、商南等县区为代表的方式新颖、特色明显的招商典型。

　　宝鸡市金台区积极探索新方式抓招商。该区建立了专门招商网站，并积极在“陕西省投资指南网”上发布招商信息，开展网上招商。同时，把招商引资工作作为干部任用的重要依据和年度政绩考核的重要内容，从今年起将符合条件的后备干部先放在招商一线去磨砺，业绩突出的将破格提拔重用，极大地调动了干部工作的积极性。去年以来，先后有投资15亿元的苏粤产业转移园项目、投资20亿元的新福园商业综合体改造项目等大项目，以及10多个上亿元的陶瓷、机械制造、电子元器件等工业类项目落户金台。

　　淳化县紧贴当地实际抓招商。该县从长远出发，紧密结合当地实际，探索出一条以果业、旅游、生态为立足点的差异化发展路子，先后引进了果汁、果片、果醋及果品包装等系列投资项目落户，不仅延伸了果品产业链，还增加了农民和地方财政收入。在明确招商产业后，该县从紧张的财政收入中挤出招商经费，在媒体刊登专版招商信息，对招商工作先进部门和个人进行重奖，掀起了全县上下齐抓招商的浓厚氛围。

　　富平县夯实队伍建设抓招商。该县建立了一支全省最大的县级招商队伍，在原招商局的基础上又成立了三个招商分局，62名人员均为社会公选和公务员中遴选出的优秀人才；在保障项目落户方面，建立了招商项目研判审定会制度和联席会议制度，做到既招商、更选商；与此同时，该县还分别从纪检、组织、检察、法院、公安等部门各选派一位责任心强的领导干部兼任招商局副局长，为招商项目落户保驾护航。

　　商南县建立长效机制抓招商。该县对重点招商项目实行“一名领导、一套班子、一个机制、一抓到底”的长效服务机制，并将招商引资任务列入部门目标责任考核，实行“一把手负责”和年终考核一票否决制。该县招商引资工作近两年来成效显著，2010年招商引资54.5亿元，今年上半年引资实现更大突破，超过了去年全年达到55.4亿元。