缅甸改革向新加坡取经

　　

　　本报驻新加坡记者/胡星

　　1月30日下午，新加坡大巴窑一处五房式普通民宅内，49岁的男主人苏米兰和妻子一起在客厅的饭桌上摆好供宾客留言的纪念簿，静静等候缅甸总统吴登盛的到访。

　　从2009年起，苏家一家4口就开始接待有兴趣了解新加坡“居者有其屋”计划的外宾，仅去年一年就陆续迎来7批宾客。为了加深外宾对这项计划的了解，新加坡建屋发展局不时安排外宾前往组屋单位参观。新加坡建屋发展局推出的组屋政策成功解决了绝大多数新加坡人的住房问题，同时，这一模式也引起不少国家的研究兴趣。不过，对于苏家来说，一国总统亲自登门参观还是第一次。

　　1月29日，缅甸总统吴登盛率领一个由政府高官和商业领袖组成的代表团到新加坡进行为期4天的国事访问。这是自去年3月当选总统以来，吴登盛首次访问新加坡。30日，两国正式签署了《新缅技术合作计划谅解备忘录》。根据这份备忘录，新加坡将向缅甸提供经济发展、人力资源发展和公共行政3个领域的培训课程和技术支持，以协助缅甸政府推动经济改革。

　　对双方都有好处

　　据悉，这项合作计划将于今年启动，为期3年。有分析认为，对于同属东盟国家的新缅两国来说，双方的合作其实是一个双赢的举动，缅甸将会从中获得涵盖经济、法律、教育等领域的全方位支持，新加坡也将从缅甸的开放大潮中分一杯羹。

　　首先，在经济发展方面，新加坡将为缅甸提供经济规划、宏观政策、银行监管、法律改革等领域的训练课程，同时将其在贸易、观光及城市规划方面的成功经验和实际范例拿出来与缅甸共同分享。而这些都是缅甸当前最重视的领域。

　　要想发展经济，没有得力的人才显然是不行的。为此，新加坡方面还将协助缅甸建立一支熟练的精英队伍，为其提供技术与职业教育方面的培训，包括英文训练、资讯科技、城市人道援助与救灾等课程。

　　此外，由于缅甸将在2014年出任东盟轮值主席国，新加坡还将为缅甸官员安排相关训练课程及说明会，帮助缅甸做好当东道的准备。

　　 力推新加坡模式

　　世界地图上的“小红点”新加坡，原本是个缺资源、缺土地、缺人才的弹丸小国，然而近年来却凭借得天独厚的地理条件和科学完善的政策法规发展成为人均GDP亚洲第一、进入世界排名前15位袖珍发达国家。

　　新加坡的成功因素有很多，比如区域枢纽、廉洁政府等，但更不容忽视的是领导人的眼光、经商头脑和企业式政府管理模式等。对于有着经商天赋的新加坡来说，它显然已经意识到自己的成功模式对其他国家的吸引力本身就是一个很好的卖点，并又一次成功地对它进行了商业化运作。

　　新加坡每年都会吸引大量外国考察团。仅来自中国的考察团就源源不断，中国政府每年都会派官员到新加坡学习。同样致力于发展中枢港口和金融中心的阿联酋迪拜也曾多次派团前去考察。新加坡政府通常都会派出专门的团队为其他国家出谋划策、解决问题。

　　“新加坡模式”的推广既扩大了新加坡的全球知名度，同时这种咨询服务也为该国的GDP做出了不小的贡献。2011年缅甸开始新的政治进程后，新加坡从中看见了新的商机。用新加坡总统陈庆炎的话说，缅甸正在进行政治改革，两国合作的机会有望进一步增加。“新缅私人领域的交流，可在两国政府密切合作的牢固基础上进一步加深。”

　　（责任编辑：袁志丽）