实业是“本”

作者: ■巨力集团董事长杨建忠

　　中国企业家正在逐渐脱离“实业家”的身份。上世纪80年代初，仅仅为了养家糊口，一批个体户开办了自己的企业。但30年后，真正以“实业家”身份继续打拼的并不算多。

　　当然，做好实业并不表示不能开展其他产业。新产业会帮助企业迅速扩大，没有几个新产业支撑，民营企业很难做大做强，社会对企业的认可度也不会很高。比如我们涉及地产业，是因为地产项目在三四线城市资金回笼非常快，利润也很可观。选择好的新产业，可以帮企业把鸡蛋放在不同的篮子里，大大提高抵抗风险的能力。当然，新产业的经营风险也很大，因为一旦进入一个陌生领域，企业就需要大量专业人才和技术，以及资金支持。从这个角度讲，把“本专业”做好可以帮助新产业生根，成为企业的另一根脊梁。

　　对于中国民营企业而言，管理和发展没有一个特定公式，任何企业的经验都很难在其他企业上完全成功复制。唯一不变的是，对真正求上进、求发展的中国企业来说，创新都是一条绕不开的路。我们常说从“中国制造”到“中国创造”，最关键的就是看有没有高新技术，是不是有高附加价值。不是“唯一”，就要做到“第一”；不是“独创”，至少要做到“创新”。这对民营企业来说很难，需要政府、科研院所的政策扶持和支持。

　　此外，中国民营企业的发展还需要上下游产业的配合。每个企业都希望它的连带企业共同进步，因为只有这样，企业的成本才最低，技术也更有优势。