Stefano Macaluso：斟酌220年进退起浮董明洁

　　

　　本报记者董明洁

　　挺括的白衬衫袖口被一颗亚金色浑圆袖扣严谨地扣住——面前的Stefano Macaluso既有意大利人考究的外表装束，又有瑞士钟表业浸淫多年的沉稳气场。不错，这位出生于意大利Casale Monferrato的建筑工程师、Sowind集团（旗下经营Girard-Perregaux与尚维沙JEANRICHARD两大品牌）前任主席的公子，定居于瑞士制表圣地拉绍德封多年，并于2010年11月起，掌舵220年历史顶尖品牌Girard-Perregaux，每日斟酌220年进退起浮以决策。

　　10月，Stefano Macaluso携GP芝柏表（Girard-Perregaux）“时间巨匠·见证220年制表传奇”全球巡展登陆上海，展示芝柏表的博物馆藏珍贵时计及当代佳作。拥有两百多年历史的GP芝柏表，是钟表业内制造顶级复杂功能腕表(Haute Horlogerie)的权威之一，精通陀飞轮、三问报时、万年历、双秒针分段计时等复杂功能。眼下，Stefano 的家族方对GP芝柏表持股49.9%，都说意大利人在足球、赛车与艺术领域同样极具天赋，酷爱赛车，甚至在意大利拉力锦标赛上夺得过冠军的Stefano Macaluso，把这一切艺术以及机械天分投入到时计之上，从品牌策略到销售市场甚至到设计研发，展现出了家族成员中难得一见的全方位掌控能力。

　　《21世纪》：据悉，眼下PPR对GP芝柏表持股50.1%，您自己的家族方持股49.9%，是这个数据吗？独立制表公司和上市集团之间的运作方式差别比较大，一些品牌一直坚持独立制表，比如爱彼、百达翡丽、百年灵……而芝柏表是如何做的取舍？

　　Stefano Macaluso：每个品牌有自己的故事，有不同的情境。过去30年，我们有很多改变，相信未来5-10年会有更大变化。简言之，GP需要提升竞争力、品牌影响力，并入PPR是个好选择。首先我们看重PPR的资金实力；其次，PPR保证了我们家族能持有49.9%这么高比例的股份，而不是完全收购掉。这样，我和我的兄弟职业发展、未来所在，仍能牢牢系于GP。PPR的高层和我们有很好的契合度，在经营理念和相关想法上。GP在整个PPR集团里算是小规模的品牌了，但却能获得最大的自由度，我们可与最高层直接紧密联系。此外，PPR在市场营销方面、在时尚领域所积累的种种经验，都能给我们带来帮助，又不失我们身为钟表品牌的自主性。

　　《21世纪》：一直有评论认为SWATCH集团在越来越垄断瑞士钟表生产的各个环节，作为一家兼有高级制表业所必需的各种行业与工艺技术的品牌，GP是否也感觉到垄断的压力和影响？您怎样评价这种垄断？

　　Stefano Macaluso：对，这是一段时间以来的热议话题。应该说未来50年内钟表业将有重大变革。具体到我们和SWATCH集团，在技术上的联系主要是在擒纵装置上，我们自主设计，SWATCH生产。SWATCH限制了机芯的供应是今年的新闻，但我们之前早得到消息，对我们影响不大。而未来5-10年内，这将对其他很多品牌产生很大影响。

　　《21世纪》：在中国市场上，富裕阶层喜欢购买劳力士、欧米茄、卡地亚，然后是江诗丹顿、百达翡丽。上述品牌进入得早，积淀厚，特质清晰，所以有今天的份额。GP作为一个历史悠久的经典奢华品牌，在这个市场上强调了怎样的特质来自我定位？未来支持它在这个市场上取得更大成功的，又将是哪些要素？

　　Stefano Macaluso：前边几个品牌产量很大，跟我们不是直接竞争对手。真正的竞争对手是江诗丹顿、百达翡丽这样的品牌。这是公平竞争，最重要的是市场宣传、拓展零售网络。GP是钟表业内制造顶级复杂功能腕表(Haute Horlogerie)的权威之一，但我们在中国的历史确实比对手晚，好在我们对自己现在的表现是满意的。眼下仍在加强投资，市场方面未来也要加强。

　　《21世纪》：您本人以建筑设计师的专业背景，亲自参与产品研发，请问这样一个背景给研发带来了哪些实际的帮助？

　　Stefano Macaluso：我认为不管是建筑还是手表，都是属于多任务的工作，要有多方面的技能。做建筑，你要能驾驭总体结构、设计美学、甚至市场营销技能也必不可少。做手表，机芯固然是重中之重，但机芯也要能和设计美学很好地结合。GP著名的三金桥陀飞轮就是其中的代表，它极具建筑美学的构造感。我在这个品牌工作了十年，很多地参与到设计研发中，事实上，我也经常用建筑领域的学识来进行GP的营销。比如你所看到的本次展览，我亲自主持了布展。这是一个有很强设计感的环境，在时间主轴上展现了这两个世纪以来，对近代史影响深远的大事件、风云人物、设计以及艺术品。

　　《21世纪》：据说GP眼下正在测试最新一代机芯，能否介绍一下它的亮点？预计最早何时可应用到表款中？

　　Stefano Macaluso：对。这枚新机芯是品牌在技术上的一大突破，配备CONSTANT ESCAPEMENT恒定动力擒纵系统。我们在两年前生产出原型设计，今年完成了它在机芯中的构架，预计两年后于产品中推出。它最初的定位在高端奢侈系列中，5-10年后会逐渐扩展至其他系列。

　　《21世纪》：中国的二、三线城市在呈现出越来越强的消费能力，GP会依旧把重心放在一线城市，还是针对二、三线城市强大的购买力制定了最新计划？在这个市场上，会格外展现制造高端复杂功能腕表的能力，以进一步巩固高端形象吗？

　　Stefano Macaluso：中国市场对我们来说并不陌生。自2003年品牌正式进入中国内地以来，我们的销售网络已经建立了相当长的一段时间。目前，GP芝柏表在全国共有49个销售点，我们的目标是60-65个。事实上，它们已经覆盖了一、二线的城市，我们能真切感受到很多城市的强劲购买力。至于未来，我们仍会坚持高端定位，以复杂功能为主，将在一线城市建造更多专卖店。