浙江民企领跑优势遇挑战 访浙商研究会执行会长

　　9月3日由中国企业联合会等发布的“2011中国企业500强”榜单中，44家企业组成的“浙江军团”在浙江物产集团的带领下，与去年榜单的35家相比，成功实现数量上的突破。

　　再看其上月底发布的“中国民营企业500强”中，入围的浙江企业却由去年的180家骤减至144家。

　　两份榜单，前者以国企为主，后者全为民企。“一增一减”的鲜明对比中，有哪些预示和启示？连续13年“称霸”民企500强榜单的浙商，如今是否正遭遇挑战和瓶颈？为此，昨日记者采访了浙商研究会执行会长杨轶清，请他对榜单反映的产业形势作了分析解读。

　　榜单·2011中国企业500强

　　绿城等9家浙企新上榜

　　据“2011中国企业500强”报告公布，中石化、中石油、国家电网毫无悬念地摘得三甲。而与上一年度相比，今年该榜单的入围门槛由去年的110.8亿元提高至141.99亿元，增长了28.1%；500强企业的营业收入总额达到36.31万亿元，增长了31.6%；资产总额达到108.1万亿元，增长了18.4%；总利润2.08万亿元，增长了38.67%。上榜企业中，共有80家营业收入超过千亿元，比去年增加17家，其中包括9家民营企业。

　　在500强名单中，有44家浙企入围，占8.8%。其中，杭州企业22家，占浙企总数的50%；宁波企业8家，占18.2%；绍兴、温州、丽水、嘉兴、台州分别为6家、5家和1家、1家、1家。

　　上榜浙企中，浙江省物产集团公司以65名的排位再次蝉联浙企“头马”，虽然名次较去年的52位有所下滑，但营业收入从去年公布的1132.2亿元增长至1353.9亿元；吉利控股超越去年的万向集团位列第二，万向集团、杭钢集团分列3、4位。

　　其中，值得关注的是，去年未见上榜的绿城房地产集团有限公司一改“低调”，以542亿元的营业收入位列浙企第7位，全国150位。但放眼房产界，在今年《财富》杂志评选的“中国企业500强”中作为房产界龙头的万科，今年则“继续”未在该榜单中现身。

　　榜单·2011中国民企500强

　　浙江民企数连续13年居榜首

　　在8月25日发布的“2011中国民营企业500强”中，浙江共有144家民营企业入围。

　　据浙江省工商联合会的数据显示，这已是浙江企业连续13年在上榜企业数上居全国首位。在企业的数量地区分布上，杭州有56家，绍兴26家，宁波18家，温州16家，台州11家，湖州7家，嘉兴4家，舟山3家，金华2家，丽水1家。

　　浙江省工商联合会表示，民营企业500强的主要特点主要包括：一是规模迅猛扩张，民营企业500强入围门槛（营业收入总额）从上年度的36.6亿元增长至50.6亿元；二是经营效率、效益全面提升；三是制造业仍占绝对优势。另外，原材料价格上涨和人才缺乏是影响民企500强发展的重要因素。

　　■解读

　　浙商领跑优势正明显减弱

　　对于这两张榜单，浙商研究会执行会长、浙江工商大学浙商研究院副院长杨轶清有着独到的见解和分析。昨日，他在接受记者采访时表示，“中国企业500强”和“中国民企500强”，前者主要是国企为主，后者是民企排位。浙企在两份榜单上的一增一减，反映出如今浙江民营企业在全国的领先优势逐步缩小，曾经“笑睥天下”的浙商军团领先优势正在减弱。

　　杨轶清表示，浙商作为全国工商联发布的“民企500强”榜单的十连冠，曾在2006创下203家的最高上榜数量纪录，可以抗衡江苏、山东、广东3省总和。但今年，光江苏省的上榜民企已达118家，相比浙企的144家，大有赶超之势。

　　“同时，结合现今浙江GDP优势不再、GDP增速连续十年下滑等态势，我认为，浙商应该到了该摒弃‘卫冕冠军’心态的时候；虽然依旧身处第一方阵，但应该注意到，我们和身后竞争者的差距正在明显缩小。”

　　无论大小企业，日子都不好过

　　与高峰时期相比，为何今年浙江有越来越多的民营企业跌出榜单？是金融危机的阴影未散，还是宏观的市场大势影响？对此，杨轶清表示，影响浙商“发力”的因素很多，并且如今不仅是中小企业日子难过，大型民企也应该“同病相怜”。

　　“综合宏观环境、市场竞争环境来看，大型国有企业在获取政策支持、信贷指标、土地等各种资源上都会更有利一些，在政策和公平竞争等方面，民企更容易遇到一些无形阻碍，这一情况近年来在许多领域普遍存在。而浙江民企，因为区域经济和产业结构的缘故，受到危机冲击比兄弟省市更为明显。”

　　另一方面，作为国内提出浙商概念的第一人，杨轶清表示，浙商发展到今天，不得不承认，许多先天优势正在减弱。

　　“这些优势包括决策灵活、效率较高、产权清晰等，同时民企的一些不足和问题也在逐渐暴露，如内部管理薄弱、人才不足、决策随意、核心竞争力不强等方面，在市场环境不好的时候，这些问题成为制约民企竞争力的提升。”

　　为此他表示，如今国企民企处在同样的市场竞争中，相关政策特别是实施细则应该一视同仁，对广大中小企业、特别是微小企业则应给予更多的关爱、扶持和倾斜。而对广大民营企业自身来说，转型升级首先要找对自己的路。

　　“比如一家传统制造型企业举步维艰，我认为首先应该从自身的人才、技术投入上找原因，而不是盲目向往投入热门的高科技领域；大跨度的转型，只适用于少部分有一定储备、魄力，和能够承受较大风险的企业。当务之急，对于大多数中小民企来说，‘生存才是硬道理’，只有先活着，才能筹谋如何活得好。”

　　（责任编辑：单晓冰）