昆明民办公办学校资源差异大 发展不协调

　　近年来，我省不断加大对公办学校的投入，公办学校全面实施“两免一补”政策，降低公办学校的学费、改善公办学校环境等。因此民办中小学校的生源不断减少，民办学校招生竞争越来越激烈，昔日招生不愁的民办学校面临着巨大的市场挑战和压力。

　　除了生源不稳定，融资难，亏损也成为制约民办学校发展的瓶颈，根据《民办教育促进法》第51条规定：民办学校出资人可以从办学结余中取得合理回报。可是，大多数接受采访的民办学校都在叫穷不迭。

　　昆明市海贝中英文小学创办于2004年，校长黄海燕说：“学校刚创办时只有5个班，100个学生都不到。学校刚成立时，几乎都是资金不断投放而没有回报，现在学校已经发展到28个班近1200名学生，学校的硬件、软件等设施累计总投资近1亿元，从建校到现在单学校校舍维护费每年就要投100万元，如果要向政府申请民办教育专项资金也很难，做教育风险大、投入大，尤其是现阶段物价在涨，老师的工资也得涨，如果只靠收取学生学费来运营根本无法维持，我如果不是有充足的资金积累和热衷于教育事业，也不会投资做教育。”

　　昆明炎皇学校是我省首个民办学校，学校共有十二个年级，从小学一年级到高三的全部学制。该校负责人张克琳说：“从建校至今，虽然学校从没拖欠过老师的工资，但资金面存在的问题仍然很大。根据相关法规，学校是不能通过银行抵押贷款的，融资是个难题。”张克琳说：“炎皇学校目前融资基本来自学校员工或亲朋好友。凡是能借到钱的地方我几乎都尝试过，就连学校门卫我都欠着十多万。”