黄沛洪改行卖红酒

　　“用工荒”殃及东莞最大连锁网吧

　　黄沛洪改行卖红酒

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　　黄沛洪决定彻底退出连锁网吧行业，转做红酒生意。

　　黄沛洪是东莞动感网络公司董事长、东莞网吧行业协会副会长，一度经营着东莞最大的连锁网吧。而现如今，他手下仅存3家网吧，“准备尽快全部转手，专心做红酒生意。”黄沛洪昨日接受《第一财经日报》记者采访称。

　　目前，东莞网吧发展出现隐忧，部分加工制造类企业倒闭，直接影响到外来务工人员到东莞的数量，而这些外来工恰是网吧的主要客户群。

　　客户缩水

　　事实上，直到去年初，东莞动感网络公司旗下自有和托管的网吧还有近60家，但此后的一年时间里，黄沛洪陆续将盈利的网吧转让，而将亏损的网吧干脆关闭。

　　黄沛洪对本报分析，退市主要基于两个原因：一方面是金融危机之后，不断有制造业企业倒闭，再加上东莞提出的产业转移升级，使得到东莞的外来务工人员越来越少，而网吧主要做的就是外来工的生意；另一方面是上网渠道的增加导致网吧客户群的分流。

　　据媒体2010年的报道，2008年第三季度以来，受国际金融危机影响，因工厂倒闭或企业开工困难遭工厂辞退而离开东莞的农民工超过60万人。直到2010年，这部分农民工大多数都还没有回到东莞。

　　而今年，东莞市人力资源局对企业员工的抽样问卷调查显示：今年选择返乡过春节的员工中，计划返回东莞上班的将近九成，这个数字比去年“九成以上”有所降低。

　　外来工的减少，在网吧内首当其冲的便是上座率减少。

　　“2006~2007年，一般晚上8点~10点的时段基本都是满座，即使是在白天，上座率也达到六七成。”黄沛洪说。

　　此后，上座率便一路下降。这两年，东莞大部分的网吧上座率不过三四成，即使是周日高峰时段，经营较好的网吧上座率才刚超过50%。

　　对此，一位经营网吧的业内人士告诉本报，上座率是网吧经营的命脉，必须要保证平均40%、50%以上的上座率，否则利润不保。他表示，上座率如此重要的原因在于，对于目前大部分二三线城市的网吧来说，其经营模式非常单一，营业收入主要靠客户的上网费用。

　　据媒体报道，东莞本土另一家较大的网吧连锁唐龙网吧也在早前退市，该公司旗下的11家网吧如今只剩下南城工业区的1家分店。其公司负责人介绍，主要是因为南城较早进行了产业转型升级，工业区外来工流失不多，他们才保留了这一店面。

　　在当前宏观环境之下，东莞外来工数量止跌回升的可能性相当渺茫，这也决定了网吧上座率的黯淡命运。

　　利润折半

　　2006年年底，东莞通过“摇珠”共产生了1056家正规网吧。黄沛洪说，他于2005年10月份进入网吧行业，2006~2007年，可以说是东莞网吧行业最辉煌的岁月。

　　“当时，经营好的网吧利润可以达到30%到40%，现在，利润已经少了一半。”他说，主要客户群减少后势必影响利润，有部分网吧无法更好地经营下去。

　　“其实，直到去年决定退出网吧业务之前，我还在努力尝试东莞网吧业能否探索出一条路来。”

　　2011年3月份，黄沛洪接受媒体采访时称，其以公司的名义倡议东莞网吧联合组建动感大联盟，实行东莞网吧业的联合经营。此举的目的在于联合起来，把网吧成功转型为中国网游行业最重要的营销推广和消费平台，以增加收入来源。

　　“但最后探索的效果不理想，所以也就决定放弃了，”黄沛洪说，“入行到现在，成本肯定是收回来，红酒生意也采取连锁的方式，而且厂方都很支持，感觉前景更好。”

　　（本报记者蓝之馨对本文亦有贡献）