何俊明：以实际诠释“医者仁心”
http://msn.finance.sina.com.cn 2011-10-18 00:00 来源: 中华工商时报
作者: ■本报记者木佳
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青海玉树地震发生后，何俊明立即召开党政联系会议，当即决定捐款300万元……
一笔笔善款，一车车药品、物资汇成一股股爱的力量抚慰着那些受伤的心灵。对此，四川省工商联给予何俊明高度评价：“作为四川省医药企业的代表，科创控股集团及时向灾区积极捐款、捐物，发展灾后经济重建，体现了强烈的企业社会责任感。”
项目扶贫
在何俊明看来，授人以鱼不如授之以渔，应通过企业的发展，带动地区产业的发展，带动老、少、边、穷地区的贫困民众脱贫致富。因此，多年来，科创坚持以项目扶贫为主、以经济扶贫为辅，广泛与贫困联系，积极推动地方经济的发展。
如何“授渔”？何俊明认为，科创应把反哺农业当作企业的“授渔”手段之一，目前他已在全省二级城市相继成立70多家中药材种植公司，建立了46个中药材种植基地，形成“公司+农户+政府”的运营模式。此项目开展以来已使川内百万农户从中受益，极大地带动了偏远地区经济发展。
在广元、德阳、彭州、都江堰市等受灾地区累计投资超过8个亿，兼并重组及新办20家企业，解决就业人员5000余人，实现税收1亿元；在药店“进万家”工程中，又带动1万多个家庭，近3万人就业。此外，科创还积极援助藏区发展，在甘孜州建立了面积达15万亩的中药材种植基地，使数十万农民受益；投资6000万元对康定金珠制药进行GMP改造，解决了1000余人的就业。
截至目前，科创控股集团累计为抢险救灾、捐资助学、扶贫济困及提供援助服务等社会公益事业，捐赠金额达8000多万元。在灾区投资8个亿，实施项目扶贫。在藏区投资7个亿，建设医药产业园及五星级宾馆。在全省21个地市州成立中药材种植公司及种植基地，使川内百万农户受益。
心系康定
2002年6月初的一天，何俊明带领自己的考察团，走进了康定。行进在崎岖的川藏公路上，看到一望无际的荒漠、草原和稀少的农户，何俊明感叹道：“这个地方太落后了，农民的生活太苦了。”
来到康定县姑咱镇，当他了解到康定金珠制药厂因经营不善已濒临破产、几百名工人已经几个月没有领到工资、大部分工人开始面临生计问题时，就在心里反复告诫自己：一定要保住这个企业，保住工人的饭碗，给他们一个稳定的生活。
回到成都后，何俊明立即组织科创控股集团的高层管理人员，讨论兼并重组康定金珠制药厂的具体事宜。经过两天的讨论，终于制定出了兼并重组的初步方案。为了快速顺利兼并重组康定金珠制药，何俊明不顾恶劣气候和高原反应所带来的身体危害，数次进入康定金珠制药厂考察，洽谈兼并重组的具体事宜。
2003年，在何俊明的努力下，科创控股集团斥资3000万元成功重组康定金珠制药有限公司，建立起了新领导班子、新架构体系、新管理制度……成功保住了几百名工人的饭碗，补齐了金珠制药厂因经营不善所拖欠员工的工资，交清了社保费用和医保费用，清理了其他不良欠账。
康定金珠制药利用科创控股集团在全国的成熟网络成功将产品销售到全国各地，经济效益有了明显改善，员工的收入有了显著提高，金珠制药业也开始步入了健康运行的轨道，年销售收入突破亿元以上。
情系教育
2005年的初冬，何俊明在自己的办公桌上看到这样一份材料：“……李俊年，52岁，金珠制药厂制粒车间工人，家境贫困。妻子早些年患上了痉挛性瘫痪，为给妻子治病，不仅花费了全部的储蓄，还背上了沉重的债务，孩子被迫辍学。现在，妻子仍然瘫痪在床，李俊年的工资已难以维持生计。”看完这封信，何俊明再也坐不住了，自言自语道：“我不能让我的职工吃不起饭，更不能让他们的孩子读不起书。”
第二天清晨，他便从成都驰车赶到金珠制药厂。在厂领导的协助下，何俊明很快找到了李俊年，亲手把5000元慰问金交到了他手里，并亲切地说：“大哥，用这钱去给嫂子治病，让孩子去读书。你的困难我已经知道了，嫂子没钱治病，孩子没钱读书，不用怕，有我呢！你放宽心，我会尽全力帮助你们的！”李俊年感动得不知说什么好，口中只反复念叨着一句话：“谢谢董事长，谢谢董事长……”朴实的脸上，挂满了滚烫的泪水。
后来，在何俊明的指示下，科创控股集团成立了“总裁助学基金会”，以帮助那些家境困难、无力供孩子读书的职工。
据统计，从助学基金会成立至今，何俊明已资助了17名贫困职工家庭的孩子，使这些孩子顺利完成了学业。
弃政从商
“常怀感恩心”与“经营企业”究竟有什么样的关系？何俊明认为，要体现人生价值，就是要致富思源，为国家、为社会、为人民作贡献，一个人对于社会的价值，应该看他贡献了什么，而不应当看他索取了什么。人生的价值绝不仅仅体现在他的地位的高下与金钱的多寡，更重要的是在于他所选择的事业能为社会带来多少价值；每个人都应该时时铭记和提醒自己，要常怀感恩之心：应该为社会和人类做点什么？
2003年，何俊明人至中年，正值政治前途一片大好局面的情况下，他毅然“弃政从商”，这让他的家人、同事、朋友很是不解。据后来何俊明回忆道：“选择‘弃政从商’，就是想用自己的力量帮助更多的人，为了一种社会责任的担当。”在集团发展医药产业链的过程中，何俊明一直强调“医药，关乎千家万户利益、关乎百姓生命健康。要让老百姓看好病，吃好药”、“我们要用人品来铸造良心，用产品来铸造良知”、“只有人品好，才能做出最好的医药产品”，以高度的社会责任感和使命感，坚持做好药，做放心药，以过硬的产品质量和良好的信誉回报社会、回馈百姓，用实际行动来诠释“医者仁心”。
“科创控股集团通过参加各类社会公益事业，优化了企业文化，增强了企业的向心力、凝聚力和战斗力，提高了企业的核心竞争力，树立了集团品牌，促进了企业的发展，为企业带来了经济效益和社会效益，实现了兴企报国的梦想。”何俊明表示。
多年来，何俊明积极投身社会公益事业，把企业的发展与扶贫紧密结合，按照市场扶贫模式，走出了一条既促进企业发展，又带动老、少、边、穷地区经济发展的扶贫之路。在受到社会各界高度认可和肯定的时候，何俊明掷地有声地表示：“民营企业积累了财富，得到了社会的认可和尊重，获得一些荣誉，更应该懂得反哺社会，取之于民而用于民。”
何俊明最后表示，科创控股集团将一如既往地坚持以项目扶贫为主、以经济扶贫为辅，广泛地与各地联系，在省内各地市州种植基地采取“订单生产+市场价收购+保护价保障”、“基本产量承包+超产分成”等保障利益的联结机制，保护药农的利益，提高药农的经济收益，带动当地经济的发展。同时，利用四川金土地中药材种植集团，继续加强国土绿化工程投入，大力发展以药材种植为重点的林业产业，不断扶持和培育川内各市州内的药材种植基地，在做好药材种植的同时，全力发展绿色经济，为社会主义新农村建设、国土绿化和区域绿色经济GDP增长作出积极贡献。
科创控股集团总裁何俊明为表彰大会致辞