节俭办盛会的南昌实践

　　10月25日晚，第七届全国城市运动会将落下帷幕。与不少大型赛会大手笔、大制作、大投入相比，“七城会”的主办方南昌市另辟蹊径，明确提出“能改的不建、能修的不换、能借的不租、能租的不买”的办会思路，将节俭办会落实到“七城会”运行的每个环节，以“少花钱，多办事，办好事”的实际效果，生动诠释了“共和国体育回故乡”的赛会主题。

　　此次“七城会”投入使用的32座场馆中，新建的有10个，维修改造的有22个。一些场馆的比赛设施都是通过租借而来。因为场地造价过高、赛后利用价值不大等原因，“七城会”帆板、垒球、曲棍球和自行车4个项目改在大连、南京等地承办。

　　以往各届城运会都是靠宾馆、酒店来保障运动员等的食宿问题。筹办初期，南昌市曾考虑腾出40多家三星级以上宾馆接待运动员、教练员，可这样不仅需要大量的经费保障，也给安保、运动员饮食安全等带来了更大的压力。“七城会”执委会决定启用主比赛场馆附近还在建设中的南昌师范高等专科学校新校区。这里有规划成片的学生集体宿舍、食堂、运动场，正好可以用为“运动员村”，赛事期间承担近6000名参赛运动员、教练员的接待任务，盛会结束后正式启用为新校区。

　　火炬接力传递活动，原本预算要3000个火炬，后来经过优化传递线路，火炬重复利用，将所需火炬数减少到了300个，节约费用900万元。

　　开闭幕式举办场地南昌国际体育中心原本没有火炬塔，如果按赛事要求建设火炬塔要花1000多万元，“七城会”执委会利用赛馆边上的塔状雕塑，上面加个火盆，安装了天然气喷嘴，使之摇身一变成为火炬塔，在保证功效的前提下省了这笔开支。

　　节俭有办法，省钱有窍门。正如南昌市委常委、“七城会”执委会秘书长周关所言：“节俭不是降低标准，减少服务项目，而是让每一笔政府投入都物有所值。”“充分利用社会资源，引入市场竞争机制”是此次“七城会”能做到既节俭又不降标准的重要原因。本届城运会开幕式演出，如果光靠主办方投资，光照明设备、音响、演出道具等就需要投入上亿元，而通过市场化招标，开幕式文艺演出只花了2900万元。秘诀就在于开幕式文艺演出的承办单位北奥集团，不仅有着大型文艺演出的组织经验，还拥有相关的硬件设备。此次演出很多设备都是北奥集团从深圳大运会后搬过来用的，这就大大节省了相关经费。闭幕式晚会则由两年一届的南昌国际军乐节组织方承担，两项活动合并到一处，既给观众耳目一新的体验，又节省了组织闭幕式晚会的费用。

　　南昌国体中心“一场四馆”总投资为14亿元，这些资产被注入南昌市政公用集团，使其成为经营性资产。同时，这些场馆面向市场开放，通过对接消费、对接人民群众的文化生活来实现企业化、市场化、社会化运行。赛后，南昌国体中心将成为市民健身休闲乐园，而南昌湾里射击中心将成为全市国防教育基地。

　　节俭办会不仅是一种美德，更是一份智慧。通过多方努力，这届城运会交出了一份最省钱的账单：经过财务部门初步核算，此次城运会实际经费支出与往届相比最少，办完会后运行经费还能结余资金2000多万元。