“美丽表展”来了，BASELWORLD还远吗夏叶 筱晨

　　

　　特约记者 夏叶 筱晨

　　当钟表经销商和专业媒体正在为明年开春日内瓦、巴塞尔两大表展磨刀霍霍时，2005年创立于巴黎的“Belles Montres（美丽表展）”已率先移师上海。

　　在十月最后的四天里，首次登陆中国的“美丽表展”将“日内瓦高级钟表大赏”独立评审团初选的70款顶级腕表一并带到中国公众面前，创始人Alain faust甚至亲自跑去超市，为晚上开幕的鸡尾酒会采购cheese。即便这次最终参与表展的只有30个品牌（上一届在巴黎有51个品牌参展）、两大奢侈品集团LVMH和历峰还在观望，但乐观的Alain坚称自己已经成功了一半：“之前我在Cartier和Chaumet工作多年，知道它们对自己品牌的宣传方式非常谨慎、不允许有任何失败。但这次首展之后，我相信大集团们一定不会放弃下次参展机会。”

　　宝格丽手表执行董事Guido Terreni先生也对中国首展充满信心，“我们与主办方在巴黎接洽后，2010年第三季度就确定了要参加上海首届表展。展览中心这栋建筑规模不大但优雅古典，很适合举办小型表展。”

　　Chronos手表杂志主编、著名钟表收藏家和鉴赏家丁之向对本报记者坦言，“有些专业人士会觉得参观者少，但我看到北至北京、南达广州，国内大的钟表玩家基本都在这里出现了。因此表展目的达到一半。另一方面，虽然“美丽表展”很多细节都描摹巴黎，但中国首展项目缩水、水土不服（如主办方要求品牌展示最高端最特别的表款，与某些组织者思路不完全契合）是存在的。”

　　中国的“时机”对了

　　“一年半前我来这里考察，发现时机对了。我对每个参展品牌愿意参与展览的参展地都做过调查，结果不外乎两个：一个是中国，另一个还是中国！”

　　Alain与另一位合伙创始人Albert Bensoussan一直想把“美丽表展”做到海外。至于为何选择在中国试水，Alain一脸“为什么不”的表情，他说：“我25年前就来过中国，知道这里表展多像贸易展：是为品牌、经销商和商店服务的。之前中国没有一个让公众在‘非销售’环境中直接体验品牌、受钟表教育的展。所以一年半前我再来这里考察时，发现时机对了。事情变得非常简单，我对每个参展品牌愿意参与展览的参展地都做过调查，结果不外乎两个：一个是中国，另一个还是中国！哪怕第一次没什么经济利益，我们也要来做。”

　　每年参展巴塞尔国际钟表珠宝展的品牌都超过2000家，呈现的新品将成为今后两三年的市场主力，于是“销售”是这场欧洲盛会的核心词。而“美丽表展”直接面对公众而非批发商，因此更像是个熟客沙龙。Alian认为中国消费者更需要这种具有观赏性和参与性的表展，而非钟表销售展。

　　《时计》杂志主编常伟也支持Alain的决策，“这毕竟是自2004年以来国内规模最大的一次进口名表展。‘美丽表展’虽然缺少一些集团化品牌，但首次引入日内瓦钟表大奖赛预展正应和了中国呼唤国际化多品牌钟表展的急迫形势。”

　　小型表展移师可能性更大

　　“移师对于规模较小的瑞士表展更有可能……而SIHH和巴塞尔这样的大型表展是个系统，是展销会，核心系统资源都在瑞士，始终要平衡来自全球市场的人士。”

　　当被问及“美丽表展”是否会向中国二三线城市巡展时，Alain用“humble”和“soft”来形容自己的心态，“头几年都会办在上海，从这里学习中国经验。之后也许北京、哈尔滨？我想专业和稳定比扩张更重要。”

　　在过去10年间，亚洲地区钟表珠宝收入年复合增长率要远远高于其他区域，中国表现尤为突出。贝恩咨询的研究指出，典型的奢侈品消费者是年长欧洲或日本女性，而现在则变成了来自中国的年轻男性。瑞士钟表联合会的数据更证明了中国钟表市场的能量：2008年香港首次登上瑞士钟表出口地区（国家）排行榜首位，当年成交金额接近27亿瑞士法郎；到2010年它与第二位美国的差距已增加至15亿瑞士法郎；而中国内地市场则在同年以近11亿瑞士法郎的成交额成为瑞士钟表的第四大出口国。2009年，钟表成为中国市场上消费额仅次于香水、化妆品的奢侈品，贝恩预计未来两年其年复合增长将高达35%，远远领先于排在其后的手袋20%-25%的增幅。

　　虽然国内钟表市场不断透出利好，但欧洲两大表展移师中国需要的不只是诱人的数据。深入了解钟表业内的常伟表示，“大家都以为SIHH和巴塞尔是新品展示，其实他们是业内展销会，很多品牌会在这两次表展中完成全年百分之八十或九十的销售任务。说到底，SIHH和巴塞尔这样的大型表展是个系统，核心系统资源都围绕瑞士为重心展开。远程调用是个大项目，虽然眼下中国有庞大的市场需求，但是表展始终都要平衡来自全球市场的人士。移师对于其他规模较小的瑞士表展还是有可能的。”