昆明“大健康”战略的新起点

　　“2010年的百亿跨越，意味着我们打下了跨越下一个百亿的基础。一个新的产业平台已经初步构建，2011年即将完成的整体搬迁，将打造一个全新的生产平台，产能不再是制约企业发展的瓶颈。”

　　“跨越百亿之后，云南白药要继续保持快速、稳健的增长，必须充分认识医改带来的机遇和挑战，全面审视自身的优势和劣势，正确评价自己的资源和能力，进行战略定位的全新调整。基于企业自身的特点、基础和能力，云南白药提出‘新白药 大健康’作为公司战略指引公司未来的发展。如果说‘稳中央 突两翼’（注：中央指白药系列产品，两翼指透皮产品和健康产品）是以‘产品’为基础的公司战略，那么‘新白药 大健康’将是以‘产业’为基础的公司战略。”

　　这两段话，出自云南白药2010年年报。

　　“‘新白药 大健康’战略，蕴含了新的品牌内涵、新的产业基础、新的发展平台。未来的云南白药，希望努力做到既有中医药文化的内涵，又是传统中药与现代生活完美结合的典范，同时能够兼容人类最新的医药科技和医药成就，介入医疗卫生、营养保健、健身休闲、健康管理等多个与人类健康紧密相关的生产和服务领域。”路红东坦言。

　　路红东指出，中医讲究“治未病”，把病患控制于未然，云南白药将把在传统中药领域的优势与健康养生结合起来，设计一些针对高端人士的项目，在大理、西双版纳等风景优美的地方打造“人体健康4S店”，通过理疗等让人焕发精神和活力。“同时，云南白药还将在保健品、保健食品以及美容产品等领域出击，围绕人类追求健康和高品质的生活而服务。瑞士在环境优美的基础上推出的羊胎素产品，风靡世界，我们要以其为典范来发展。”

　　据路红东介绍，在硬件和软件彻底提升的同时，云南白药还在内部人员和部门上进行了整合，比如透皮事业部整合进入药品事业部，就是针对新的药品招投标政策要求所做的。

　　“有了好的制造优势带来的成本优势，加上我们有一支数千人、深入全国县一级市场的营销团队，企业任何一个新产品研发出来，销售就马上可以上量。云南白药还将海外事业部进行了细分，按区域分为四个部，继续以‘全球资源聚焦中国市场’的研发战略来整合国际资源，加强与国际企业的合作，把国内市场作为重点发展，并以国内市场来带动国际市场的发展。”

　　路红东透露，制药不同于其他行业，生产线调试完成后要通过GMP认证，因此云南白药的产能释放是个逐步的过程，要到明年下半年才能全部完成。按照企业规划，是在“十二五”末，营业收入将在现有基础上再翻一番，赢利能力还将会更好一些。