图书：实体书店难敌网店冲击

　　作为新兴的消费方式，网络购物必然会冲击传统线下实体商店，而在图书这个最早登录网购平台的商品类目上，竞争则显得更加残酷。

　　继北京风入松倒闭、上海季风书店陆续关闭门店之后，厦门光合作用书房在北京的两家门店也在月初宣布歇业。光合作用总经理孙池表示，关闭门店的主要原因是资金问题，近年来，房租、水电等成本急剧上涨，实体书店的销售却连年下滑。

　　而几乎就在同一时刻，网上电商巨头们正在把图书作为吸引新顾客的“敲门砖”，大打图书促销价格牌。

　　11月1日开始，苏宁易购率先在其首页打出“0元售书，72小时颠覆全网”的口号，这一举动立刻刺激了其他几家电商，当当网以“12周年店庆”为由头，喊出“图书音像满100返200、满200返400”的口号。与此同时，京东商城则在网站上打出“图书周年庆第3波”的标题，“畅销书1至3折限时抢购”。B2C平台为何青睐图书？中国电子商务研究中心分析师莫岱青分析，相比其他商品，图书尽管利润微薄，但可以增加搜索量，同时在比价中确定整体低价格的名声，还可以用物美价廉的图书给顾客提供附加服务，增加购买转化率。

　　清华大学毕业的“书迷”王亮亮曾是光合作用书房北京五道口店的忠实顾客，“后来有了当当、卓越这些网上书城，大家就开始在书店翻看一下内容再到网上买，再后来网上书城有了在线试读功能，干脆就连书店也不去了”。在京东商城刚刚结束的促销里，王亮亮一口气买下了16本书，打完折只有213元。

　　实体书店成为“败军之将”，最大的原因一是图书产品标准化程度很高，对于消费者来说，在哪里购买区别不大，二来就是网上书店“真金白银”的优惠，王亮亮对记者说：“一本书网上比实体店平均便宜3到4块钱，实体店当然竞争不过网店。”

　　实体书店也在“试水”电子商务，但“隔行如隔山”，在用户体验、物流配送等方面并非一日之间就能“克隆”出来，孙池表示，光合作用2009年曾试水线上购书模式，但由于仓储和物流最终不济胎死腹中。

　　另外一些实体书店则选择了多元化经营的方式，北京三联书店二楼开起了“雕刻时光”咖啡馆，万圣、涵芬楼、单向街等实体书店也开始通过举办沙龙收取场地活动费等方式来弥补卖书的亏损。

　　“随着移动互联网的发展和数字阅读内容的不断丰富，实体书店未来的路还会更艰难。”一位资深出版业人士如此表示。今年4月，美国最大的网上书店亚马逊的电子书销量已经超过实体图书，围绕手机、平板电脑、电子书阅读器等移动互联网终端的新阅读方式正在改变传统的阅读方式，不仅是传统书店，甚至连出版社也必须面对转换经营思路的必然选择。