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远洋资源范瑜军:用未来的思想来指导今天的事业

http://msn.finance.sina.com.cn 2011-12-07 16:00 来源: 中国经济网

  

  

远洋资源范瑜军:用未来的思想来指导今天的事业

  远洋资源(香港)有限公司董事长范瑜军中国经济网首席记者 吴礼明摄

  中国经济网上海12月7日讯 (首席记者吴礼明) 2008年的金融危机,对于远洋资源(香港)有限公司董事长范瑜军来说是难熬的一年,面对国内矿山停产,进出口业务停滞,公司一整年颗粒无收,他感觉到了这是一场灾难。

  再看看周边的同行,许多企业被迫走出了这个行业,或转行,或关门走人,但是,范瑜军则咬紧牙关坚持着,他提出了“宁静致远,百汇成洋”的企业文化观点,认为再怎么微小的一朵浪花,或是再大的一个巨浪,都应一起包容,不会因为大小的不同所引起的连锁反应的不同而选择拒绝,只有容纳和包容,才能百川纳海,百汇成洋。他不急不躁,认为是灾难的同时也感觉到是一个机会,他用创新的理念度过了难关,使企业开始逐渐走向复苏。

  2009年,远洋资源实现从无到有的突破,创销售收入2亿元。

  2010年,远洋资源走向复苏,实现10亿元销售收入。

  2011年至今,远洋资源通过不懈努力,实现了真正意义上的飞跃,成为了一家国际资源性专业公司。

  如何在金融危机中度过难关,又是如何创造如此惊人业绩的?2011年12月初,记者来到了位于上海陆家嘴的远洋资源公司总部,采访了董事长范瑜军。

  创新思路励精图治

  

  范瑜军自幼在陕西西安长大。西安,古称长安,是中华民族的发祥地,也是改革创新的发源地,从商鞅变法到文景之治,从贞观之治到新中国的改革开放,无不体现了陕西人的改革精神、创造精神和有为精神。范瑜军告诉记者:“家乡西安的创新精神在潜移默化的影响着自己,我一直以来都遵循着‘思路创新、模式创新、管理创新、发展创新’的原则去创办企业,没有创新的企业是没有希望的企业,2008年的金融危机,由于大环境的影响,企业陷入全面停滞,但是,当时我们没有停止创新。”

  

远洋资源范瑜军:用未来的思想来指导今天的事业

  范瑜军(右)接受中国经济网首席记者采访 小焦 摄

  在2008这一年,远洋资源确定了企业发展的战略目标是“创建国际化资源公司”,并实施了“三步走”的战略,即“远洋在陕西,远洋在中国,远洋在全球”。明确了企业宗旨是:“为员工搭建实现人生价值的平台,为客户提供更好的资源平台,为国家创立一个具有国际竞争力的公司,为民族创建一个百年品牌的企业”。因此,远洋资源规范了企业的各项制度,建立健全了“选人、用人、育人、留人”的人才体系,为远洋资源基业长青打下了牢靠的基础。

  “市场是多变的,是无情的。我们所处的时代是一个急剧变化的时代。这对所有企业的生存都提出了挑战”,范瑜军说,“远洋人以‘自强不息,厚德载物’的精神去激励自己,从而坚持、坚守、坚定的去实现企业的长远目标”。

  范瑜军介绍说,远洋公司总部位于上海陆家嘴金融区,现在拥有陕西远洋有色资源有限公司、远洋资源(香港)有限公司、远洋有色资源(陕西)有限公司上海分公司等多家子公司,在产业链上不断延伸,在专业化上不断发展,形成了以贸易与产业相结合的多元化经营的产业集团。

  “我们主要从事全球大宗商品贸易,主营有色金属矿产,如铜精矿、锌精矿、铅精矿等;成品金属包括电解铜、锌锭、铅锭等;有色金属矿石,如铜矿石、铅矿石、镍矿、锰矿石等”。范瑜军告诉记者,“去年,集团公司通过了先进的ISO9001:2000管理体系的认证,目前我们的资源网络不仅覆盖全国,而且已遍及东南亚、南美洲、中北美洲及欧洲等国家和地区,为贸易业务的顺利进行提供了的保证”。

  范瑜军认为,在过去的一年多时间里,远洋人的足迹不仅踏遍中国30个省、市、自治区,而且走出国门远航到世界,真正做到了一个跨国性的资源性公司初步实现了“远洋在陕西、远洋在中国、远洋在全球”的战略规划。

  培养忠诚自强不息

  

  什么是忠诚?什么叫企业忠诚度?

  范瑜军认为,忠诚是指对所发誓效忠的对象(国家、人民、事业、上级)、朋友(盟友)或者亲人(亲戚)等真心诚意、尽心尽力,没有二心。忠诚代表着诚信、守信和服从。

  “企业忠诚是指员工认可企业文化、企业环境,相信企业将为其提供发展的机会和应得的物质回报,全身心地投入到工作中去,把个人的发展融入到企业发展中去。忠诚于企业的员工,是‘敬业’的员工,表现出的特征是:在心理上完全地投入到工作中去;员工认可企业,不受外界诱惑与干扰;稳定、持续地为企业创造价值”。

  范瑜军说,企业是否具有良好的发展前景?是否有一个高效、务实的领导团队越来越受到员工的重视。因为没有人愿意在一个没有发展前景的企业中工作。远洋的宗旨就是为员工搭建实现人生价值的平台,

  远洋的用人理念是:能者上,平者让,庸者下。范瑜军认为,人往高处走,任何人都希望自己的工作能力最终能在薪酬与职位上得到体现。因此,远洋公司实行的是多元化的分配机制,推行“一流人才、一流业绩、一流报酬”的人才激励机制,使人才的价值得到充分体现。

  范瑜军说,情感投资对员工具有潜移默化的感恩效果。远洋资源对人才有爱心,帮助他们营造一种积极向上、团结和谐的人际氛围和工作、生产、生活环境,使大家心情舒畅地工作,让优秀的人才彼此相互依恋,增强了公司的凝聚力和吸引力。

  范瑜军说,在未来的发展中,远洋将遵循“思路创新、模式创新、管理创新、发展创新”的原则,以人为本,全面、协调、可持续的发展,走国际化道路,让创新伴随着企业发展的全过程。在生产经营中注重发挥品牌优势,优化产业结构和产品结构,“用未来的思想来指导今天的事业”,将是“远洋集团”永恒不变的创新之路。

  (责任编辑:魏敏)

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