柯达接纽交所退市警告 专家评系"破坏式创造"案例

　　

　　昔日胶片业“黄色巨人”倒下在即——上周柯达官网发布公告，由于股价连续30个交易日低于1美元，纽约证券交易所已对其发出退市警告；而上周末又传出该公司申请破产保护的消息。曾经地位堪比今日之苹果的胶片业霸主，因转型不力进入破产“倒计时”，这被著名经济学家、南大商学院名誉院长赵曙明教授认为是“破坏式创造”的生动案例，他提醒转型中的中国企业引以为戒。而本报记者昨调查南京影像店发现，胶卷冲洗量已仅占数码冲洗的5%。

　　 颓势：股价不足1美元接退市警告

　　10年间市值蒸发99%

　　美国时间1月3日，柯达官网发布公告，由于股价连续30个交易日低于1美元，纽约证券交易所已对其发出退市警告。据纽交所规定，接到退市警告6个月的调整期内，若柯达股价仍未达标则会被摘牌。祸不单行的是，上周四、周五“胶片巨人”陆续传出穆迪将其等级降至“负面”、企业准备申请破产保护、首席通讯官离职等消息，柯达股价盘中更创下0.36美元的历史新低。

　　1881年，柯达公司的前身在美国成立。100多年来，它先后研制出胶片和“傻瓜相机”。其创始人乔治·伊斯曼有句名言：“你只要按下快门，其他的都交给我们。”它将摄影乐趣带向普通百姓。

　　但昨日的赢家已成为今日的输家。2011年12月《财富》杂志评选“美国500强10大烂股”，柯达以当年85%跌幅名列第三。纽交所数据显示，从2011年1月11日到2012年1月5日，柯达股价跌去93.7%。

　　若再比照1997年2月其最高市值310亿美元，则迄今10余年间，柯达市值则已蒸发99%。“2015年前消失的五个品牌”的预测调查显示，柯达被27%受调查者提名，排在首位。柯达大中华区市场部经理张学红也向媒体承认，柯达现金流确实遇到问题，柯达已走出“印胶卷像印钞”的黄金时代。

　　启示：“破坏式创造”的生动案例

　　转型企业必须进行开放式创新

　　南京大学商学院名誉院长赵曙明教授评价说，时代在巨变，柯达尽管也一直做转型，但始终没转好，堪称“破坏式创造”的生动案例。

　　他介绍，管理学大师德鲁克在《创新与企业家精神》书中率先提出“破坏性创造”概念，即“破坏旧的生产方式，创造新的生产方式”。与柯达相似的案例还有索尼的walkman(随身听)的迅速没落。它自1979年问世，尽管曾风靡一时，但很快苹果推出mp3、mp4、mp5，年轻人很快抛弃了walkman，更新一代则根本不知其是何物。

　　柯达胶卷同样如此，拥有132年历史的柯达曾占据全球2/3市场份额，胶卷业务让柯达沉溺于一时成功，错失转型最佳时机。赵曙明教授说，相较之下，曾与柯达一争高下的富士胶片则转型成功，目前其传统胶片业务已从原本占比60%降至仅占其收入的1%，转向以“医疗生命科学”、“高性能材料”等六大业务支柱，甚至还有Satalift艾诗缇高端护肤品。

　　赵曙明介绍，“企业创新有两条路，一条是破坏式创造，一条是开发式创新，要避免被破坏式创造淘汰，就一定要未雨绸缪开放式创新。”他以IBM为例说，这家创办于1911年的公司，从一开始做打孔机，到50年代做大型电脑，再到彩色电脑，再后来把PC业务卖给联想，自己专业从事搞网络咨询工作，成功从劳动密集型加工型发展为高科技服务性行业。该公司每两年都会举行一个“Innovation Jam”(即兴创新大讨论)，头三天设计好议题，由5万名员工展开头脑风暴，再由专家挑选“钻石点子”。

　　赵曙明认为，柯达正如前不久倒下的诺基亚一样，给正处转型期的中国企业活生生的案例：“时代进步，技术发展，必须时刻保持危机感和开放式创新意识。”

　　链接@微调查

　　南京胶卷冲洗仅占数码冲洗5%摄影师10年前已放弃胶卷相机

　　

　　中国科学技术大学EMBA中心副主任罗彪对有关媒体分析，柯达的失败主要基于两方面：首先，数码时代柯达基于传统相机的供应链优势和专利优势不复存在。其次，虽然柯达率先发明数码相机，但转型迟缓。著名经济学家鲁政委也在微博(http://weibo.com)感慨：“是数字技术夺走了人们对柯达的宠爱。”

　　昨天，记者在南京影像冲洗店和摄影师中进行了微调查。北门桥一家大型冲洗店店员介绍，近些年来，拿胶卷冲照片的客户很少，一周最多25卷左右，以每卷冲36张计，一周之内胶卷冲的照片也不过900张-1000张。而数码冲洗的照片，一天就有2500张左右，一周则有17500张。这意味着胶卷冲洗量只占数码冲洗量的5%。

　　自1993年业余涉足摄影、2001年开始从事专业摄影的南京摄影师范先生则回忆，他2002年起就彻底放弃使用胶片相机。在这之前他一共“谋杀”约2100卷胶卷，其中柯达胶卷最少1000卷。回顾曾给他带来美好回忆的柯达胶卷，他不无感慨：“或许，今后只能在收藏市场寻觅胶片机身影了。”

　　但柯达大中华区市场部经理张学红，在对媒体谈到对华影响时则并不悲观，他认为，柯达在中国业务已转型向数码，并已全部铺开，不可能放弃正如火如荼的事业。

　　实习生徐亚雷本报记者马燕

　　（责任编辑：刘阳禾）