“双反”大刀砍醒地板企业

作者: ■见习记者郑旺

　　

中国地板企业与美国商务部角斗一年之后，最终还是败下阵来。美国商务部于10月11日对外宣布了最终裁定结果，初步计划对中国生产的多层木地板征收至多83%的反倾销税，以及至多27%的反补贴税。

　　2010年10月，美国ITC（美国国际贸易委员会）起诉国内的169家地板企业存在倾销行为，涉案总金额高达100多亿元人民币，国内知名的大自然、圣象、富得利、生活家等知名品牌均在其列。双方你来我往历时一年之久。

　　“双反”的举措等于把原本就利润微薄的中国地板企业彻底的驱除出了美国，占中国地板出口总量1/3的美国市场遭遇贸易阻击，对中国地板出口将是最直接，最严厉的打击，同时意味着中国地板企业从此将开启新的征途。

　　价格战或是源头

　　近年，受国内房地产调控等诸多因素的影响，国内地板销售市场日渐疲软，产能过剩是中国地板企业面临的共同问题，出口自然而然变成了大部分企业的选择，地板企业间的竞争由此被转移到了海外。

　　“国内地板企业在美国竞争非常激烈，确实有打价格战的现象。国内地板企业普遍没有在美国建立自己的销售渠道，而没有渠道的支撑，就很难打出真正的品牌，没有品牌则很容易陷入价格战。”大自然地板（中国）有限公司总裁余学彬向记者介绍。

　　在完全陌生的贸易准则框架之下，国内的地板企业为争夺市场份额，忽略了美国本土地板企业的相关保护机制，进而引起利益团体的强力排挤，此次”双反“的发起者就是美国地板行业中与中国企业有诸多业务往来的主流企业。

　　在国内市场动力不足，在国外并无绝对优势以价格竞争为主的原始模式下，众多的地板企业在经受着国外贸易壁垒的种种阻挠。

　　据不完全统计，目前全国的木地板企业有5000多家，“差不多做出口木地板企业都遭遇过反倾销、反补贴、关税惩罚等制裁。”中国木材与木制品流通协会地板委员会副会长杨美鑫说。

　　在针对这次反倾销调查中，国内也有部分人士认为美国方面提出“双反”的理由不够充分，认为美国政府部门只是想以此给美国地板企业一个交代，最终的目的提升信心，刺激生产，增加就业。但不可否认的是，中国地板企业特别是低附加值小型企业在国外打价格战是惯用的竞争手段，在价值纷繁复杂的国际经济背景之下，一旦触碰到相关的利益方，“反”就变得合情合理了。

　　各方反应不一

　　对“双反”的裁定结果，不同的地板企业呈现了不同的反应。受到重创的无过于以做委托加工为主的出口型企业，由于没有自主品牌和相应的销售渠道，企业的生存必将面临直接的考验。

　　湖南南浔地区聚集了大多数属于以出口为主的企业，此次的“双反”中就有10余家南浔的企业榜上有名。多年辛苦开拓，美国市场已成为多数企业不能丢失的重镇，面临越来越微薄的利润，高额的“双反”税最后将直逼退出这些企业，而转向国内又面临着渠道建设等诸多难题，对这类企业而言无疑是一道“生死劫“。

　　反观出口比例不太大、国内渠道稳固的企业，影响则相对要小。

　　大自然地板（中国）有限公司总裁佘学彬说，“之后只能把国内作为公司的主战场，我们自己也在进行渠道建设，超市、经销商和直营店都有，难度也非常大，但这又是唯一的选择，我们要更加努力。”

　　圣象集团的一位高层也表示，此次“双反”对圣象木地板影响不大，很大程度是因为圣象国内外市场分布比较平衡，并不单一依赖境外市场，尤其是高端木地板。“美国市场只是我们出口的一小部分，对我们的整体出口状况并无大的影响。现在我们将竹地板市场当做战略转移，在出口的同时重点开拓国内市场，并逐步使其朝着成熟稳定的市场发展，我们以前在海外主打的品牌也将回归国内，将来高端铺地材料市场布局会逐步形成国内国外并举的局面，逐步摆脱过分依赖某单一市场的窘境。”

　　中国地板企业面临的窘况似乎是国内近年中小企业的现实缩影。国外层加码的贸易阻碍，出口的日渐萎缩，同时又经受着人荒，钱荒，高成本，高税收等诸多因素的困扰，此时中小企业确实是走到了一个十字叉口。

　　几家欢喜几家愁。对于成熟的大企业而言，需要解决的是市场布局和结构方向的调整。而对于低端的中小企业而言，却经受着生死的考验。国内一家大型木地板企业负责人就表示，通过“双反”得出的教训是，中国地板企业必须通过加大研发等相关投入，提升自身的核心竞争力，这才是未来中国地板业的出路。而不是一味地拼资源、拼成本、拼价格，靠牺牲劳动者的利益和以环境为代价去赚取微薄的利润。”

　　消费者受益

　　虽然利益受损的是地板企业，但消费者确是这场“双反”的受益者。地板企业在国外纷纷遭遇贸易阻击，不少企业继而把目光投向国内市场，势必将促使国内市场的竞争倍加激烈。国内地板市场的竞合状态将会加速革新，在高度竞争的浪潮中一些落后企业也将被加速淘汰，有实力的品牌将被推上前台，将为消费者提供更好的服务。

　　出口占总额10%的安信地板公关经理陈顺枝表示，“出口的不利促使安信将外销产品转向国内，未来消费者或许能以更低的价格享受到更高性价比的产品和服务。”

　　另外，诸多企业纷纷表示，未来一定会深挖国内市场，渠道也加会向多元化发展，企业也将更加关注二、三级市场和乡镇、县级市场，对产品进行全面的梳理和规划，为各级市场提供相对应的产品和服务，在充分竞争的格局之下，消费者此次将成为最终的受益者。