喀麦隆电力运营与配送公司发展情况简介

　　1974年，喀麦隆国家电力公司（Société national d'électricité du Cameroun，简称SONEL）成立。经过近30年的经营，到上世纪末，受经济萧条的影响，公司管理不善，深陷债务危机，2001年负债总额达到210亿非郎。在此背景下，喀政府决定对公司进行私有化。

　　2001年7月18日，美国艾伊斯公司（AES Corporation）与喀政府签署协议，收购喀麦隆国家电力公司56%的股权，成立“艾伊斯-索奈尔”公司（AES-Sonel），又称喀麦隆电力运营与配送公司。作为美国艾伊斯公司的子公司，喀麦隆电力运营与配送公司的主要业务包括发电、电力传输、配送和销售等。

　　经过十年的发展，喀麦隆电力运营与配送公司目前业绩如下：

　　一、截至2010年12月31日，公司营业额为203， 721， 804， 672非郎；

　　二、主要经营的电站包括：

　　1、松鲁鲁水电站（Songloulou），装机容量384兆瓦，是喀最大的水电站；

　　2、埃代阿水电站（Edea），265兆瓦；

　　3、拉格都水电站（Lagdo），72兆瓦；

　　4、以及6个热电站：奥约马邦（Oyomabang）、巴萨（Bassa）、洛格巴巴（Logbaba）、巴富桑（Bafoussam）、林贝（Limbe）、德加姆布图（Djamboutou），装机容量共计297兆瓦为。

　　三、拥有225千伏输电线路480公里、110千伏337公里、90千伏1067公里；

　　四、聘用长期雇员3600人、临时雇员700人。此外，旗下的700多家分包单位创造了3500多个就业岗位。

　　五、目前主要有两家子公司：

　　1、迪邦巴电力发展公司（DPDC）：主要任务是建设迪邦巴重柴油热电站，目前该电站已建成，2010年起接入南方电网，开始运作。2011年5月，国际金融公司（SFI）、非洲发展银行和荷兰国际发展银行（FMO）决定在12年内向迪邦巴电力发展公司投资440亿非郎，用于公司业务拓展。

　　2、克里比电力发展公司（KPDC）：目前的主要任务是建设克里比天然气热电站，该电站正在建设中，设计装机容量216兆瓦，计划2012年6月竣工，2012年10月商用。

　　近十年来，喀麦隆电力运营与配送公司累计投资约5000亿非郎，在提高电力供应能力、改善服务质量等方面做了大量努力，主要包括：

　　一、投资650亿非郎建设林贝热电站，2004年11月竣工，装机容量约85兆瓦；投资约650亿非郎建设迪邦巴-亚萨热电站，2009年11月竣工，装机容量约85兆瓦。两个电站接入南方电网，覆盖喀西北大区、西南大区、中部大区、滨海大区和南部大区。

　　二、修复既有电站，包括：

　　1、解决鲁鲁水电站混凝土裂缝、活动组件卡死、漏水等问题，耗资预计为100亿非郎，修复工程预计将于2012年竣工；

　　2、2008年起对埃代阿水电站进行扩容：该水电站1949年至1975年分三期建成，是喀第一座水电站，最初是为了满足杜阿拉市的电力需求，随着喀麦隆铝业公司（Alucam）的成立以及业务拓展，该水电站现有的265兆瓦装机容量已不能满足各方需求。

　　当前，喀麦隆电力运营与配送公司面临的挑战主要包括：

　　一、电力供不应求的局面短时间内难以彻底改观。据公司统计，2002至2003年，供电量缺口达220000兆瓦时，停电现象仍时有发生。世界银行2008年曾对喀贸易投资环境进行调查，发现67%的制造业企业将电力供应不稳定列为制约企业发展的五大障碍之一

　　二、大部分企业用户和个人用户认为电价过高。2010年5月，喀麦隆电力运营与配送公司决定上调电价，喀政府和消费者对此表示不满，引发了一场电价上调风波。

　　三、不法分子破坏电力配送设施、盗用电源、改装电表等现象较为频繁，据公司统计，每年因此造成的损失约为50亿非郎。

　　＜摘译自9月14日《喀麦隆论坛报》＞