用有限资源改善生活_提高业务盈利能力

　　王佑

　　中国市场已成为德国汉高全球市场最重要的组成部分，亚太市场超过三分之一的销售额得益于中国（包括香港市场）的发展。

　　汉高中国涵盖集团两大核心业务：黏合剂技术及化妆品/美容用品。对中国引入乐泰、百特、百得及施华蔻等品牌，企业也不断进取，发展了本土的光明、孩儿面及熊猫、汉港等品牌。

　　未来发展路径明确

　　德国汉高集团中国区总裁艾峡甫(Faruk Arig）就表示，公司相信，能够利用有限资源改善人们生活的同时，也会提高业务的盈利能力。

　　汉高将用更少消耗实现更大效益。

　　艾峡甫称，成为可持续性发展领域的领导者，已深深植根于汉高的价值观中。从本质上讲，可持续性发展是在保护地球有限资源的同时提高人们的生活质量。然而，人类的生态足迹已超出了地球资源的承受范围。

　　“2050年，世界人口预计将达到90亿。物质条件的改善也在不断改变人们的消费模式。因此，人类活动对资源造成的压力将在未来几十年大大增加。虽然这些趋势将成为未来的挑战，但它们也提供了巨大的潜力：创新和用更少消耗获得更大效益，是在不牺牲人们生活质量的条件下实现可持续性发展的关键。”

　　“利用我们在可持续性发展领域的领先优势，我们将创造新的解决方案，以应对可持续性发展的挑战，开发可持续的、可盈利的业务。我们的战略旨在为客户、消费者、社会和同类企业创造更多的价值，同时降低对环境的影响。”艾峡甫说道。

　　不赚取快钱

　　早在清代，汉高就与中国有贸易往来。

　　过去的20年中，汉高中国业务发展迅速，迄今为止投资总额超过6亿美元。2007年6月，汉高亚太及中国总部落户上海张江高科技园区。

　　与中国有这么多渊源的汉高，不断强调的是，要关注企业在安全、健康和环境这三方面的表现，而不去赚取快钱。

　　“我们不仅把这些理念体现在宣传标语中，更将其整合到日常员工教育和监控措施中。我们非常重视SHE(安全、健康和环境)，同时采取了先进的预防措施，防止任何可能在化工企业中出现的意外。”

　　艾峡甫也感叹道，企业的声誉来自过去135年的安全记录，以及对环境和社会的承诺。“20多年前，汉高进入中国，并将努力在中国生存得更久。我们绝不会为了赚取快钱，损害我们在中国的SHE记录，毁坏我们的声誉。”

　　他表示，企业的工伤事故率逐年下降，“当然，我们的最终目标是零事故”。而在进入中国至今，公司没有发生任何重大的公共环境事故。汉高的所有工厂都遵守当地的环境法规。“然而，这些都不是自满的理由。我们仍将努力逐年提高我们的SHE数据，不辜负我们的声誉。”

　　他也强调，汉高公司本身也非常看重人的成长，看重职员对企业的满意度。

　　“我相信汉高的每一位员工都是汉高的文化大使。如果员工不满意，企业很难打造好的雇主品牌。员工是我们最宝贵的资产。雇主品牌推广是我们人力资源工作的一个重点。”

　　艾峡甫表示，能够成为如此成功的国际化团队的一员，大家深感自豪。公司正在进行“雇主品牌推广”活动，而员工作为公司形象大使，会讲述在汉高的职业发展、对于工作的激情以及推动他们不断向前的动力。推广计划中采用的照片和视频素材主角均为汉高员工，相关内容会出现在公司的职业招聘网站、招聘广告以及各大校园宣讲和招聘活动的横幅和海报上。