昆明西山区创新管理模式 提高行业税收精细化管理水平

　　为加强钢材销售企业的征收管理，促进行业精细化管理水平，堵塞税收流失漏洞。西山区推行“二个机制、三个关口”管理模式，促进钢材经销行业管理系统化、制度化、规范化。“二个机制”，即上下联动机制，长效宣传机制。要求税收管理员准确掌控辖区内钢材经销企业税源变化，按月对有关数据和资料进行案头分析，定期反映情况。同时，加强对企业法人代表、财会人员、销售人员的税收业务知识和税收法律知识的宣传教育，不断增强其自觉抵制虚开增值税发票的意识；“三个关口”即把好“票流”关，认真检查企业各月增值税专用发票的开具是否符合有关规定及要求；把好“物流”关，重点检查企业存货分类明细账记录是否真实准确，审核分析企业购进货物品种、数量与销售品种、数量是否相匹配；把好“资金流”关，督促企业建立资金流内控机制，按照《国务院现金管理条例》对发生商品交易、劳务供应等金额在结算起点（一千元）以上的业务应通过银行采取转帐方式进行结算，并将银行结算凭证附在相关业务的记账凭证内。（罗松丽采编）