2011影响中国管理实践十大咨询案例揭晓

　　中移动优化人力资源、大唐能源化工构建人才体系、万达影城打造核心经营管理体系等十个咨询案例入选

　　近日，由《经理人》杂志主办的2011(第五届)中国CEO年会在北京隆重举行，会上，《经理人》发布了“2011影响中国管理实践十大咨询案例”等一系列榜单。

　　获得“2011影响中国管理实践十大咨询案例”的分别是：由美世咨询操作的中国移动通信集团公司优化人力资源配置项目、由世纪纵横操作的中国石油化工股份(天然气分公司)强化绩效管理执行项目、由知本创业操作的中国大唐能源化工有限责任公司建立人才保障机制项目、由知本创业操作的中纺集团构建集团各业务战略管控体系项目、由协力中兴操作的宇龙计算机通信科技有限公司质量管控的体系建设项目、由欧博咨询操作的广东东鹏陶瓷股有限公司改造工艺和生产流程项目、由华彩咨询操作的国电科技环保集团组织与风险管控项目、由汉捷咨询操作的广东步步高电子工业有限公司突破技术创新瓶颈项目、由埃森哲操作的蛇口集装箱码头有限公司改造成本管理系统项目、由IBM/国际商业机器(中国)有限公司操作的万达电影院线股份有限公司打造核心经营管理体系项目。

　　据主办方介绍，“2011影响中国管理实践十大咨询案例”的评选建立了科学、严谨的评价指标体系，从三大纬度、六大细项对企业的咨询创新力加以考察：咨询问题复杂性——通过咨询解决企业管理中存在的系统性问题，各子项以A、B、C三个等级评估；咨询方法创新性——通过咨询，获得有效的管理理念和具体方法，各子项以10分制评估；咨询价值最大化——通过咨询，消化吸收外部知识，转化成企业业绩，各子项以10分制评估。

　　同时，主办方设置了系统的评选流程：参与评选的咨询案例按照惯例咨询类别分类体系，从各咨询公司提交的案例中，通过《经理人》数据调查系统网络以及专家评审最终评选出；整个过程先后经过案例搜集—咨询公司申报—初步遴选—评估和整理—网络评选—专家评审—依据咨询项目创新力指标体系计算—榜单产生等过程。

　　各获奖单位代表莅临中国CEO年会晚宴发布现场，领取了奖杯。

　　主办方举行的“2011影响中国管理实践十大咨询案例”评选活动，将进一步推动国内咨询业的发展。

　　本届中国CEO年会不仅阵容强大，亮点频出。约翰•奎尔奇描述了未来的营销工具和趋势，特别讲到在社交媒体时代如何黏住消费者。近来鲜有公开活动的新华都总裁唐骏，通过中国CEO年会再次高调亮相，他的演讲一如既往地得到了非常多的掌声和笑声，成为中国CEO年会最受欢迎的演讲嘉宾之一。深陷对赌风波的雷士照明董事长吴长江，公开露面畅谈真实想法。

　　据主办方介绍，中国CEO年会一直强调国际化特色，每年邀请全球最具影响力的管理大师到会，将最新、最前沿的管理理念带到中国，与中国的企业家们进行思想碰撞。真正践行《经理人》影响中国管理实践、影响世界管理实践的办刊宗旨。

　　附表：《经理人》“2011影响中国管理实践十大咨询案例”

　　(排名不分先后)

序号	咨询项目	咨询案例	咨询执行机构
1	优化人力资源配置	中国移动通信集团公司	美世咨询
2	强化绩效管理执行	中国石油化工股份（天然气分公司）	世纪纵横
3	建立人才保障机制	中国大唐能源化工有限责任公司	知本创业
4	构建集团各业务战略管控体系	中纺集团	知本创业
5	质量管控的体系建设	宇龙计算机通信科技有限公司	协力中兴
6	改造工艺和生产流程	广东东鹏陶瓷股有限公司	欧博咨询
7	组织与风险管控	国电科技环保集团	华彩咨询
8	突破技术创新瓶颈	广东步步高电子工业有限公司	汉捷咨询
9	改造成本管理系统	蛇口集装箱码头有限公司	埃森哲
10	打造核心经营管理体系	万达电影院线股份有限公司	IBM /国际商业机器（中国）有限公司