让“造血式扶贫”成为主流

作者: ■本报记者木佳朱晓萌

　　9月20日，中央社会主义学院迎来了一批特殊的学员——来自全国19个省、自治区、直辖市的80名中国光彩事业促进会理事将参加为期三天的培训。他们都是企业的老板，尽管企业经营管理任务十分繁重，但还是积极参加了此次培训，体现了大家对学习的重视。

　　此次培训班的第一节课是由发改委副巡视员明晓东解读——“十二五”规划《纲要》，这也是很多学员要亟待了解和掌握的国家政策方针。课堂上平时正襟危坐在办公桌后的老板迅速转变了角色，关闭手机、静心听课，认认真真做起了学生，还不时的低头记下笔记……

　　陈志列：提倡“授人以渔”

　　来自深圳的中国光彩事业促进会副会长、深圳研祥智能科技股份有限公司董事长陈志列身着黑色T恤，在班上显得与众不同。因为他不仅是学员，而且还是学习班的授课人，对加快经济发展方式转变案例进行了分析教学。

　　课间休息时，陈志列接受了本报记者的采访。他认为，光彩事业“致富思源、富而思进、扶危济困、共同富裕、义利兼顾、德行并重、发展企业、回馈社会”的光彩精神非常好。它既是一种经济行为，又是一种充满感情的道德行为，体现了物质文明建设和社会主义精神文明建设的统一。光彩事业实施的主体是民营企业家，针对的是老、少、边、穷地区，对其进行“造血式”扶贫，改变了以往的“输血式”救助。捐款当然也是一种扶贫方式，但是我们应该提倡让“造血式扶贫”成为主流。古人有句话叫：授人以鱼不如授人以渔。国际上的扶贫经验也告诉我们，扶贫的可持续性非常重要。

　　在陈志列看来，民营企业家之所以成为光彩事业的实践者，是因为改革开放30年来，中国的民营企业家取得的巨大成就举世瞩目。他们所获得的最大财富不是银行里的存款，而是所形成的创富和摆脱贫困的能力、技巧、技术、还有文化。光彩事业让他们能有途径把创富的技术、文化和理念，教给老少边穷地区的人们。让中国民营企业的创业精神得到发扬与传承。

　　陈志列特别强调，“民营企业做光彩事业‘利’和‘义’要兼顾，不可杀鸡取卵。”他认为，民营企业只有自己做强做大，才能更好的去帮助别人。企业产生的利润首先要用来维持自己企业更好的发展，之后再去做光彩事业，万不可杀鸡取卵。

　　对于光彩事业的未来将会遇到那些挑战，陈志列表示，“挑战”一词值得商榷，他说，随着参加光彩事业的民营企业家越来越多以及国家越来越重视，相信会有更多的企业家加入进来，光彩事业后继有人，造血的机制也会越来越完善，经典案例会越来越多。

　　陈湘：“义利兼顾”才双赢

　　上午的课结束之后，学员们匆匆来到餐厅用午餐，饭桌上他们讨论最热烈的话题，还是如何发扬光大光彩精神，让社会了解光彩事业。

　　来自贵州百强集团董事长陈湘引起了记者的注意。

　　陈湘其实是福建人，记者从他的名片上看到：他竟然有七家公司设在贵州。“正是响应光彩事业的号召我才决定到老、少、边、穷——贵州地区投资建项目。”面对记者疑惑的目光陈湘表示。

　　他告诉记者他的企业在贵州发展的不错，“义利兼顾”达到了双赢。

　　陈湘同时认为，光彩事业应该是长久的、滚动式发展。对欠发达地区进行投资不可一蹴而就，要做好细水长流的准备。

　　作为已经扎根于西部的陈湘认为，到贵州之后，他才发现，西部地区的经济要比沿海地区落后十年，社会贫富差距在不断加大，会引起不稳定社会因素。企业家之所以能够静心经营企业，安心赚钱，是因为有一个和谐的社会环境。因此说，企业家的社会责任就是“要先富帮后富，走共同富裕”的道路，社会环境才能和谐稳定，企业才能得到更好的发展。

　　与陈湘一样来自福建的兴业皮革科技股份有限公司董事长吴华春告诉记者，参加此次培训收获很多，尤其是听了国务院扶贫办副主任郑文凯主讲的“社会扶贫与‘新十年中国农村扶贫开发纲要’”这堂课时，了解到目前中国贫困人口基数很大，返贫的现象很严重，目前的贫困人口还有3000万。这让吴华春感到很震撼。他表示，兴业将加大对老、少、边、穷地区的投资，并计划去内蒙古开发扶贫项目；而皮革业是他们的主业，他想，还是做自己擅长的事情，比如，养牛，以农牧业带动当地的经济发展。