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游轮迷途

http://msn.finance.sina.com.cn 2012-01-19 01:24 来源: 第一财经日报

  乐琰

  对于规模百亿级的全球游轮经济而言,风控“暗礁”浮出水面

  [ 一家游轮行业机构的预测显示,2012年,全球游轮市场规模将达到341亿美元,两大行业巨头将分享整个市场蛋糕的73%,即为嘉年华集团和皇家加勒比游轮公司(Royal Caribbean Cruises Ltd. Co)。前者是事故游轮的品牌所有者 ]   

   订酒店、订机票、办签证,一切都要重新再来,浙江中山国际旅行社有限公司的林先生这周头很大。

  发生于意大利的“科斯塔·康科迪亚”(Costa Concordia)游轮触礁事故,犹如一阵毫无征兆的海风吹乱了不少旅行社的春节计划。

  科斯塔有一个更为中国公众熟悉的译名:歌诗达。

  焦虑如林先生,原本已经出售的两个团的“康科迪亚”线路产品,现在面临着全面退团后更改行程的窘境。

  歌诗达游轮中国区有关负责人告诉《第一财经日报》,大约有100名中国游客原计划近期赴意大利乘坐“康科迪亚”,现在正与各个旅行社协调更改行程并全额退款。

  如今,市场规模达百亿美元级的游轮行业正在遭遇安全诟病,触礁惊魂的“蝴蝶效应”不断发散。

  拥有科斯塔品牌的美国嘉年华游轮集团(Carnival Corporation & PLC,CCL.NYSE,下称“嘉年华集团”)是全球游轮业两大龙头之一。

  17日,嘉年华集团股价跌幅超过13%。

  退团潮

  “我们已经妥善安排了游客的回程,目前大部分游客已经送至安全地带并返回家乡。”歌诗达游轮中国区方面昨日告诉本报记者。

  本月13日晚,载有约4200人的“科斯塔·康科迪亚”号游轮在环绕地中海航行时在吉利奥岛附近海域触礁。

  本报记者在采访中获悉,本次遭遇事故的是欧洲航线游轮,并不经过中国,但其中也涉及到一些中国游客。

  因为歌诗达正在华开拓高端市场客源,部分中国客人购买了高价的欧洲线游轮旅游产品。

  “科斯塔·康科迪亚”的行程是中国客人先飞抵意大利,然后登轮进行地中海旅游,全程人均费用超过2万元,远超国内通常的5000元日韩线游轮产品。

  官方信息显示,事故发生时有22名来自香港的中国游客在游轮上,他们已全部获救。

  连锁反应已经波及产业链上下游。

  首先是歌诗达本身的经济损失,由于目前正处于欧洲游轮旅游预订高峰季节,全年三分之一的游轮旅游被安排在1~3月,标普公司甚至预计这次事故将会减弱整个2012年的预订趋势。

  “蝴蝶翅膀”“扇”到了旅行社。

  根据国旅、中旅、青旅等旅行社反映,中国游客大部分的游轮产品都是乘坐以国内港口为母港的日韩线,由于冬季寒冷,目前没有日韩线游轮产品。但依旧有部分中国游客购买了“科斯塔·康科迪亚”的欧洲线产品,如今纷纷退团。

  “有十多个客人订了近期出发的歌诗达欧洲线产品,事故的第二天,我们就为客人办理了退团并全额退款。”携程市场部贺小姐称。

  游轮产业

  一家游轮行业机构的预测显示,2012年,全球游轮市场规模将达到341亿美元,两大行业巨头将分享整个市场蛋糕的73%,即为嘉年华集团和皇家加勒比游轮公司(Royal Caribbean Cruises Ltd. Co)。

  前者是事故游轮的品牌所有者。

  “科斯塔·康科迪亚”是歌诗达游轮集团(Costa Cruises,下称“歌诗达集团”)旗下的主力游轮,后者是意大利最大的旅游公司、欧洲最大的游轮公司。

  该集团网站显示,除了“科斯塔·康科迪亚”,目前还有15艘在用游轮和1艘在建游轮。

  科斯塔系列游轮航线涉及地中海、波罗的海、加勒比海、红海等地区的250个目的地。

  作为全球游轮经济的核心拼图,歌诗达集团是嘉年华集团旗下公司。

  公开资料显示,嘉年华集团还拥有荷美游轮公司(Holland America Line)等品牌,以及德国、澳大利亚和西班牙等国家的游轮公司,共有近百艘游轮服役。

  341亿美元的市场规模并非高估。

  嘉年华集团年报显示,2010年营收达到140多亿美元。

  “这次事故会在短期内造成心理阴影,但这并不代表游轮旅游就是夕阳产业。”华美首席知识专家赵焕焱表示,对于潜力颇多的游轮产业,不能一味追求销售业绩,必须在船体安全、人员严格管理的前提下开拓市场。

  2010年访问我国沿海城市的国际游轮达到了128个航次,同比增长68.4%。另据中国交通运输协会游轮游艇分会统计,2010年乘坐游轮赴海外旅游的出入境中国大陆游客79万人次,同比增长20.1%。

  风控反思

  对于歌诗达来说,游轮事故已经算不上是“地中海上的黑天鹅”。

  2006年开始投入使用的“科斯塔·康科迪亚”在2008年就遭遇过一次船头受损事故,当时,在意大利西西里岛城市巴勒莫上空的一阵大风中,这艘游轮与码头“亲密接触”。

  2010年10月18日,歌诗达旗下的另一艘“经典号”游轮在上海外高桥深水航道和一艘比利时集装箱货轮发生碰撞,造成游轮船体右侧较大面积损伤、多名游客受轻微伤。

  对于本次事故,调查人员认定,起因是人为疏忽,游轮在经过吉利奥岛附近海域时严重偏离航线,导致触礁事故。

  已被警方拘捕的船长弗朗切斯科·斯凯蒂诺(Francesco Schettino)17日在法院受到预审。

  截至发稿时的信息显示,事故遇难人数升至11人。

  意大利媒体17日公开的一段电话录音表明,事故发生后,管辖这片海域的港务局负责人曾在14日凌晨数次下令,要求已经上岸的斯凯蒂诺立即返回游轮组织救援并调查乘客人数,但这名船长却推三阻四。

  “一艘游轮要改变航线进入未知水域是很危险的,必须要时刻注意测距设备和测深仪的数据。”一位长期从事船舶机械工程管理的人士表示,“游轮的驾驶舱必须24小时有人,船长等人甚至就餐都应该在驾驶舱内。”

  该人士表示,假如所有设备都正常,那么很可能是警报和人员管理存在重大漏洞。

  歌诗达提供的信息显示,斯凯蒂诺2002年作为安全官员加入歌诗达,后被提拔为船员负责人,在2006年被正式任命为船长。与其他船长一样,通过考核及各项在岗培训。

  业界普遍认为,这名船长危急时刻只顾自己逃生的做法,客观映射出歌诗达在人力管理方面的欠缺。

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