格力：日美核心技术垄断的终结者

　　《中国经济周刊》 记者 邹锡兰 | 珠海报道

　　从“好空调，格力造”到“格力，掌握核心科技”，从广告词的改变便不难看出，格力电器股份有限公司（下称“格力”）正试图从一个质量品牌的践行者，向技术创新品牌的领导者转变。从多联机到离心机，从变频空调到高效直流变频离心机组，已获得7项国际领先技术的格力，正在“核心科技”上持续发力。

　　2011年12月17日，格力的最新科研成果——全球首台双级高效永磁同步变频离心式冷水机组（下称“高效直流变频离心机组”）顺利通过专家组评审，并被来自中国科学院理化技术研究所、清华大学、西安交通大学、中国制冷学会、中国制冷空调工业协会等权威机构的专家一致鉴定为“国际领先”水平。

　　格力董事长朱江洪指出，这款变频空调最大的特点就是节能和减排。它的问世，不仅冲破了发达国家在国内大型水冷机组市场上的垄断，而且代表国产空调摘取了大型冷水机组领域的节能桂冠：攻克了中央空调领域的多项世界难题，比普通离心式冷水机组节能40%，机组效率提升65%以上，远超国内外同类产品。

　　“中央空调从家用到商用发展至今，高效直流变频离心机组的问世，标志着格力用自己的技术和服务来实现自主采购的机会，我相信靠我们核心技术的掌控，未来在自主采购里会得到更多的选择。”格力总裁董明珠告诉《中国经济周刊》。

　　日本人一次拒绝，成就了格力

　　“按照别人的技术标准生产，你没有自己的技术，你不能用你的创造改变别人，而是因为别人的技术改变了你，所以你只是制造附加值的，严格地说，这就是一种加工。”董明珠如是说。

　　长期以来，在中国的机械工业产业中，不少行业会因为关键零部件或关键技术不为自己掌握而受制于人，在产能扩大时由于关键部件不能供应而造成计划流产，或者在后期维护中因为更换关键部件的高昂费用而在竞争中处于劣势。

　　在空调领域，日本和美国一直是技术的垄断者，日本公司垄断“多联机”，美国公司垄断“离心机”。很长一段时间里，中国企业在核心技术领域没什么建树。

　　“十多年前，格力中标了重庆一个多联机项目，但当时我们还没有自主开发多联机。董事长朱江洪看到了这块的市场前景，然后率领我们技术开发人员，去到日本，当时我们准备花一个亿想买多联机技术，但是日本企业给了一个回复，你们给再多的钱，核心技术也不会卖给你们。回来之后，董事长对技术人员做作出了非常严格的要求，我们一定要自己把多联机这个产品研发出来，”格力一位工程师程志刚告诉《中国经济周刊》，“事实是，日本公司花了16年的时间研制出了多联机，我们格力仅花了一年时间就研究出来了。”

　　从此，格力决心成为技术垄断的终结者。2005年，格力制造出国内的第一台离心机，打破了美国企业在该领域的垄断；2009年，经过12年的技术攻关和反复实验，格力推出G—Matrik直流变频技术；此后短短一年多，格力再将变频空调的运转频率降低至6赫兹，继而降到1赫兹，让变频空调的最低功率只需45W，打破了日本和美国企业在空调变频领域的长期垄断。

　　中国制冷空调工业协会秘书长张朝晖感叹：“格力不断打破国外企业的技术垄断，在研发和设计领域掌握了一大批核心技术，从国内领先到国际领先，几代技术研发人员为中国制冷产业作出了卓越的贡献。”

　　用核心技术打造国际品牌

　　中国制造扩大出口的主要推动力量仍然以成熟的低端产品为主，“要加速我国家电产业的转型，就要从增量做到质优，增加国际品牌的含金量，” 董明珠希望格力能够成为“低端出口依赖”的终结者，“为什么我们在技术突破上不落下风的时候，国际高端市场仍难以打开呢？就是因为我们的资源和品牌限制，要想在国际主流市场占据主导地位，中国民族企业必须要打响‘世界名牌’，以谋求长远发展。”

　　格力在空调产销量上连续6年占据全球第一的位置，更在技术研发上抢占了制高点，让全球制冷产业开始倾听中国的声音。2010年格力研发投入超过30亿元，相当于全年营收5％，研发投入已接近甚至超越国际同行水平。格力拥有5000多名科技研发人员、两个国家级技术中心、3个研究院、26个研究所、300多个实验室、4000多项专利，其中发明专利710多项。

　　以技术实力为支撑，格力的产能实现了真正意义上的提升与增长，格力拥有中国珠海、重庆、合肥、郑州、武汉，以及巴西、巴基斯坦、越南八大生产基地，家用空调年产能 5000万台套，商用空调年产能 550万台套。相对于全球年产能1亿多台套来说，格力已跃居全球白电巨头之首。

　　格力副总裁望靖东介绍说：“我们的中央空调产品已经出口到美洲、南非、东亚及加勒比海等50多个国家与地区。我们不仅中标了2010年南非世界杯主场馆，还拿下了2014年俄罗斯索契冬奥会重要配套项目、欧洲第三大购物中心——索契购物中心。”

　　格力国际化的路径与其他国内空调企业有很大的差异，格力不选择并购，而是采用“先有市场，后有工厂”的策略，脚踏实地在当地设厂，一步一个脚印地开发属于格力自己的技术和品牌。目前，格力的自主品牌出口到全球100多个国家和地区，已经进入美国、法国、意大利、巴西、俄罗斯等国家的主流销售渠道，得到了主流消费人群的认可。而自主品牌的销量，在格力全球销量中也占据了越来越大的比例。

　　中央空调不再是“节能杀手”

　　如果说一个企业的发展仅以盈利和扩大生产为目的，那注定是一个平庸的企业。空调，作为一个资金和技术密集的高能耗行业，如何在保证自身发展的同时，兼顾社会效益，成了格力未来发展中必要的战略考量。

　　节能减排是我国“十二五”期间的重要战略，建筑节能是节能减排战略的重中之重。大型公共建筑的耗电量占我国建筑总耗电量的25%，这其中又有一半左右的耗电量用在中央空调上面。

　　实际上，格力在1993年就成立了节能技术科研小组，长期跟踪、研究前沿的节能技术。2005年，格力正式将致力绿色产品的研发生产列入战略发展规划，并开发出一系列具有自主知识产权的产品。

　　作为大型公共建筑空调系统的主力机型甚至唯一选择，冷水机组的能效很大程度上决定了空调系统的节能性。目前，我国有近5亿平方米的大型公共建筑采用中央空调。而随着我国经济的发展和城市化进程的加快，大型公共建筑以每年3000万~4000万平方米的速度飞速增长。高能耗指标的大型公共建筑占城镇建筑总面积的比例越来越大，造成建筑用电量的增长速度高于建筑总量的增长速度。

　　中国建筑学会暖通空调分会名誉理事长吴元炜认为：“与现在的建筑能耗相比，如果将现有15%建筑的空调主机改造为格力高效直流变频离心机组，可以实现年节约电能5亿~8亿度；到2020年，我国还要建设大约100亿平方米的公共建筑，如果其中20%采用高效直流变频离心机组，每年可节省的电能总计为10亿度，综合经济效益可节约资金8亿元，新增产值50亿元。”