保诚集团CEO：危机与失败只会让我们变得更强

　　严婷

　　在9月14日的“夏季达沃斯”2011年新领军者年会上，英国最大保险商保诚集团(Prudential)执行总裁谭天忠(Tidjane Thiam)接受了《第一财经日报》记者的专访。

　　谭天忠表示，无论是本轮全球金融危机，还是保诚集团去年收购友邦保险（AIA）的失败经历，都让保诚集团变得更强。他还强调，对于格外重视亚洲市场的保诚集团而言，中国市场的意义重大。

　　危机后实力更强劲

　　“应该说，保诚集团顺利度过了这次金融危机。公司会倒闭是因为流动性，而不是偿付能力。因此，在危机中我非常重视现金流管理。当情况不妙的时候，你必须确保你有足够的现金来应对危机。”谭天忠告诉本报记者。

　　“所以我所做的是对公司的预算制度进行全面改革，我说过：与其担忧收入，不如担忧利润。按照利润，我们才能量入为出。在危机中，我们依然有能力支付股息，当很多公司在削减股息支付的时候，我们反而增加股息，这得到了股东的普遍认可。”谭天忠说。

　　除此之外，他表示，保诚集团还增强了资本金：“危机伊始，我们的超额资本金为10亿英镑，而如今这一数额已增至40亿英镑。在本轮经济下滑周期内，我们反而增强了自己的资本实力。”

　　谭天忠表示：“每一场危机都不同，但所有危机都有共性，这一简单的共性就是：加强自律，集中注意力做正确的事情，现金和资本金尤为关键。”

　　对于眼下充满不确定性的市场，谭天忠认为信心极为重要，并相信经济形势将很快复原。

　　“很关键一点在于市场对经济的信心。从经济基本面的角度来看，现在的经济形势和2008年时期已经有了很大不同，你会发现信贷市场对此作出的反应和以往不同，主要是因为资产负债的问题。而我们所面临的主要问题就是市场信心，以及政府如何作出有效应对。我认为，许多国家的中央政府行动果断，所以形势会逐渐恢复正常。”谭天忠表示。

　　亚洲业务迅猛增长

　　英国保诚集团与美国国际集团（AIG）旗下友邦保险(AIA)的联姻于去年6月宣告失败，这起近年来保险业涉及资金最大的收购案最终引来无数叹息和质疑。

　　但对于谭天忠而言，经历这次失败经历之后，太阳依旧升起，一切必须继续。此后的保诚集团变得更加坚韧，在亚洲的业务也会走得更远。

　　“我当时就说过，一切必须继续。”谭天忠说，“第一，这次经验让我们进一步加强了亚洲业务。第二，我们在交易谈判过程中所讨论的很多战略要点都依然有价值，包括AIA应该开展医疗保险业务、更加多元化战略、应该加强销售力量等，这些战略都得到了现有管理层的采纳，而且颇有成效。第三，AIA的估值也大幅提高，比我们当时的出价高出很多。”

　　“每个人、每个公司都会犯错误。我们能够从错误中吸取教训。而且事实上，保诚以更强劲的业绩证明了我们已变得更强。有意思的是，数据显示，在那之后我们在亚洲的形象反而有所改善。”谭天忠表示。

　　谭天忠告诉记者，保诚集团目前在中国有两家合资企业，一家从事保险业务，另一家从事资产管理：“最初的业务是人寿保险，目前经营状况良好，也保持着不断发展的势头。我们希望业务能够有进一步的发展。”

　　他强调，保诚集团一致认为，“中国是全球最有吸引力的市场，并且我们将在中国做出更多尝试。我们注重业务的长期发展，因此着眼于未来15年或20年。从长远来看，中国市场对我们有非常重要的意义。”