“无中生有”也要有文化

　　日前，随着常州恐龙主题公园——游憩型商业公园的开工建设，中华恐龙园文化旅游产业链条上又添加了新的一环。11年时间里，从一馆到一园再到一城，并无恐龙化石出土的常州“无中生有”、点石成金，围绕“恐龙”做成了大文章、大生意。

　　从最早的“锦绣中华”、“世界之窗”，到中华恐龙园、方特欢乐世界，这些成功的人造景观已经成为文化产业快速发展的典型例证，创造出巨大的经济效益和社会效益。

　　但有统计数据显示，从20世纪80年代至今，我国已累计开发了大小不等的近3000个主题公园，其中亏损者高达70%，盈利者仅有10%，约有90%难以收回投资。

　　繁盛者所以繁盛，衰败者所以衰败，原因有很多，有一点却是共同的，那就是前者有稳定的客源市场、具备持续吸引游客的能力，后者则不然。人造景观命运的决定性因素，与其他行业无异，就是游客是否喜欢、是否愿意花钱购买和消费其提供的产品和服务。人造景观没有自然山水的秀美雄奇，无论是古代建筑、民族建筑的复原，还是以各种主题公园的形式出现，都是为了满足人们观赏、娱乐、休闲的需要而诞生的。没有准确的市场定位、人性化的设计和完善的配套条件，难以吸引也留不住愿意消费的人群；没有持续创新和文化内涵，仅靠简单的视觉刺激和一成不变的模式，肯定经不起口碑的检验，游客的新鲜劲过去了就不会再光顾。只有实现了经济效益与社会效益的统一，人造景观的生命力才会持久，才有可能实现可持续发展。

　　道理不复杂，做起来却不容易。中华恐龙园从发掘恐龙博物馆的科普优势开始，先是每年开展多项主题活动，以保证游客数量持续增长；随后深挖恐龙文化，成立文化创意公司，创造出多个恐龙宝贝卡通形象，并为它们量身定做了一部动画片；随着动画片在媒体的播放，越来越多的小朋友专程跑来与这些新创造出来的恐龙宝贝亲密接触。通过不断地注入文化内涵，不仅让主题公园黏住了游客，也让公园的二次消费逐渐升温。

　　人造景观孕育着广阔的创造空间。既可以恢复本地已有的历史风貌、民风民俗，也可以把万里之外的名胜古迹搬到眼前。正因为如此，人造景观才可以“无中生有”。但“无中生有”并非不切实际的天马行空，缺乏文化内涵的“无中生有”，缺少文化氛围的人造景观经营只能是空壳一个，其寿命不会长久。对于人造景观的游客来说，游玩本身就是一个经历、参与、体验文化的过程，没有了文化，人们的精神需求是难以得到充分满足的。几年前，以“三国”、“西游记”为主题的人造景观泛滥一时，因为主题、设施、娱乐项目雷同，结果只能是自生自灭。更有甚者，一些地方急于获取经济利益，不惜以一些庸俗、低俗的元素为噱头投资建造人造景观，结果也只能被边缘化直至被逐出市场。这也再次清晰地表明，文化产品如果不讲社会效益，不符合广大人民群众健康有益的文化需求，即便一时获得某些蝇头小利，最终也会事与愿违，落得个“竹篮打水一场空”。